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• Vorstand der AG

  …, Lehrbeauftragter für Finanzkommunikation an der International School of Management (ISM), DortmundQuelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 3/2021…

• Einflüsse der Organisationsstruktur auf die Implementierung der wertorientierten Unternehmenssteuerung

  …an der International School of Management (ISM), DortmundQuelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 3/2021…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2013

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …Evaluierung von Prozessen: Schwerpunkt Internes Kontrollsystem. In: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, hrsg. von Thomas Amling… …: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffel der, hrsg. von Thomas Amling, Ulrich Bantleon, Berlin, 2012, S. 297–321. (Risikomonitoring… …Grundlage von Experteninterviews. In: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, hrsg. von Thomas Amling, Ulrich Bantleon, Berlin, 2012… …, S. 249–276. (Management der Internen Revisionsabteilung; Forschungsstand Qualität der Internen Revision; Qualitätssicherung in Deutschland… …der Internen Revision im Praxiseinsatz – am Beispiel eines Kreditinstituts. In: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, hrsg… …. von Thomas Amling, Ulrich Bantleon, Berlin, 2012, S. 323–348. (Management der Internen Revisionsabteilung; Ziele und Nutzen von… …Programmplanung im Volkswagen Konzern. In: Praxis der Internen Revision: Management, Methoden, Prüffelder, hrsg. von Thomas Amling, Ulrich Bantleon, Berlin, 2012, S… …. 277–296. (Management der Internen Revisionsabteilung; Erstellung der Jahresplanung; Prüfungslandschaft; Definition von Prüfungsthemen; Prüfungsablauf… …, rollierende Risikobewertung) Marks, Norman: Technology for Internal Auditors. In: Internal Auditor, Aug. 2013, S. 31–34. (Management der Internen… …Reliance on the Internal Audit Function. In: Auditing, Supplement 1/2013, Management und Wirtschaft Praxis Vom Unternehmenswert zur Unternehmenszukunft Auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Prüfungslandkarte IT-Ressourcen

  Stefan Tönnissen

  …AI2 Erwerb und Pflege von Applikations-Software AI4 Befähigung des Betriebes AI5 Zurverfügungstellung von IT-Ressourcen AI6 Change Management AI7… …Installieren und Abnehmen von Systemen/Änderungen DS1 Service Level Management DS2 Lieferantenmanagement DS3 Performance und Kapazitätsmanagement DS4… …Continuity Management DS5 System Security Management DS6 Kostenmanagement DS8 Anwenderunterstützung DS9 Konfigurationsmanagement DS10 Problem Management… …der technischen Ausrichtung PO6 Kommunizieren der Management Ziele und Strategien PO8 Managen der Qualität PO9 Risikomanagement AI1 Identifizierung… …automatisierter Lösungen AI3 Erwerb und Pflege der technischen IS AI5 Zurverfügungstellung von IT-Ressourcen AI6 Change Management AI7 Installieren/Abnehmen von… …Systemen/Änderungen DS1 Service Level Management DS2 Lieferantenmanagement DS3 Performance und Kapazitätsmanagement DS4 Continuity Management DS5 System Security… …Management DS6 Kostenmanagement DS9 Konfigurationsmanagement DS10 Problem Management DS11 Data Management DS12 Facility Management DS13… …AI4 Befähigung des Betriebes AI5 Zurverfügungstellung von IT-Ressourcen AI6 Change Management AI7 Installieren/Abnehmen von Systemen/Änderungen DS1… …Service Level Management DS2 Lieferantenmanagement DS4 Continuity Management DS5 System Security Management DS6 Kostenmanagement DS8… …Anwenderunterstützung DS9 Konfigurationsmanagement DS10 Problem Management DS13 Operationsmanagement ME1 Überwachen und Evaluieren der IT-Performance ME2 Überwachen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der IT-Governance mit CoBiT

  Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich

  Stefan Tönnissen

  …Ressourcen Management PO1 Definieren eines strategischen IT-Plans PO2 Definieren der Informationsarchitektur PO6 Kommunizieren der… …Management Ziele/Strategien PO7 IT-Personalführungsmanagement PO8 Managen der Qualität PO9 Risikomanagement PO10 Projektmanagement AI1 Identifizierung… …automatisierter Lösungen AI2 Erwerb und Pflege von Applikations-Software DS1 Service Level Management ME3 Sicherstellung der Compliance ME4 Sorgen für… …Betriebes AI6 Change Management AI7 Installieren/Abnehmen von Systemen/Änderungen DS1 Service Level Management DS2 Lieferanten-Management DS4 Continuity… …Management DS7 Anwenderschulung und Training DS8 Anwenderunterstützung DS9 Konfigurationsmanagement DS10 Problem-Management DS11 Data-Management ME2… …Zurverfügungstellung von IT-Ressourcen DS1 Service Level Management DS3 Performance und Kapazitäts Management DS6 Kostenmanagement DS11 Data Management DS13… …Operationsmanagement ME4 Sorgen für IT-Governance Prüfungslandkarte IT-Governance Fokusbereich 160 Risiko Management Performance… …Management DS1 Service Level Management ME1 Überwachung und Evaluieren IT Performance ME4 Sorgen für IT-Governance PO4… …Definieren der IT-Org. & ihrer Beziehungen PO6 Kommunizieren Management Ziele/Strategien PO9 Risikomanagement DS2 Lieferanten-Management DS4 Continuity… …Management DS5 System Security Management DS11 Data Management DS12 Facility Management ME2 Überwachen und evaluieren interner Kontrollen ME3…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

  An Empirical Investigation into Supply Chain Vulnerability Experienced by German Firms

  Stephan M. Wagner, Christoph Bode

  …fine-grained understanding of antecedents of supply chain risks. Keywords: Supply Chain Management, Risk Management, Vulnerability, Survey 1 Introduction… …management mat- ters (Cavinato, 2004). Terrorist acts such as the World Trade Center attack from September 11, 2001, epidemics like SARS in South-East Asia in… …chain risk and risk management during the last years. A substantial body of recent literature deals with descriptions of supply chain disruptions and… …susceptible to the risks in the business environment. Some authors go so far to say that modern supply chain management initiatives are powerful concepts for… …., Cox, 1967), (strategic) management (e.g., March & Shapira, 1987; Ruefli, Collins, & Lacugna, 1999), and psychology (e.g., Kahneman & Tver- sky, 1979)… …. In the field of supply chain management several publications have already ad- dressed the term “supply chain risk”. In this discussion two different… …aspects were considered: (1) the development of a purposeful definition or notion of “risk” for the context of supply chain management and (2) the… …very well described in the existing supply chain risk management literature. Moreover, demand and supply side risks are of high relevance for… …found in the operations research and management science literature providing mathematical modeling and optimization approaches (e.g., Cachon & Lariviere… …, 2001). Although demand side risk manage- ment and forecasting could be labeled the “bread-and-butter” discipline of supply chain management, it still…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Buchbesprechungen

  Dr. Ulrich Hahn

  …---INTERNE REVISION--- Literatur Buchbesprechungen K. H. Spencer Pickett Auditing the Risk Management Process John Wiley & Sons, Inc., Hoboken NJ… …Interner Revision unterrichtet, hat in erster Linie ein Handbuch für Interne Revisoren, aber auch für Management und Wirtschaftsprüfer vorgelegt. Auf Basis… …aktueller Erkenntnisse und Rahmenmodelle – unter anderem des COSO Enterprise Risk Management Modells – stellt der Autor Methoden und eigene Werkzeuge vor. Mit… …, die Funktion und die Ergebnisse des Risikomanagementsystems ab. Im Detail sind auch Bestätigungen von Management und Revision, Erklärungen zum Internen… …. The Ultimate Risk Management Tool. John Wiley & Sons, Ltd, Chichester, UK, 2005 ISBN 0-470-09098-7 Bei „Auditing for Managers“ handelt es sich, worauf… …der Titel schon hindeutet, um eine Anleitung für das Management, durch das Pickett’sche Vorgehensmodell mit Hilfe von prüferischen Methoden betriebliche… …Risiken zu erkennen und zu managen. Die Autoren behandeln im Kern 3 Reviewansätze: ◆ Erstuntersuchung durch das Management, ◆ Selbstbeurteilungen der… …Materialsammlung zur Unterstützung des Risikomanagements oder – gegebenenfalls als Ergänzung zu Picketts „Auditing the Risk Management Process“ – als Grundlage für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Buchbesprechungen

  …Fraud Management Der Mensch als Schlüsselfaktor gegen Wirtschaftskriminalität Frankfurt School Verlag, Frankfurt 2011, 1050 S., ISBN: 978-3940913197, Euro… …. Mit dem Buch wird ein bislang einzigartiger ganzheitlicher Ansatz für das Fraud Management präsentiert, den es in dieser ausführlichen und umfassenden… …Notwendigkeit für ein umfassendes integriertes Fraud Management erläutert. Zu Beginn erfolgt eine dezidierte Schilderung der Charakteristik aus Sicht der… …Fraud Management die strategischen Aspekte ausführlich betrachtet. In diesen Rahmen gehören das Risikomanagement, die Entwicklung einer… …Compliance Management mit dem Fraud Management verglichen und auf Abgrenzung und Kooperation mit Compliance und Interner Revision eingegangen. Dabei wird das… …und Fachexperten, die eine tiefe und fundierte Sicht auf das Thema Fraud-Management suchen. Es bietet aber auch dem verantwortlichen Management von… …treffen. Mit der Expertise der Autoren setzt das Buch Maßstäbe und wird sich mit Sicherheit als Standardwerk für das Thema Fraud Management etablieren.…

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• Covid-Schutzschirmverfahren für KMU als mögliche Lösung

  …Transformationsprozesse typischen Perspektiven aus Geschäftsleitung und Interim Management, von Kreditinstituten und weiteren Stakeholdern. Krisenerkennung und… …Strategische Restrukturierung: Change Management, M&A, Wertorientierte Managementkonzepte Sanierungskonzepte nach IDW S 6 sowie insolvenzrechtliche…

• Nachhaltigkeitsprüfung: Entwurf des ISSA 5000 liegt vor

  …zum neuen Standard hat das IAASB hier veröffentlicht. Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten Herausgegeben von Prof. Dr… …richtig Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern Freiwillige und weniger freiwillige Transparenz It’s not a sprint, it’s a marathon…