…aus Sicht der Kritiker
eher durch Bürokratie, Formalismus und höhere
Anforderungen an Ordnungsmäßigkeit aus. Aus
Sicht mittelständischer Unternehmen…
…vorrangiges Interesse, eben genau
solche Ziele zu verfolgen, alles ordnungsgemäß
machen zu wollen, alles aufschreiben und schriftnen
Unternehmen und Ländern…
…Konzernkultur ab, die sich durch die gegenteilige
Prägung auszeichnet. Es ist dabei erstaunlich, wie
groß Unternehmen sein können und sich immer
noch als…
…mittelständisch betrachten. Neben der
Größe werden häufig noch andere Kriterien herangezogen.
Das Unternehmen wird noch von der Inhaberfamilie
beziehungsweise einer…
…typisch ist.
Da der Revisor seine Tätigkeit in verschiedenen
Unternehmen und Ländern
erbringt, stellt sich die Frage nach
dem Einfluss der Länder und der…
…Vertrauenskultur
Mittelständische und Vertrauenskultur sind zumindest
aus Sicht der Unternehmen, die sich mittelständisch
sehen, häufig zwei Seiten einer Medaille…
…Elemente der Kultur, die über
das einzelne Unternehmen hinaus gehen, von außen
wirken und ihre Prägung in den gesellschaftlichen
Normen, Gewohnheiten und…
…Wirkung der Unternehmenskultur
auf die Art der Führung
Betonen Unternehmen stark, dass sie eine Vertrauenskultur
haben, so ist das regelmäßig damit…
…arbeiten.
Es ist klar, dass die Tätigkeit der Internen Revision
in einem so geführten Unternehmen schwierig ist.
Feststellungen, die diese Praxis bestätigen…
…werden sie später
auf Umsetzung geprüft. Existiert beispielsweise
die Funktion Risikomanagement im Unternehmen
als eine wichtige Governance-Funktion oder…
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