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Innovativen Lösungsansätze in der Internen Revision –
Efficiency 4.0
Axel Becker,
Mitglied im Verwaltungsrat
Deutsches Institut für
Interne Revision…
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Strategiediskussionen/neue Geschäftsmodelle
Aufgrund der dargestellten Situation gewinnt in
den Häusern die Strategiediskussion an Bedeutung.
Wie muss sich ein Institut…
…BEST PRACTICE
Institut
Deutsche Apotheker
und Ärztebank
Erzgebirgssparkasse
Bethmann Bank
Erläuterung
• Institut mit heute 36 Mrd. EUR Bilanzsumme war…
…risikoorientierten Prüfung
von komplexen Bankprozessen einen wichtigen
Mehrwert für das Institut leisten. Denn neben
den klassischen Prüfungszielen wie…
…Fragenkatalog leistungsorientierte Betrachtung
Verfügt das Institut über eine portfoliobezogene Betrachtung der erbrachten Dienstleistungen?
Ist die Aufstellung…
…der für das Institut erbrachten Dienstleistungen vorgenommen?
Werden die Dienstleistungen auch aktiv „gemanaged“ und nicht nur regulatorisch
verwaltet?…
…Erzielt das Institut aus einem aktiven ökonomischen Management einen positiven
wirtschaftlichen Effekt?
Abb. 5: Fragenkatalog
leistungsorientierte…
…, neue MaRisk,
Ana Credit, Einführung Pfandbriefgeschäft etc.)
lösen im Institut verschiedene Projekte aus.
Bankstrategische Zielsetzungen werden meist…
…Beratung und
Projektprüfung sowie Darstellung von Best Practice-Ansätzen
in: ZIR 5/10, S. 241.
30 Vgl. Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR): DIIR…
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