COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (4802)
  • Titel (453)
  • Autoren (293)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (2838)
  • eBook-Kapitel (1611)
  • News (444)
  • eJournals (137)
  • eBooks (71)
  • Arbeitshilfen (7)

… nach Jahr

  • 2026 (146)
  • 2025 (209)
  • 2024 (187)
  • 2023 (190)
  • 2022 (229)
  • 2021 (234)
  • 2020 (213)
  • 2019 (211)
  • 2018 (229)
  • 2017 (229)
  • 2016 (219)
  • 2015 (357)
  • 2014 (333)
  • 2013 (282)
  • 2012 (309)
  • 2011 (252)
  • 2010 (308)
  • 2009 (410)
  • 2008 (131)
  • 2007 (179)
  • 2006 (111)
  • 2005 (67)
  • 2004 (67)

Alle Filter anzeigen

Am häufigsten gesucht

deutsches Rahmen Compliance Fraud Anforderungen Prüfung Arbeitskreis Management Risikomanagements PS 980 Deutschland Praxis Revision Berichterstattung Instituts
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

5108 Treffer, Seite 274 von 511, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Logistik- und Cateringdienstleistungen sowie Compliance im Einkauf

    Prüfungsleitfaden zur Revision der Beschaffung von logistischen Dienstleistungen im Handel

    …Interne Revision (Hrsg.): „Interne Revision aktuell“ Berufstand 07/08 Prüfungs- ansätze und Methoden 2.6, Berlin 2008, S. 152. Zum Thema Festlegung und… …DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision, Arbeitskreis Revision der Be- schaffung: Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis, Band… ….; Schneider, P.; Schwarz, J.; Wiegratz, P.; Zimmermann, R.: Prüfungs- leitfaden „Outsourcing von Logistikleistungen“, Zeitschrift Interne Revision Nr. 3/2002, S… …Interne Revision, 4/2011, S. 192; Allgaier, S.; Bal- zer, D.; Becker, E.; Fricke, W.; Lepple, U.; Matzenbacher, H.-J.; Prigge, R.; Schneider, P.; Schwarz, J… ….; Wiegratz, P.; Zimmermann, R.: Prüfungsleitfaden „Outsourcing von Logistikleistungen“, Zeitschrift Interne Revision Nr. 3/2002, S. 116. Prüfungsleitfaden… …aus dem Blickwinkel einer Ausschreibung beleuchtet.15) 15) Vgl. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision, Arbeitskreis Revision der Beschaffung… …, R.: Prü- fungsleitfaden „Outsourcing von Logistikleistungen“, Zeitschrift Interne Revisi- on Nr. 3/2002, S. 116 f. Anforderungen an den… …17) Vgl. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision, Arbeitskreis Revision der Beschaffung: Revision der Beschaffung – Prüfungsfragen für die Praxis… …Revision, Teil 2: Revision der Beschaffungsstrategien, Zeitschrift für Interne Revision, 02/2016, S. 80. 25) Siehe auch… …, dass Vorgaben in Bezug auf CSR eingehalten werden (interne Kontrollen, Interne Revision)? Inwiefern wird der Erfolg der CSR-Maßnahmen des LDL bzw. der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

    Jahresinhaltsverzeichnis 2010

    …neuen ­Standard IDW EPS 980 zweckmäßig? Zur Integration von Compliance in interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme sowie deren Prüfung Christoph Balk… …EU-Konsultation zur länderspezifischen ­Berichterstattung................................................................. 06/308 Literatur Handbuch Interne… …............................. 03/156 Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen................................................................ 03/156 Interne… …............................................... 05/255 Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der Unternehmenspraxis.............................................. 05/255 November/Dezember… …Social Responsibility 02/63 Corporate-Governance-Anforderungen, Interne Revision, Ausrichtung 01/23 Corporate-Governance-Berichterstattung, Transparenz… …, Berichtswesen 06/289 –, Gewährleistung, Aufsichtsratsaufgabe 06/289 Informationssysteme, Gestaltung 01/26 Interne Revision, Corporate-Governance-Anforderungen… …, Bestechung 04/185 Kostenmanagement, Interne Revision, Herausforderungen 01/34 Krisenzeiten, Berichterstattung, Anforderungen 01/47 L Landesstiftungsgesetze… …Nachhaltigkeitsmanagement, DCGK, Neuausrichtung 03/119 Nutzwertanalyse, Interne Revision 01/37 O Organisationspflicht, Grenzen 01/27 P Passivierungsgebote, Wahlrechte… …, Interne Revision, Zusammenarbeit 02/94 –, Kompetenzen, Aufsichtsrat 06/296 –, Überwachung, Risikomanagement 02/94 –, Überwachung, Wistleblowing 04/196… …03/150 Whistleblowing, Begriff 04/194 –, Prüfungsausschuss, Einflussnahme 04/193 –, –, Überwachung 04/96 Wirtschaftlichkeit, Interne Revision 01/37…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

    Jahresinhaltsverzeichnis 2018

    …. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 02/59 Interne versus externe CEO-Nachfolge Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines… …................................................................... 01/28 Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC) Aktuelle Herausforderungen auf der Basis von… ….............................. 06/284 Fristablauf für Offenlegung.............................................. 06/287 Literatur Interne Revision für Aufsichtsräte… …, Zuständigkeit der Kartellgerichte 01/26 C Cashflow, Finanzierungstätigkeit, Kapitalflussrechnung 01/42 CEO-Nachfolge, interne vs. externe, Kapitalmarktreaktionen… …, Vorstandsvergütung, Beurteilung durch Abschlussprüfer 05/226 IGRC, Einfluss auf Interne Revision 02/84 –, Gründe 02/82 –, interne Revision 02/80 –, Vorteile und… …Jahresinhaltsverzeichnis 2018 integriertes Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC), Interne Revision 02/80 Interne Revision, IGRC, Einfluss 02/84 –… …Gesellschaftsstrukturen 04/156 Kapitalmarktreaktionen, CEO-Nachfolge, interne vs. externe 02/65 Kartellgericht, Zuständigkeit, Abwälzbarkeit von Kartellgeldbußen auf… …, interne vs. externe, Kapitalmarktreaktionen 02/65 –, Narzissmus, Auswirkungen 04/149 Vorvertragsphase, strategische Allianzen 01/12 W wertorientierte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

    Vielseitig wie ein Schweizer Taschenmesser

    Bedeutung und Anwendung des Prüfungsinterviews in der digitalen Welt
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …. Prüfungsinterviews: Grundlagen u n d D e fi n i t i o n Interne Revisorinnen und Revisoren verwenden eine Vielzahl von Prüfmethoden, um Nachweise zu finden, die zu… …Prüfungsmethode. Interne Revisorinnen und Revisoren sind, wenn überhaupt, selten in der Lage, absolute Gewissheit über den Wahrheitsgehalt der Aussagen und… …Informationen des Managements oder über die Zuverlässigkeit von Daten zu erlangen. Selbst erfahrene Interne Revisorinnen und Revisoren sind bei der Beurteilung… …sich Interne Revisorinnen und Revisoren auf Nachweise stützen, die eher relativ als absolut überzeugend sind, und die zu prüfenden Verhältnisse sind… …viel Prüfungsaufwand treiben müssen. 10 Hinsichtlich der Reduzierung des Prüfungsrisikos durch zuverlässige Prüfungsnachweise sollte eine Interne… …, wenn Sie während des Gesprächs über bestimmte Dokumente sprechen oder auf diese verweisen wollen. Ein Interview ist eine Übung in Kommunikation. Interne… …Revision) in die Wiege gelegt, aber Revisorinnen und Revisoren können sie entwickeln. Interviews und Befragungen können für Interne Revisorinnen und Revisoren… …managen 148 ZIR 04.24 Prüfungsinterview BERUFSSTAND Standard 4.3 Anforderungen Interne Revisorinnen und Revisoren müssen bei der Planung und Erbringung von… …Revisionsleistungen professionelle Skepsis walten lassen. Um professionelle Skepsis walten zu lassen, müssen Interne Revisorinnen und Revisoren • eine wissbegierige… …Übersetzung herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., IIA Austria, IIA Switzerland, Stand: 24.02.2024, Frankfurt am Main. Jacka, J…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

    Konzeption und organisatorische Ausgestaltung des Risikomanagements in deutschen Konzernen

    Kritische Analyse und stichprobenhafter empirischer Befund
    Bodo Goschau, Dr. Alexander Lenz
    …Subsysteme verkörpert das im Folgenden als Risikomanagementsystem nach § 91 Abs. 2 AktG definierte Maßnahmen- 178 Interne Revision 4 · 2008 paket, das sich als… …. 1). 100 % 100 % 100 % 100 % Abbildung 1: Verankerung von Grundsätzen und Zielen der Risikopolitik Interne Revision 4 · 2008 179… …als eigenständig identifizierende Einheit einbezogen. Bei 10 % der befragten Konzerne wird zusätzlich auch die Interne Revision als Verantwortungsträger… …für den Bereich der 180 Interne Revision 4 · 2008 Risikoidentifikation benannt. Alle Konzerne nehmen eine differenzierte Risikobetrachtung vor. Als… …Interne Revision (zusätzlich, während Prüfungen) Zweiteilung in Ober- sowie Unterkategorien und entsprechende Zuordnung der Einzelrisiken Einteilung in… …Risikoklassifikation im internationalen Konzern Interne Revision 4 · 2008 181 ----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Risikomanagement in deutschen Konzernen… …werden. Hierzu ist u. a. eine stärkere Berücksichtigung der Ergebnisse aus durchgeführten Risikoinventuren im 182 Interne Revision 4 · 2008 Planungsprozess… …Unternehmen * Gegenmaßnahmen in Form von Rückstellungen und Finanzinstrumenten sind Bestandteil des Anhangs. 90 % 90 % 85 % 90 % Interne Revision 4 · 2008 183… …----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Risikomanagement in deutschen Konzernen Prozessunabhängige Überwachung durch Interne Revision Prozessabhängige Überwachung durch… …. Hommelhoff / Mattheus (2007): S. 2787 ff. 30 Vgl. IDW (1999): S. 659 f., Lenz (2004), S. 65 f. 184 Interne Revision 4 · 2008…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2019

    Die Verarbeitung von Beschäftigtendaten zwischen Konzernunternehmen

    Zur Reichweite eines aus der DSGVO folgenden unselbstständigen Konzernprivilegs
    Sebastian Pfrang
    …innerhalb der Unternehmensgruppe für interne Verwaltungszwecke, einschließlich der Verarbeitung personenbezogener Daten von Kunden und Beschäftigten, zu… …Konzernsachverhalte als Regelungsgegenstand, dass hierdurch das Interesse an der Verarbeitung von personenbezogenen Daten zwischen Konzernunternehmen für interne… …Konzernunternehmen für interne Verwaltungszwecke erfolgt. Die Verarbeitung personenbezogener Daten „für interne Verwaltungszwecke“ ist dabei weit zu verstehen, wie aus… …erforderliche interne Verwaltungszwecke zwischen miteinander verbundenen Geschäftsfeldern weiterzugeben, soweit ein angemessenes Datenschutzniveau besteht und der… …Schutz der Betroffenen durch interne Datenschutzbestimmungen oder einen äquivalenten „Code of Conduct“ sichergestellt wird, siehe Koós/Englisch, ZD 2014… …konzernunternehmensübergreifenden Datenverarbeitung von personenbezogenen Daten von Beschäftigten für interne Verwaltungszwecke insbesondere bei der nach § 26 Abs. 1, Abs. 3 BDSG (i… …Datenverarbeitung für interne Verwaltungszwecke grundsätzlich auch bei der „nicht-dateimäßigen“ Verarbeitung von Beschäftigtendaten zwischen Konzernunternehmen einen… …eines Konzerns für interne Verwaltungszwecke stattfindet, kann allerdings – durch ErwG. 48 DSGVO gebilligt – in Verbindung mit weiteren Umständen… …Datenverarbeitung zwischen Konzernunternehmen für interne Verwaltungszwecke stattfindet, einen zu berücksichtigenden gewichtigen Belang zugunsten einer Zulässigkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

    Fraud in der Rechnungslegung kapitalmarktorientierter Banken

    Möglichkeiten und Grenzen der Vermeidung durch Corporate-Governance-Mechanismen
    Björn Schneider, Philipp Reinbacher, Dr. Klaus Derfuß
    …Grundlagen CG-Mechanismen dienen der Erreichung der Ziele der CG und lassen sich in externe und interne Mechanismen unterteilen ­(siehe Abb. 1) 14 . Erstere… …Interne Mechanismen Risikomanagementsystem Aufsichtsgremium Anreizsysteme Interne Kontrollsysteme Rolle Struktur Anreize Anteilsbesitz Vergütung Interne… …Interne Kontrollsysteme Interne Kontrollsysteme sowie die Interne Revision sind grundsätzlich von der Unternehmensleitung einzurichten und ihr damit… …Wirksamkeit als CG-Mechanismus den gleichen Restriktionen wie die Interne Revision. Beide unterstehen der Unternehmensleitung und können deshalb Fraud in der… …Dritte – Druck durch Medien Unabhängigkeit der Mitglieder Struktur +/– Herkunft des Mitglieds Anreize – erfolgsorientierte Vergütung Vergütung Interne… …Revision Interne Kontrollsysteme Risikomanagementsystem + + – Verknüpfung mit Qualität der CG am langfristigen Erfolg orientierte Vergütung am kurzfristigen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Fachbeiträge zur Revision des Kreditgeschäftes

    Risikoorientierter Prüfungsansatz

    Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes" des DIIR e.V.
    …prozessun- abhängige Überwachungsinstanz in das vom Gesetzgeber geforderte interne Kontroll- und Überwachungssystem eingebunden ist. 106 Risikoorientierter… …Prüfungsansatz KontrollenOrganisatorischeSicherungsmaßnahmen Interne Revision Prozessintegrierte Überwachungsmaßnahmen Internes Kontroll- bzw… …prozess- unabhängigen Überwachungsinstanz „Interne Revision“ zu berichten (Tz 47 der MaIR). 1.3 Rechtsformspezifische Anforderungen Die MaIR sind so… …wesentlichen Risiken der Planungseinheit � welche Qualität hat das „Interne Kontrollsystem“ � bestehen angemessene Interne Kontrollen und ggfs. ein wirksames… …vollständig, zeitnah und angemessen informiert? C3 Interne Kontrollen Risikowert 1–5 C3.1 Sind die internen Kontrollen ausreichend und angemessen… …gesetzlicher Mindestrhyth- mus aus den Mindestanforderungen an die interne Revision: � Prüfungsobjekt mit besonderen Risiken: 1 Jahr � Prüfungsobjekt ohne… …Aufgaben). Erfahrungsgemäß liegt die Bandbreite der verfügbaren MAT je Prüfer zwischen 160 und 200 Tagen. In den Mindestanforderungen an die interne Revision… …problematischer kann sich der umgekehrte Fall gestalten. Wenn interne Reaktionsmöglichkeiten der Revision hier nicht mehr dazu führen können, die gesetzlichen… …. Wesentliche Anpassungen der Prüfungsplanung sind gemäß Mindestanforderungen an die interne Revision ohnehin von der Geschäftsleitung zu genehmigen. 5…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

    Prüfung des Risikomanagements

    Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel
    …, z. B. hinsichtlich der Berücksichti­ gung der entscheidungsvorbereitenden Risikoanalyse. 1 Deutsches Institut für Interne Revision e. V. 128 Prof… …, ist ein besonders wesentlicher Prüfungsgegenstand für die Interne Revision und daher im DIIR Revi­ sionsstandards Nr. 2 geregelt. Bei einer nicht… …zudem der Gesetzgeber mit § 91 Absatz 2 AktG, dass mögliche „bestandsgefährdende Entwicklungen“ früh erkannt werden müssen. Die Interne Revision muss… …Risikoberichterstattung und ­kommunikation 130 Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel Die interne Revision hat Angemessenheit und Wirksamkeit der Maßnahmen und… …Risikoquantifizierung erfordert, wird diese zum Prüf­ feld für die Interne Revision. Dazu liest man in RZ 58: „Die Quantifizierung von Einzelrisiken ist notwendige… …Risikoaggregation Wie oben ausgeführt, erfordert eine umfassende Prüfung des Risikomanagements durch die interne Revision auch eine Prüfung der im Risikomanagement… …Interne Revision kann damit wesentlich dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit der heute in vielen Unternehmen noch stark verbesserungswürdigen… …: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/23745/1/6­05.pdf (abgerufen am 22.01.19). Deutsches Institut für Interne Revision e. V.: DIIR Revisionsstandard Nr. 2: Prüfung des Risikomanagementsystems durch… …die Interne Revision, Version 2.0, 2018, Download unter: https://www.diir.de/fileadmin/fachwissen/standards/down… …loads/DIIR_Revisionsstandard_Nr._2_Version_2.0.pdf (abgerufen am 22.01.19). Eulerich, M.: Die Interne Revision – Theorie – Organisation – Best Practise, Erich Schmidt Verlag, Berlin, 2018…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

    Resilienz als Kernkompetenz für prüfende und beratende Berufe

    Die Erfolgsformel starker Menschen
    Harald Mairhofer
    …Menschen 1 StB. MMag. Harald Mairhofer, PMBA, leitete mehr als 10 Jahren den Geschäftsbereich Interne Revision in einem der größten Unternehmen Österreichs… …Interne Revision noch im Probemonat zu verlassen. • Beispiel 3: Im Zuge von Prüfungsgesprächen gibt es Personen, welche sich Details „aus der Nase ziehen… …durchaus schwierigen Situationen umzugehen, brauchen interne Revisoren bestimmte Eigenschaften, um an diesen Konfrontationen nicht zu zerbrechen. In diesem… …Mittelpunkt. Wie bereits Prof. Dr. Eulerich und MSc. van Uum im Fachartikel „Die Interne Revision als Management Training Ground“ in der ZIR 3/14 dargestellt… …Zukunft zu schauen. 3 Vgl. Eulerich/van Uum (2014). 2. Resilienz für die Interne Revision Unabhängig agierende Prüfer können als Bedrohung erlebt werden, da… …Einheit kann im Verlauf der Prüfung ein Gefühl des „Bedrohtwerdens“ entstehen, umgekehrt beim Prüfer ein Gefühl des „Getäuschtwerdens“. Für Interne… …Resilienz in der Internen Revision Wie bereits erwähnt tragen Interne Revisoren zur Transparenz in einem Unternehmen bei und stoßen im Zuge ihrer Tätigkeit… …Herausgegeben vom DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Bau, Betrieb und Instandhaltung“ 2015, 56 Seiten, € (D) 19,95… …, Seminare zum Themenbereich „Resilienz“ für die Interne Revision in das Weiterbildungsprogramm aufzunehmen. Die Ergebnisse der empirischen Untersuchung… …auftanken“, „abschalten“, „sich bewusst Zeit für sich nehmen“ ein. Daher ist es für Interne Revisoren sehr wichtig, sich nach energieraubenden Tätigkeiten wie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 272 273 274 275 276 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück