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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  DIIR - Seminare und Veranstaltungen vom 1.10.2021 - 31.12.2021

  …strategische Prüfungsprogrammplanung in Banken, FinTechs, Zahlungs- und E-Geld-Instituten und sonstigen Finanzdienstleistungen Grundlagen der Internen Revision…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Konzernlagebericht - die zweite Säule der Unternehmensberichterstattung

  Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Jonas Höfer
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Nichtfinanzielle Erklärung - Ursprung, Status quo und Weiterentwicklung der nichtfinanziellen Berichterstattung

  Prof. Dr. Christian Fink, Kristina Schwedler

  …DNK vorrangig durch MDAX- und TecDax-Unternehmen erfolgt. Weiterhin ist die Anwendung des DNK bei Versicherungsunternehmen und Banken weit verbreitet…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Vergütungsbericht - eine Komponente der nichtfinanziellen Berichterstattung

  Prof. Dr. Patrick Velte

  …Abschluss von Banken und ande- ren Finanzinstituten und 91/674/EWG über den Jahresabschluss und den konsolidierten Abschluss von Versicherungsunternehmen, in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Integrated Reporting - Status quo und Perspektiven der integrierten Berichterstattung

  Prof. Dr. Peter Kajüter, Manuel Herkenhoff

  …nichtfinanziellen Berichterstat- tung, in diesem Sammelband. 431 Vgl. hierzu Kajüter, 2017. Für Banken und Versicherungen gilt diese Pflicht unab- hängig von ihrer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Nachhaltiges Investieren: Vom Trend zur Norm - Die Relevanz der Nachhaltigkeitsberichterstattung für institutionelle Investoren

  Theresia Harrer, Dr. Michael Viehs

  …, vorgeschlagen.849 Anhang 1 der Richtlinie bietet zudem wesentliche Ergänzungen und eine Anleitung für Banken und Versi- cherungsgesellschaften zur Erstellung von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Erstellung und Verwendung von ESG-Ratings - die Sicht eines Beraters für nachhaltige Kapitalanlagen

  Rolf D. Häßler

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 342 4.2 Banken und Vermögensverwalter… …Portfolios durch den Verkauf der Wertpapiere von Emittenten, die nicht den ESG-Kriterien entsprechen. 4.2 Banken und Vermögensverwalter Die Banken und… …, beispielsweise ETFs. Aufgabe der ESG-Ratingagenturen ist es hier in der Regel, den Banken und Vermögensverwaltern aus dem Gesamtuniversum der von ihnen bewerteten… …genügen. Aus dieser Grundgesamtheit wählen die Portfolio-Manager bei Banken und Vermögensverwaltern dann die Emittenten für ihren Index oder Fonds aus, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Nachhaltigkeitsberichterstattung aus Sicht einer Nichtregierungsorganisation

  Antje Schneeweiß

  …Unternehmen, die im Branchenver- gleich schlecht abschneiden. Neben NRO-Protesten würden Banken und andere Investoren solche Unternehmen meiden, weil mit ihren… …ausschließen zu können. Sie wurde aus der Erfahrung heraus entwickelt, dass Banken und Investoren den Ausschluss von Kohle aus ihren Portfolios zwar befürworten…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2021

  Compliance: Mär oder messbarer Mehrwert?

  Diskussion des Mehrwerts von Compliance und seiner Quantifizierung
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen

  …einer Gesamt-Preissteigerung von 13,6 %. 6 Laut einer 2017er-Befragung von 141 in der EU tätigen Banken, Versicherern und sonstigen Finanzdienstleistern… …veranschlagt der Finanzsektor durchschnittlich 2–4 % seiner Total Operating Costs für Compliance. Banken gaben demnach im Mittel (Median) 4,2 Millionen Euro für… …Compliance (One-off und Ongoing) aus, Versicherer 2,0 Millionen Euro, wobei die arithmetischen Mittelwerte signifikant höher lagen (Banken: 98,4 Millionen Euro… …bestehen. Der Nutzen von Compliance besteht in der Risikoreduzierung; die Kosten von Compliance sind zu 80 % Personalkosten (Verhältnis 1:240 FTE bei Banken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2021

  EU-Taxonomie

  Kritische Betrachtung der derzeitigen Nachhaltigkeitsratings anhand der zu erwartenden Kriterien
  

  Andrea Dörflinger, Manuela Ender, Tim Herberger

  …Entwicklung und Anwendbarkeit der EU-Taxonomie jedoch soweit fortgeschritten ist, dass Unternehmen, Investoren, Banken, Mitarbeiter und Kunden relativ… …in drei Schweregrade unterscheiden lassen. 17 Das Imug Bond Sonar wurde im Gegensatz zu den anderen Ratings speziell für die Bewertung von Banken… …größten deutschen Banken?, Imug Impuls, 2019, S. 3–30. 19 Vgl. Sustainalytics, The ESG Risk Ratings. ­Methodology-Abstract Version 2.0, 2019, S. 4–7; MSCI… …, Weltin, Stresstest Nachhaltigkeit – Wie gut sind die 25 größten deutschen Banken?, Imug Impuls 2019, S. 3–30. 21 Vgl. ISS Oekom, Die Bewertung von CSR… …von ungefähr 100 Banken durchgeführt wird. Das Kriterium gilt daher als gering erfüllt. Imug Rating erwähnt in ihrer Studie bereits, dass es für… …sich in der Bewertung auch auf internationale Standards, die vor allem für Banken relevant sind, z. B. die Äquator-Prinzipien. Das Kriterium… …Landraub und Tierwohl betrachtet, konkrete Indikatoren sind jedoch nicht vorhanden. Im Bereich Produkte und Richtlinien wird lediglich erwähnt, dass Banken…

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