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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS

  Eine Analyse der IRO-Berichterstattung der Industrie "Zyklische Konsumgüter"
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Martin Schüder, Tanja Gemünden, Tamino zum Felde

  …Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management Martin Schüder M.Sc., Wissenschaftlicher Mitarbeiter am… …Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management Tanja Gemünden Wissenschaftliche… …Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management Tamino zum Felde M.Sc… …., Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling an der HHL – Leipzig Graduate School of Management c… …(Whistleblower) - Tierschutz - Management der Beziehungen zu Lieferanten, - Korruption und Bestechung einschließlich Zahlungspraktiken Abbildung 7… …Lobbytätigkeit sowie Management der Beziehungen zu Lieferanten werden seltener adressiert. Am wenigsten Beachtung findet das Unterthema Tierwohl, das nur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

  State of the Art des internen Risikoberichtswesens

  Die im DAX eingesetzten Risikoberichtswesen als Benchmark für eigene Umsetzungen?
  

  Ismail Ergün, Lena Panzer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Risikomanagements. Mit dem Risikoberichtswesen soll es dem für die Risikolage verantwortlichen Management ermöglicht werden, diese fortlaufend zu überwachen, um… …zu integrieren. Denn hierdurch liegen die Risikoberichte dem Management in gleicher Frequenz mit den Informationen aus der unternehmerischen… …und Überwachung der Risikosituation CC Kontrolle der initiierten Steuerungsmaßnahmen CC Grundlage für die externe Risikoberichterstattung (Management… …Regionalverantwortliche Compliance (Abteilung/ Committee) verantwortliches Management einzelner Konzerngesellschaften Zentrales Finanzmanagement (Treasury)/ Kaufmännische… …Management der operativen Geschäftseinheiten auftritt (14 Unternehmen, 58 %). Damit kommen mehr als die Hälfte der Unternehmen der dargestellten… …verantwortliche Management der Konzerngesellschaften als Berichtsempfänger eingebunden. 3.4 Berichtsart und Berichtsfrequenz Im Rahmen des Risikoberichtswesens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Ansätze zur Operationalisierung des Integrated Thinking

  Messung der wichtigen Merkmale einer integrierten Unternehmensführung
  

  Richard Paschke

  …kommunizieren (Management Approach), um den Berichtsadressaten so einen besseren Einblick in die Wertschaffungsprozesse zu gewähren 5 . Dadurch sollen die… …widerzuspiegeln und aufzuzeigen, ob das Management dazu in der Lage ist, die eigene Organisation integriert zu führen und zu steuern. Die existierende Literatur zum… …, Environmental Quality Management 2/2013 S. 4. 26 Vgl. Kajüter/Blaesing/Hannen, DStR 2013 S. 1684 f. 27 Vgl. IIRC, The International Framework, 2013, Tz. 4.55… …. 28 Vgl. IIRC, The International Framework, 2013, Tz. 2.23. 29 Vgl. Chartered Global Management Accountants, Integrated Thinking, 2014, S. 7 f. 30 Vgl… …journal of product innovation management 3/1997 S. 165 f. 49 Vgl. Kahn/McDonough, The journal of product innovation management 3/1997 S. 177. 50 Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Reporting steuerlicher Risiken im Konzernlagebericht als Instrument der Corporate Governance

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Andreas Mammen

  …Übersichtlichkeit auch die Vermittlung von Informationen aus Sicht der Unternehmensleitung (DRS 15.28, management approach53 ) und die Konzentration auf die… …kommunizieren (management approach). Gemäß den nach DRS 15.91 empfohlenen Lageberichtsinhalten sind steuerliche Risiken im Prognose- und/ oder Risikobericht zu… …berücksichtigen. 5. Gefahren- und Nutzenpotenziale 53 Zum Management Approach vgl. Velte, ZP 2008 S. 133–138. 54 Durch die Bestimmung von Verrechnungspreisen bei… …Kommunikationsinstrument für das Value Based Management den Beitrag von Velte, SteuerStud 2006 S. 143–147. Voraussetzung für ein wertorientiertes steuerliches Reporting… …Betriebsprüfungsprozesses. Darüber hinaus könnte die vorgeschlagene Reportingstruktur bei der Ausgestaltung des Management Commentary Berücksich - t igung finden 72 . 7… …als auch auf die Corporate Governance ausüben. 72 Vgl. zum Management Commentary Pöckel, PiR 2006 S. 71–75.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Öffentliche Unternehmen und Public Corporate Governance - Balanced Audit

  Paul Rieckmann

  …, damit sie flexibler und näher am Marktgeschehen agieren können. Dem Mehr an Autonomie für das Management entspricht keinesfalls eine Abnahme der Risi- ken… …Wertschöpfung am Markt erhöht. „Damit ist es eine der wichtigsten Herausforderungen, eine kluge Balance zwischen den Einflüssen von Politik und Management… …Umweltanalyse wird das Umfeld einer Systemsteils oder Organisation nach verschiedenen Kriterien analy- siert. Im strategischen Management, Marketing… …, Management und Mitarbeiter, Forschung & Entwicklung, Eigentümer, Regierung (Stadt, Land, Bund, EU, UNO), Behörden (Finanzamt, Aufsichtsbehörden), Parlamente… …Budhäus, D.: Public Corporate Governance Kodex – Ein Beitrag zur Bildung von Vertrauen in Politik und Management?, in: Ruter, R. X./Sahr, K./Waldersee, G… …Management, abrufbar unter: http://de.scientificcommons.org/3857 (Download: 21.3.2007), S. 1. Siekmann, H.: Corporate Governance und öffentlich-rechtliche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Berufsgrundsätze der Internen Revision - Ethik, Moral, Verantwortung.

  Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …an organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management… …Sorgfalt, zu der sie verpflichtet sind. (3) Arbeitsumfang der Internen Revision. (4) Erfüllung der Aufgaben der Internen Revision. (5) Management der… …to evaluate and improve the effecti- veness of risk management, control, and governance processes. A code of ethics is necessary and ap- propriate… …for the profession of inter- nal auditing, founded as it is on the trust placed in its objective assuran- ce about risk management, control… …Management von Unternehmen. Unternehmensethik betrifft alle Organisationen, weil die Ma- nagementaufgabe nicht auf das Wirtschaftsunternehmen beschränkt ist… …Practices zur Weiterentwick- lung der Internen Revision. In: Handbuch Management. Stuttgart 2003, S. 405–417. Lück, Wolfgang (Hrsg.): Externe und Interne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Dr. Thomas Henschel

  …1 1. Einleitung Kurztext Das vorliegende Werk beruht auf einer empirischen Untersuchung zur Praxis des Risiko- management in ausgewählten… …wesentliche Grundlage zur Führung und Kontrolle des Un- ternehmens (De, 2005, S. 253). Unter- nehmenswerte Unternehmenskultur Management… …, wie ein auf KMU passendes Risiko- management entwickelt werden kann (Consultation and Research Centre of the Institute of Chartered Accountants in… …tragen zu können, ohne insolvent zu werden. Risiko- management ist somit eine wichtige Facette einer wertorientierten Unternehmensführung (vgl. Baetge… …Risiko Globales Risiko (Unternehmen) - Kunde - Konstruktion - Finanzen - Management - Zeitplan Lokales Risiko (Einzelprojekte) - Arbeit -… …Management von Projektrisiken iso- liert vom Instrumentarium des allgemeinen Risikomanagements ab. Aber gerade die Integ- ration des Projektrisikomanagements…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Simulation contra Rückspiegel: Risikoorientierte Unternehmenssteuerung

  Frank Romeike

  …auf ein unternehmensweites Corporate Risk Management bedeutet dies, dass nicht nur die Risiken aus den finanziellen Gegebenheiten des Unternehmens… …Corporate Risk Management, New York 1999, S. 25 sowie Romeike Frank/Hager, Peter (2009): Erfolgsfaktor Risikomanagement 2.0: Lessons- learned, Methoden… …weitere Analysen genutzt werden. 85 Vgl. vertiefend Hager, Peter (2004): Corporate Risk Management, Cash… …. Die komplexe Verknüpfung von Einzelrisiken ist von besonderer Bedeutung für das Management der Unternehmensrisiken. Risi- kokategorien dürfen daher… …Management-Lehrgang), Düsseldorf 2007. HAGER, PETER (2004): Corporate Risk Management, Cash Flow at Risk und Value at Risk, Frankfurt 2004. HUBER, ALEXANDER (2008)… …(1999): Integrating Corporate Risk Management, New York 1999. WEBER, JÜRGEN/KANDEL, OLAF/SPITZNER, JAN/VINKEMEIER, RAINER (2005): Unternehmenssteuerung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Der IT-Compliance-Prozess

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …. Abweichungsanalyse Anforderungsanalyse Berichterstattung Deficiency Management 154 9 Der IT-Compliance-Prozess 267 Siehe Inhaltsverzeichnis beim Beuth-Verlag… …Hand- lungsbedarf (Deficiency Management) abgeleitet. Dieser besteht darin, durch Im- plementierung entsprechender Verbesserungen die Kontrollwirksamkeit… …Kontrollen liefert. Hierbei können folgende Elemente in die Berichterstattung einbezogen sein: – Schwachstellen-Management (Deficiency Management) und… …umfassende Be- richts- und Freigabe-Funktionalitäten (Report und Sign-off), – Anzeige kritischer Sachverhalte (Issue Management) zur frühzeitigen Erken- nung… …notwendig, dass das Management, zumindest für die Geschäftsprozesse mit hoher Priorität, Geschäftsziele als Anforderungen definiert. Geschäftsziele können… …zuein- ander in geeigneter Weise verwaltet werden, ebenso ist ein „Lebens-Zyklus- Management“, das auch Risiken aus veralteten IT-Systemen berücksichtigt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Wesentliche Maßnahmen der IT-Compliance

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …. nationalarchives.gov.uk/20080611021303/http://www.berr.gov.uk/files/file45714.pdf. handen sein müssen. Mit einem systematischen Management der Risiken, der regulatorischen Anforderungen und Maßnahmen können neue Anforderungen… …Risikomanagement (Audits and Risk Ma-2. 67 238 nagement) Entwicklung/Entwurf und Einführung (von IT-Systemen)3. 118 208 (Design and Implementation) Management des… …(IT-)Personalwesens (Human Resour-4. 50 172 ces Management) Unternehmensführung und Unternehmensziele (Leader-5. 49 129 ship and High Level Objective) Überwachen und… …Messen (Monitoring and Measure-6. 236 277 ment) Betriebsführung (Operational Management) 1237. 411 Physische Sicherheit und Perimeterschutz (Physical and8… …Management“, wie dieser Wir- kungsbereich im UCF genannt wird, kommt die ganze Breite der Mitarbeiter- führung, der Unternehmenskultur und der Unternehmensethik… …davon an Vertragspartner und ersetzt das direkte Management durch vertragliche Beziehungen. Durch Risikoanalysenmuss bestimmt werden, in welchem Umfang…

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