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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Zwischen Big Data und Design Thinking

  Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …Management • ZCG 3/18 • 101 Zwischen Big Data und Design Thinking Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend*… …ZCG 3/18 • Management Entwicklung neuer Geschäftsmodelle c Die Quelle für neue unternehmerische Impulse liegt in den Ideen eines Einzelnen oder eines… …, Parkplatzbelegung) oder Online-Bewertungen auswerten. Interne Datenquellen bieten auch Business-Intelligence- Werkzeuge. Zu diesen zählen insbesondere Management… …im Fokus, sondern die iterative und interaktive Erarbeitung von Lösungen mit einem hohen Kundennutzen. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle Management… …. Brown, Design Thinking, Harvard Business Review 2008 S. 84–92. Dazu zählen u. a. auch Scrum, Kanban, Lean Management, Facilitating, Teamreflexion… …, Selbstorganisation, Holokratie und Time-Boxing. 8 Vgl. z. B. Plattner/Meinel/Weinberg, Design Thinking, 2009. 104 • ZCG 3/18 • Management Entwicklung neuer… …Geschäftsmodelle Management • ZCG 3/18 • 105 licht nicht nur Entfaltung im Unternehmen, Vertrauen ermöglicht auch neue Ideen. Die Führungskräfte sind gefragt, die… …einzubeziehen und Partner für eine möglichst gute Begleitung der Suche nach unternehmerischen Impulsen zu 106 • ZCG 3/18 • Management Entwicklung neuer… …Wettbewerbsfähigkeit bei Kosten und Qualität. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle Management • ZCG 3/18 • 107 Für die Priorisierung der Ideen lassen sich folgende… …3/18 • Management Entwicklung neuer Geschäftsmodelle c Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg gilt es, eine gesunde Mischung zwischen Tradition und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Entwicklung neuer Geschäftsmodelle Management • ZCG 3/18 • 107 ZCG-Nachrichten Strukturwandel in Schlüsselbranchen Trotz weiterhin sehr guter… …CCGesundheitswesen: Revolution rückt näher 108 • ZCG 3/18 • Management Entwicklung neuer Geschäftsmodelle ZCG-Nachrichten Führungskräfte auf mittleren Ebenen… …Veränderungsprojekte im Unternehmen. 22 % treten als Skeptiker auf, 12 % sogar als Bremser. Aber: Zwei Drittel (66 %) der Führungskräfte im mittleren Management treiben… …Unternehmen und damit auch die Eigeninitiative und die Bereitschaft, selbst neue Lösungen auszuprobieren, steigern. Integrierte Governance Management • ZCG 3/18… …gehe es nicht mehr nur um Produktinnovationen, son- (Fortsetzung auf S. 119) Roboter als Agent Management • ZCG 3/18 • 119 ZCG-Nachrichten Controlling…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung

  Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen
  

  Jens C. Laue, Guido Havers

  …Management • ZCG 3/18 • 109 Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen Jens C. Laue /… …AktG. 5 Vgl. § 91 Abs. 2 AktG zur Implementierung eines Risikofrüherkennungssystems. 6 Vgl. 4.1.3 DCGK für das Compliance Management System und… …geschützte Hinweisgebersysteme i.V. mit § 161 AktG. 110 • ZCG 3/18 • Management Integrierte Governance c Auffallend gemein ist sämtlichen dieser neuen… …Zielkategorien „Strategic“ und „Operations“ (für das Risikomanagement) sowie „Compliance“ für das Compliance Management und „Reporting“ für das interne… …CG-System. Integrierte Governance Management • ZCG 3/18 • 111 Abb. 1: COSO ERM 14 strategisch Internes Umfeld Zielfestlegung betrieblich… …. 2017. 112 • ZCG 3/18 • Management Integrierte Governance c Im Ergebnis lässt sich feststellen, dass eine effektive und auch effiziente CG verlangt, den… …Konzepte und Strukturen, die sowohl vom Management als auch vom Aufsichtsrat abgestimmt und wahrheitsgetreu getragen werden müssen. Eine strikte Trennung der… …Compliance (GRC) Status Quo and Software Use, Untersuchung mit 99 Teilnehmern aus dem Themengebiet Corporate Governance, 2010. 21 Vgl. Otremba – GRC Management… …Management • ZCG 3/18 • 113 weitgehend in separaten bereichs- oder themenspezifischen Berichtsstrukturen, so dass eine vergleichende Risikorelevanz der… …Foundations 20 an die Spitze dieser Bewegung gestellt. Gemeinsam mit: ESV-A_9_Impact_Anzeige_192x122_sw.indd 1 16.05.2018 09:54:29 114 • ZCG 3/18 • Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Prinzipal-Roboter-Beziehungen: Der Roboter als Agent

  Dr. Henrik Schalkowski

  …116 • ZCG 3/18 • Management Prinzipal-Roboter- Beziehungen: Der Roboter als Agent Paradigmenwechsel in der Corporate-Governance-Theorie? Dr. Henrik… …Stelle die Annahmen dieser Corporate-Governance-­ Theorie einem Paradigmenwechsel unterliegen. Roboter als Agent Management • ZCG 3/18 • 117 und dort in… …Business, 1985, S. 37 ff. 12 Vgl. Oehler/Unser, Finanzwirtschaftliches Risiko­management, 2. Aufl. 2002, S. 200. 118 • ZCG 3/18 • Management Roboter als… …Theory of the Firm, Journal of Institutional and Theoretical Economics 1987 S. 116 f. 14 Vgl. Milgrom/Roberts, Economics, Organization and Management… …Unternehmungen hinsichtlich ihrer Corporate- Governance-Strukturen organisatorisch sowie institutionell verändern. Roboter als Agent Management • ZCG 3/18 • 119…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Auswirkungen der Aufsichtsrats-Diversity auf die Unternehmensperformance

  Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung im dualistischen System
  

  Franziska Handschumacher, Maximilian Behrmann, Willi Ceschinski, Anne-Kathrin Hinze

  …Employee-Orientation, Journal of Management & Governance 2015 S. 825. c Frauen im Aufsichtsrat könnten zur Erschließung neuer Ressourcen beitragen und so die… …Management Zeitschrift für Corporate Governance Zeitschrift für Corporate Governance – – RECH, NAMA, WEW B – – RECH RECH Working Paper – – Corporate Governance… …: An International Review Zeitschrift für Corporate Governance Journal of Management and Governance den Blau-Index (Maß für Gruppenheterogenität)… …Performance, The International Journal of Human Resource Management 2016 S. 1780. 17 Vgl. Ulrich, Diversity in DAX-30-Unternehmen, ZCG 2017 S. 113. 18 Vgl… …. Wieland/Flavel, The Influence of Gender Diverse Corporate Boards on Employee-Orientation, Journal of Management & Governence 2015 S. 832. D D C D C c…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …Digitalisierung insbesondere die Ausgestaltung des Management Reporting sowie des Forecasting erheblich beeinflusst. orientierten Literaturdatenbanken Econ- Biz 6… …zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management Reporting und Forecasting. Digitale Unternehmenssteuerung Rechnungslegung • ZCG 3/18 • 133 vanten… …, „Controlling * Big Data“, „Controlling * Industrie 4.0“, „Controller * Digitalisierung“, „Controller * Big Data“, „Controller * Industrie 4.0“, „Management… …Accounting * Digit*“, „Management Accounting * Big Data“, „Management Accounting * Industry 4.0“, „Management Accountant * Digit*“, „Management Accountant *… …Big Data“, „Management Accountant * Industry 4.0“ Ein- und Ausschlusskriterien: Ausschließlich Veröffentlichungen, die nach dem 1. 1. 2011 publiziert… …. 2018 530 WISO 23. 1. 2018 1.040 Inhaltliche Schwerpunkte der digitalen Unternehmenssteuerung zeigen sich insbesondere in den Bereichen Management… …verdeutlichen, dass in Zukunft grundlegende Veränderungen des Management Reporting und des Forecasting unabdingbar sein werden. Management Reporting Forecasting… …können. Die deskriptiven Befunde verdeutlichen, dass in Zukunft insbesondere eine grundlegende Veränderung des Management 10 13 25 25… …diese beiden für die digitale Unternehmenssteuerung zentralen Prozesse im Folgenden tiefergehend betrachtet. 3.2 Management Reporting Um die zentralen… …Veränderungsprozesse des Management Reporting adäquat darzustellen, wurden die im Zuge der inhaltsanalytischen Auswertung am häufigsten thematisierten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Hierarchie, zu Unternehmenskultur, persönlicher Verantwortung und Führungsqualitäten CCAktuelle Spezialthemen: „Change Management“, „Inner- und… …überbetriebliches Prozessmanagement“ sowie „Management von Industrie 4.0“ Strafrechtliche Haftungsrisiken von Mitgliedern des Aufsichtsrats in Aktiengesellschaften… …geht, sind Einstellungen, Verhaltensweisen und Interaktionsmuster der Menschen in der Organisation. Change Management sollte daher immer darauf abzielen… …DAX-30-Unternehmen genutzt werden und welches Risikopotenzial sich daraus ergibt. Veränderungen erfolgreich umsetzen Kommunales Change Management Strategien für… …Themen Strategy, Management & Organization, Business Analytics & Applications, Data Management sowie Technology, Architecture & Tools. Weitere… …Unternehmenskrisen – Krisendiagnose durch gezielte Bilanzanalyse“ vom Forum Institut für Management GmbH veranstaltet. Die Themen lauten im Einzelnen… …Anmeldungen unter Forum Institut für Management GmbH, Herr Robin Reichelt, Vangerowstr. 18, 69115 Heidelberg, Tel. 0 6221 500-870, E-Mail…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Inhalt / Impressum

  …Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk & Compliance, Dr. Frank M. Weller, Partner, KPMG AG… …Buchhandels e. V. zur Verwendung von Buchrezensionen. http://agb.ESV.info/ Editorial Der wichtige Aspekt der Kultur 97 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Wie…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Wie man den Wertbeitrag von Compliance messen kann

  Ein Interview mit Sebastian Rick und Ralf Jasny
  

  Dr. Sebastian Rick, Prof. Dr. Ralf Jasny

  …Index Abbildung 1: Der Compliance-Index in ausgewählten Zielgruppen (Beispiel) 54 Index 57 ZRFC 3/18 104 Management Ziel ist die Messung des Erfolgs von… …der Mitarbeiter zu kontrollieren. In welchen Bereichen sollte ein Unternehmen das Compliance-Index-Modell anwenden? Nun, das liegt ganz beim Management… …quadrant 2 (upper right). High Wichtig für den ­Erfolg von ­Compliance ist Kommunikation. ZRFC 3/18 106 Management δ δ λ λ ξ γ (+) γ…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Compliance-Kultur statt Compliance-Kult

  Der Zusammenhang zwischen Compliance und Unternehmenskultur und ein Vorschlag für eine neue Definition des Begriffs
  

  Klaus Spiessberger

  …group/compliance-and-risk-management.html (Stand: 17.04.2018). ZRFC 3/18 108 Management In einer unethischen Unternehmenskultur ist nicht davon auszugehen, dass eine Compliance-Kultur… …neben dem Bekenntnis und dem Vorleben durch Management und Aufsichtsorgan die Berücksichtigung von gesetzes- und regelkonformen Verhalten bzw. von… …Management vorgelebt werden sollen. Dies entspricht der von mir im Nachgang vorgeschlagenen Definition von Compliance- Kultur, in der von objektiv… …Wertvorstellungen allein vom Management geprägt werden (sollten), was einem klassischen Top-down- Ansatz entspräche, oder ob nicht eine Compliance- Kultur auch… …110 Management Sanktionierung von ­Fehlverhalten Organisation und Ablaufprozesse 6 Schema objektiv ­wahrnehmbare Werte und ­ ethisches ­Verhalten…

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