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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für KMU

  Standards und Zertifikate für Compliance-Management-Systeme

  Stefan Behringer, Malte Passarge

  …eine Vielzahl von Rahmenwerken, die Bedingungen für Interne Kontrollsysteme, Risikomanagement- systeme oder strategische Managementsysteme im…

• Bankenrating

  …Revisoren in Finanzdienstleistungsunternehmen zu empfehlen.Axel Becker, Mitglied im Verwaltungsrat DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V… …. Bereichsleiter Revision SÜDWESTBANK AG, StuttgartQuelle: ZIR Zeitschrift Interne Revision Heft 3/2016…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2016

  Nachricht vom 15.01.2016 bis 20.06.2016

  …Dezernats für interne Ermittlungen Andreas Brand stellte die Tätigkeiten dieser Ermittlungsstelle vor, die direkt bei der Behörde für Inneres und Sport der…

• Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  …Risikomanagement, jeweils zehn Prozent der Unternehmen haben eine eigene Rechts- oder Compliance-Abteilung bzw. eine Interne Revision. Dabei korreliert die… …. Compliance befasst sich auch damit, interne Regeln zu schaffen und diese einzuhalten. Hier kann man sehr wohl auch darüber diskutieren, ob es möglich ist, auch…

• Aktuelle Ergebnisse des "CMS Compliance-Barometers"

  …Krisenfälle und in jedem zweiten befragten Unternehmen existieren Leitfäden zum Umgang mit Ermittlungsbehörden. Der Anteil der Unternehmen, die interne… …Mitarbeiter Nachholbedarf  sehen Compliance-Beauftragte bei ihren Kollegen. 86 Prozent der Befragten nennen die größte interne Herausforderung, bei…

• Bericht vom 4. Hanseatischen Compliance-Tag

  …. Dies unterscheide die Sport-Branche von anderen Branchen, wo der Zugang zum Markt nicht beschränkt ist.Der Leiter des Dezernats für interne Ermittlungen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Das Kriterien- und Indikatorenmodell (KIM) zur Bewertung von Nachhaltigkeit

  Anja Grothe, Matthias Teller

  …Lebenslanges Lernen Interne und externe Kommunikation und Kooperation* Motivation Ressourcen* Partizipation und gerechte Bezahlung* Lebenslanges… …workshop konkrete Arbeitsgruppen gebildet, die sich u. a. mit den Themenschwer- punkten Energie und interne Kommunikation vertiefend beschäftigen haben bzw… …internationale Richtlinie für die Nachhaltigkeitsbe- richterstattung, welcher sich neben interne auch an externe Stakeholder richtet. Dem- zufolge werden neben den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Vom Nachhaltigkeitskodex f?r Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex f?r Hochschulen ? Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Herausforderungen

  Anna Katharina Liebscher, Georg Müller-Christ

  …Hochschulen Nebenwirkungen auf die Öffentlichkeit: Ökologische, soziale, ökonomische Nebenwirkungen Interne Nebenwirkungen: Ineffizienzen Selbstbezogenheit… …Berichterstattung über ihr Nachhaltigkeitsengagement also insgesamt auf interne und externe Legitimation ab. 3. Hochschulen und Nachhaltigkeit Das nachfolgende… …, dass er der zuvor beschriebenen Grundlogik von Hochschulen eher gerecht wird und anschlussfähiger an deren interne Entscheidungsprämissen ist. Es zeigen… …Nebenwirkungen sind an Hochschulen vergleichsweise recht gering, die internen sind aber nicht zu ver- nachlässigen: Immer wieder werden Hochschulen interne… …„licence to operate“, einer Ver- besserung der Reputation sowie der Verbesserung der eigenen Nachhaltigkeitsleis- tung und sind damit sowohl auf interne als… …Stakeholder) als auch dem Bereich des Hochschulmanagements (interne Stakeholder) zuordnen lassen.36 ___________________ 35 Vgl. Sassen/Dienes/Beth (2014), S…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Die Gemeinwohl-Bilanz - Bericht und Bewertung nicht-finanzieller Informationen

  Nils D. Wittke

  …-identifikation mit dem Unternehmen. Die interne Kommu- nikation des Gemeinwohl-Berichts vermittelt den Mitarbeitern ein klareres Bild über „ihr“ Unternehmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

  Stefan Schaltegger

  …Die vier Perspektiven einer „konventionellen“ BSC sind: Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Lernen und Wachstum (bzw. Entwicklung).5 Nach Kaplan und… …Absatzmarktbeziehungen; interne Pro- zesse für die Beschaffungsmarktbeziehungen und Lernen und Entwicklung für die Ar- beitsmarktbeziehungen. Austauschprozesse, die… …messbare Kenngrößen sowie die interne Berichterstattung. Die ständige Weiterentwicklung von Prozessen auch im Hinblick auf ökolo- gische und soziale…

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