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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

  Die Qualität der Club Governance im deutschen Profifußball

  Kritische Analyse der Ergebnisse einer Praxisstudie
  

  Sandy Adam, Dr. Joachim Lammert, Prof. Dr. Gregor Hovemann

  …Beratende Organe 9 Kriterien Vorstand 32 Kriterien Vereins- ­interne und -externe Prüforgane 13 Kriterien Mitgliederversammlung 23 Kriterien Aufsichtsrat 27… …entscheidend beeinflussen. Interne Prüforgane (70 %) prüfen vor allem die Kassen- und Buchführung des Vereins. Die satzungsmäßige Festschreibung, dass interne… …Prüforgane den Antrag zur Entlastung durch die Mitgliederversammlung stellen (16 %), dürfte ein zweckmäßiges Vorstandsmonitoring darstellen. Interne Prüfungen…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2019

  Das Anwaltsprivileg im englischen und US-amerikanischen Recht (Teil II)

  Dr. Daniel M. Gajek, Dr. Carolin Raspé, Dr. Julia Schlösser-Rost

  …differenzieren zwischen Sachverständigen (Expert Witnesses), die im Verfahren aussagen und Non-Testifying Experts, die „nur“ für die interne Vorbereitung einer… …sind nach dieser sogenannten Three Rivers 5-Rechtsprechung folglich nicht geschützt. 67 Daraus folgt, dass interne Dokumente anderer Mitarbeiter, die der… …Unternehmen einzuholen. 70 In der Folge sind etwa Interviewnotizen zu Interviews im Rahmen interner Untersuchungen, die die interne Rechtsabteilung mit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …der G die Geschicke der Gesellschaft – über die interne Einwirkung auf die satzungsmäßige Geschäftsführung hinaus – durch eigenes Handeln im…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2019

  Laura Christiane Nienaber, Umfang, Grenzen und Verwertbarkeit compliancebasierter unternehmensinterner Ermittlungen

  Rechtsanwalt Dr. Richard Hennecke
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Systems kann die Interne Revision wertvolle Hinweise an die Geschäftsleitung geben, inwieweit sie gegenwärtig ihrer Gesamtverantwortung für eine angemessene… …und wirksame Geschäftsorganisation nachkommt. Hierzu stellt der Beitrag von Dr. Alexander Jakob und Dr. Marc ­Jeker in der Zeitschrift Interne Revision… …Interne Revision hinwirken sollte. Weitere Themen in der ZIR 02/19 sind: CCAgiles Projektmanagement und agile Revision (Arndt Hackenholt und Natalie… …Rosenbach, S. 56–63); CCPositionierung der Internal-Audit-Funktion im Unternehmen (Nicolo Prien u. a., S. 64–70); CCInnovationen und Interne Revision (Prof…

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• Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 03 2019

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Wichtige Verhaltensaspekte der Internen Revision: Ethikkodex, agile Methoden und Kommunikation

  Michael Bünis

  …Ansatz auch einen Mehrwert für die Interne Revision liefern? Ziel des Aufsatzes von Hauf ist es, agile Chancen aufzuzeigen, die Prozesse der Revision… …Ihnen eine spannende Lektüre und eine erholsame, sommerliche Urlaubszeit! Herzliche Grüße Michael Bünis Schriftleiter Zeitschrift Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V… …Interne Revision e. V., Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Verantwortlich: Diplom-Kaufmann Bernd Schartmann, Köln Schriftleitung… …: Diplom-Wirtschaftsmathematiker Michael Bünis DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main Telefon (0 69) 71 37 69-0…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

  Die Implementierungsleitlinien - Teil 4

  Die neuen Implementierungsleitlinien zum Ethikkodex der Internen Revision
  

  Oliver Dieterle

  …IIA Standards Board, im Programmausschuss des DIIR und im DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in Öffentlichen Institutionen“. Die Internationalen… …Inhalten nur Glauben schenken, wenn man der dahinterstehenden Organisation vertraut. So gesehen, muss die Interne Revision definitiv ein Trusted Advisor der… …. Integrität: Die Integrität von Internen Revisoren begründet Vertrauen und schafft damit die Grundlage für die Zuverlässigkeit ihres Urteils. Interne Revisoren… …: Interne Revisoren zeigen ein Höchstmaß an sachverständiger Objektivität 104 ZIR 03.19 Implementierungsleitlinien Ethikkodex STANDARDS beim Zusammenführen… …, Bewerten und Weitergeben von Informationen über geprüfte Aktivitäten oder Geschäftsprozesse. Interne Revisoren beurteilen alle relevanten Umstände mit… …Ausgewogenheit und lassen sich in ihrem Urteil nicht durch eigene Interessen oder durch Andere beeinflussen. Interne Revisoren: 2.1 Dürfen nicht an Aktivitäten… …falls nicht mitgeteilt – die Berichterstattung über die geprüften Aktivitäten verfälschen könnten. 3. Vertraulichkeit: Interne Revisoren beachten den Wert… …berufliche Verpflichtungen. Interne Revisoren: 3.1 Müssen umsichtig und interessewahrend mit den im Verlauf ihrer Tätigkeit erhaltenen Informationen umgehen… …ethischen Zielen der Organisation schadet. 4. Fachkompetenz: Interne Revisoren setzen das für die Durchführung ihrer Arbeit erforderliche Wissen und Können… …sowie entsprechende Erfahrung ein. Interne Revisoren: 4.1 Dürfen nur solche Aufgaben übernehmen, für die sie das erforderliche Wissen, Können und die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Compliance in deutschen Unternehmen

  Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil

  …es Gesellschaftliche Werte und Normen sind. Und 79 Prozent nennen interne Verhaltensregeln. 77 Prozent sind sehr stark bis stark der Meinung, dass der… …Richtlinien/Standards [N=148] Gesellschaftliche Werte und Normen [N=148] Interne Verhaltensregeln [N=148] Unternehmenskultur [N=148] Externe Verhaltensregeln [N=147]… …: Compliance-Bereiche Zuständigkeit für Compliance-Management [N=146] Geschäftsführung/Vorstand Chief Compliance Officer Eigentümer/Gesellschafter Andere Interne Revision… …Prozent bestehend. Dies verdeutlicht die Ausbaufähigkeit der Hinweisgebersysteme in deutschen Unternehmen, die sowohl für interne als auch für externe…

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