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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Internationales Projektgeschäft als kaufmännische Herausforderung

  Ein Erfahrungsbericht zur mittelständischen Projektsteuerung
  

  Andreas Kemski, Tim Mendorf, Prof. Dr. Birgit Felden

  …achten z. B. darauf, dass interne Konstruktionsstunden nicht überschritten werden. So werden Unternehmensressourcen planmäßig und effizient eingesetzt und… …Tu –350 Tu –250 Tu –250 Tu Kontostand 98 Tu 98 Tu –252 Tu –102 Tu –102 Tu 147 Tu externe Zukäufe oder interne Ressourcen – gegenübergestellt. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Unternehmenssteuerung im digitalen Zeitalter

  Neue Anforderungen an Steuerungskonzepte
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …: Interne und externe Daten sind in größter Detailtiefe verfügbar und zentral für die Steuerung nutzbar. CCThese 10: Eine starke, zentrale Governance für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  ZCG-Nachrichten

  …, Internationalisierung, Multidisziplinarität und Marktkonsolidierung (DIMM) des Marktes herausfordernd. Denn die Restriktionen wirken sich u. a. auf die interne…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2015

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …spezieller Analyse-Softwarelösungen lassen sich jedoch diese Begrenzungen aufheben. Im Beitrag von Roland Rettenbacher u. a. in der Zeitschrift Interne…

• 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  …Zeitschrift Interne Revision (ZIR). Von DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (Hrsg.). Sonderheft 1/15, 88 Seiten, 19,00 EUR, ISBN… …. Dies gilt noch immer. Daher ist auch heute die Beschäftigung mit dem internen Prüfungswesen unabdingbar. Nach wie vor ist die Interne Revision eine… …diskutiert. Auch Eulerich nimmt diese Entwicklung in seinem Beitrag mit vielen historischen Bezügen auf. Nicht zuletzt sieht sich die Interne Revision seit… …Jahrgang 2009 der ZIR. Die anfängliche Skepsis des Berufsstandes weicht nach und nach einer konstruktiven Zusammenarbeit, bei der die Interne Revision… …(wieder) ihre Rolle findet: Das Compliance-Management-Sys-tem muss selbst durch die Interne Revision geprüft werden und gegebenenfalls verbessert werden. Im… …zuständig ist. In der dritten Reihe hat dann die Interne Revision die Aufgabe, prozessunabhängig und risikoorientiert Prüfungen durchzuführen. Dieses Modell…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Problemstellung und Gang der Untersuchung

  Pia Montag

  …Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …insgesamt in Deutschland ___________________ 3 Vgl. beispielsweise Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der… …. Hermann Locarek- Junge et al. Lohmar, Köln 2012, S. 37–39. 14 Vgl. beispielsweise Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der… …. 1247–1248; Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10… …Thesen für die Unternehmenspraxis. In: Der Betrieb 2010, S. 1515– 1516; Wolf, Klaus: Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der… …. ___________________ 15 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Aktuelle… …Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Aktuelle Herausforderungen im Risikomanagement –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Risikomanagementsysteme im Mittelstand - Einbettung der Konzepte und Ausgestaltungen in die Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland

  Pia Montag

  …. Aufl. München und Wien 2004, S. 586. 19 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für… …nehmensbereich (KonTraG) initiiert52 und beruht auf Erkenntnissen für Fi- nanzunternehmen und Versicherungen.53 Das Interne Überwachungssystem (IÜS), das… …Überwachungssystems, des Controllings und des Frühwarnsystems dienen der Steuerung von Risiken.69 Das Interne Überwachungssystem umfasst zunächst organisatorische… …Kontrollen integriert sein können.70 Die Interne Revision überwacht und über- prüft als innerbetriebliche Institution des Überwachungssystems prozessunab-… …. In: Der Betrieb 1998, S. 8. 70 Vgl. ebenda, S. 9. 71 Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Interne Revision“. In: Lexikon der Rechnungslegung und… …Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission (COSO) veröffentlichte die beiden Rahmenwerke „Interne Kontrolle – Über- greifendes Rahmenwerk“ (COSO I)… …Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., Köln: Überwachung der… …. 29. 100 Vgl. May, Peter und Alexander Koeberle-Schmid: a.a.O.; Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der… …Marc Szackamer: Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Erfahrungsbericht über Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen… …Small Business Ethics. In: Business Ethics: A European Review. Vol. 8, No. 3, Juli 1999, S. 164. 126 Vgl. Bungartz, Oliver und Marc Szackamer: Interne…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Corporate Compliance für mittelständische Unternehmen in Deutschland - Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen, Konzepte zur Ausgestaltung und deren Relevanz

  Pia Montag

  …. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis… …Wochenschrift 1977, S. 1410. 227 Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V… …Geschäftspartner282 die Compliance-Struktur im Unternehmen einrichten und verankern. Die interne und externe Kommunikation von Compliance-Inhalten ist neben den… …___________________ 276 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ)… …. Hrsg. Helmut Görling et al. Heidelberg usw. 2010, Rn. 79. 280 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der… …, die durch die Anzahl der Verstöße pro Größeneinheit ___________________ 293 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der… …. 302 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance… …. 305 Vgl. Bungartz, Oliver und Marc Szackamer: Interne Kontrollsysteme in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Erfahrungsbericht über…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Ergebnisse der empirischen Untersuchung zu Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …. Risikomanagement betreiben 30,41 Prozent der befragten Unternehmen. Eine Compliance-Organisation, eine Interne Revision und eine eigene Rechtsabteilung sind… …Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Aktuelle Herausforderungen im Risikomanagement –… …Auseinandersetzung mit ___________________ 424 Vgl. Böcking, Hans-Joachim et al.: Unternehmensüberwachung und Interne Revision – eine empirische Bestandsaufnahme…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  Verbundene Implementierung und Verankerung von Risikomanagementsystemen und Compliance-Strukturen in mittelständischen Unternehmen

  Pia Montag

  …___________________ 450 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ)… …: Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis. In: Der Betrieb 2010, S. 1511. 451 Vgl. Wolf, Klaus: Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der… …. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (AKEIÜ): Compliance: 10 Thesen für die… …Unternehmen integrieren in ihren Managementsystemen verschiedene Komponenten, die der Erfüllung ___________________ 481 Vgl. Wolf, Klaus: Interne Kontroll-… …Risikomanagement. In: Die Wirtschaftsprüfung 2010, S. 868. 482 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft… …, Klaus: a.a.O., S. 873, 875–876. 485 Vgl. Arbeitskreis Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für… …Organisatorische Sicherungs- maßnahmen Interne Revision Kontrolle Planung Steuerung Informations- versorgung Frühwarnung… …: Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der Unternehmenspraxis – Status quo und Möglichkeiten einer Integration zu einem ganzheitlichen Kontroll-… …. München 2010, Rn. 2. 498 Zum Regelkreis des Risikomanagementsystems vgl. Lück, Wolfgang: a.a.O., S. 15. 499 Vgl. Wolf, Klaus: Wolf, Klaus: Interne… …: Interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme in der Unternehmenspraxis – Status quo und Möglichkeiten einer Integration zu einem ganzheitlichen Kontroll-…

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