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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Jahresinhaltsverzeichnis 2021

  …Unternehmen Lebrenz, C. in der Normengebung 05/210 Einzug hält – und wie 06/281 europäische Widmann, Un- M. 02/72; ternehmen 04/145; Lenz, bei der A… …Auswirkungen des Klimawandels als immer größeres Risiko für Unternehmen................................... 06/273 ZCG-Zeitschriftenspiegel Januar/Februar… …März/April Etablierung eines funktionierenden Richtlinienmanagements in mittelständischen Unternehmen.... 02/95 Nichtfinanzielle Indikatoren im CSR-Bericht –… …...................................................... 03/142 Das Geheimnis wandlungsfähiger Unternehmen....... 03/142 Juli/August Die virtuelle Hauptversammlung 2021 – 20 Praxisfragen zur Durchführung der… …eine standardisierte THG-Buchhaltung und -Rechnung................................... 06/288 Umsetzungspflichten für Unternehmen aus der… …Unternehmensüberwachung 02/53, 06/250, 06/255 Unternehmensverantwortung 06/245 Unternehmen mit integrierten ­Ansätzen 02/57 V Value Balancing Alliance (VBA) 06/283…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Wie lange noch?

  Voraussichtliches Andauern von Aktivitäten und Geschäftskontakten
  

  Thomas Schneider

  …unseren heutigen Küchen unterscheidet. 5 Auch bei der Einschätzung der Überlebensdauer von Unternehmen oder Technologien ist die Regel durchaus nützlich… …. Mithin ist es durchaus nützlich, Gotts’ Algorithmus anzuwenden, wenn es darum geht, den Einsatz von Technologien oder die Überlebenszeit von Unternehmen… …Schaden tragen Kunden, Lieferanten oder das eigene Unternehmen, wobei es sich in der Selbstwahrnehmung nicht um persönliche Bereicherung, sondern einen… …seine Funktion innehat. Der Zeitraum hängt von den individuellen Gegebenheiten im Unternehmen ab. Damit wird einmal mehr offensichtlich, dass ein… …zur Würdigung aller relevanten Faktoren, um gemeinsam mit den Ansprechpartnern im Unternehmen Lösungen zu finden, gemeinsam festzulegen, wo ein Rückzug… …Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen Von Dr. Oliver Bungartz 6., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2020, 637 Seiten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Risikomanagementsysteme

  Warum RMS Fehlverhalten nicht verhindern
  

  Prof. Dr. Chris R. Schmidt, Dr. Sarah Bonau

  …branchenspezifischen Einzelthemenstudien führt. Fehlverhalten im Bereich Finanz- und Rechnungswesen sowie Unternehmen konzentriert sich historisch auf Betrug, Diebstahl… …zur Identifizierung großer, komplexer und gut versteckter In einem revolutionären Schritt wurde die Mission von Unternehmen neu definiert, um auch den… …Dies ist das Ergebnis eines Jahrzehnts der Diskussion zu Corporate Social Responsibility darüber, wem das Unternehmen dienen muss. Die Debatte, wer als… …der Versicherungsbranche liegt, ist es mittlerweile zu einem allgemeinen Rahmen für Unternehmen geworden, um Risiken für Reputation, Betrieb und… …selten in einem Unternehmen, können für alle Beteiligten dramatische Folgen haben. Weltweit haben Unternehmen Schwierigkeiten damit, öffentliche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.4.2021 – 31.12.2021

  …wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren. Nationale und international anerkannte… …Andreas Kirsch Revision des Claimmanagements – Hat mein Unternehmen ein effizientes Claimmanagement? 8.10.2021 Online/Präsenz Hermann Bayerschmidt… …Claimmanagements – Hat mein Unternehmen ein effizientes Claimmanagement? 25.10.2021 Online/Präsenz Hermann Bayerschmidt Prüfen mit SAP® Teil 1 – Einführung in SAP… …IT-Sicherheit im Unternehmen 6.–7.10.2021 Online/Präsenz IT-Revision für Revisionsleiter 7.–8.10.2021 Online/Präsenz Prüfung des Rechnungswesens in SAP® Prüfung… …Revision des Facility Managements – Gestaltungsmöglichkeiten und Prüfungsansätze Revision des Claimmanagements – Hat mein Unternehmen ein effizientes… …Aufbaustufe Prüfung Interner Kontrollsysteme und Risikomanagementstrukturen in öffentlichen Institutionen SAP-Prüfungen in Kommunen und öffentlichen Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2021

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.6.2021 – 31.12.2021

  …wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren. Nationale und international anerkannte… …SAP®-System 14.12.2021 Online 8.–9.6.2021 Online 22.–23.6.2021 Online 22.–23.6.2021 Online 23.–24.9.2021 Online IT-Sicherheit im Unternehmen 6.–7.10.2021 Online… …prüfen COBIT® 2019 – IT-Prüfung Praxisworkshop • Seminare Technische Revision ➞ Grundstufe Revision des Claimmanagements – Hat mein Unternehmen ein… …Baurevision 13.–14.9.2021 Online Revision des Claimmanagements – Hat mein Unternehmen ein effizientes Claimmanagement? Revision des Claimmanagements – Hat mein… …Unternehmen ein effizientes Claimmanagement? Grundlagenwissen Bau für kaufmännische Revisoren/-innen Revision des Facility Managements –… …Kontrollsysteme und Risikomanagementstrukturen in öffentlichen Institutionen SAP-Prüfungen in Kommunen und öffentlichen Unternehmen • Seminare Kreditinstitute ➞…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Leitfaden zur quantitativen Beschreibung von Risiken: 12 Prüffragen

  Werner Gleißner

  …Expertenschätzung darstellt . Dies erscheint im vorliegenden Fall auch sachgerecht113, weil hier eine spezifisch für das Unternehmen entwickelte Fertigungsmaschine… …maßgeblich sind? Der Risikoumfang eines Unternehmens ergibt sich aus den Netto-Risiken, die vom Unternehmen auch unter Berücksichtigung initiierter… …lichen Schadens übernommen wird . Letztlich relevant ist immer das „Netto-Ri- siko“ . Eine Rückfrage hat im Fallbeispiel ergeben, dass für das Unternehmen… …Relevanz des Risikos für das Unternehmen jedoch der Sachverhalt, dass die Bedeutung dieses Risikos mit einer „mittleren Relevanz“ zu gering erscheint, um… …für die Praxis Die Fähigkeit von Unternehmen im Umgang mit Chancen und Gefahren (Risiken) im Allgemeinen und das Risikomanagement im Besonderen, sind… …über den aggregierten Gesamtrisikoumfang (und damit z . B . über den Eigenkapitalbedarf) in einem Unternehmen zu verbessern . 12.5. Quellenverzeichnis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  IT-Compliance unter Einsatz der ISO 27000- Normenfamilie

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …großen Unternehmen wurden von ihren Kunden gebeten, den ISO- Bestimmungen zu entsprechen. ISO/IEC 27001 wird zunehmend zur Verkehrs- sprache für… …Unternehmen großen Anpassungsaufwand, da alle Ergänzungen und Änderungen zur Fort- führung des Zertifikates durch Projekte oder Fachbereichsarbeit in der… …Kontrollen sind obligatorisch – ein Unternehmen kann selbst wählen, welche Kontrollen es für anwendbar hält und muss diese dann implementieren, wenn es sein… …Einhaltung sämtlicher regulatorischer Vorgaben und An- forderungen an das Unternehmen, 2. die Initiierung und die Einrichtung entsprechender Prozesse 3. und… …)Compliance-Definition erfüllt. und das Unternehmen wüsste über die Einhal- tung oder gegebenenfalls Lücken bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben Bescheid. Darauf… …Unternehmen und Behörden139des Bundesministeriums des Inneren (BMI) aus dem Jahre 2011 auf den BSI Grundschutz gemappt. Die Checkliste ist so gut ausgear-… …eine „Kompassfunktion“. Dieses Ergebnis ist aber schon außerordentlich nützlich. – Die Kompassfunktion ist insbesondere in multinationalen Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Quantifizierung von Risiken mittels Wahrscheinlichkeitsverteilungen

  Oliver Disch, Marco Wolfrum

  …Materialkostenquote . Plan- gemäß liegt diese bei 60 % . Vergangenheitswerte sind im Unternehmen nur für einen sehr kurzen Zeitraum vorhanden, daher orientiert man… …Umsatz Material- aufwand - quote Personal- aufwand - quote Quote Sonstiger Aufwand Alle Unternehmen 4,25 % 1,17 % 0,65 % 1,53 % Verarbeitendes… …berück- sichtigten Verschiebungen der Marktanteile der Unternehmen innerhalb der Bran- che . Das betrachtete Unternehmen ist der Branche Ernährungsgewerbe… …Unternehmens weist das Unternehmen ein branchendurchschnittliches Risiko auf . Da sich in den 3 % Bran- chenschwankung auch Ausgleichseffekte der Unternehmen… …Risikocontrolling deutscher Unternehmen, in: ZfCM Zeitschrift für Controlling & Management, 52 . Jg . 2008, H . 5, S . 314–319 .…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2021

  WisteV-Stellungnahme zum Referentenentwurf eines Gesetzes zur Fortentwicklung der Strafprozessordnung und zur Änderung weiterer Vorschriften

  Rechtsanwalt LOStA a. D. Folker Bittmann, Rechtsanwalt Dr. Andreas Grötzinger, Vorsitzende Richterin am Landgericht Dr. Sohre Tschakert

  …nicht. ee) Im Bereich der Wirtschaftskriminalität kommen häufig Fälle vor, in denen Tatertrag zunächst beim Unternehmen anfällt. Täter sind dabei nicht… …Mittel und Wege, den beim Unternehmen angefallenen Tatertrag in ihr Privatvermögen zu transferieren. Gleichwohl haften die Unternehmen einziehungsrechtlich… …verbleiben allerdings nicht im Unternehmen. Einziehungsrechtlich haftet es gleichwohl neben den Tätern gesamtschuldnerisch. Weil typischerweise das Unternehmen… …bessere Vollstreckungschancen bietet, hält sich die Strafjustiz vorrangig nicht an die Täter, die überdies mit ein bisschen Geschick ihr dem Unternehmen… …wieder entzogenes Geld vor den Strafverfolgern zu verbergen verstehen, sondern eben an die Unternehmen. Dies kann aufgrund der erreichten Größenordnungen… …für kleinere und mittlere Unternehmen und damit für den staatstragenden Mittelstand sehr schnell existenzgefährdende Höhen erreichen, weil ein solches… …Unternehmen typischerweise nicht mit derartigen Verbindlichkeiten rechnet, ihr Entstehen nicht selbst verschuldet hat, jedenfalls nicht vorsätzlich, und… …Umfang. ff) Bislang kommen einem solchen Unternehmen zwei unterschiedliche gesetzliche Regelungen zugute. (a) Zum einen ergeht schon keine (endgültige)… …WiJ Ausgabe 1/2021 Veranstaltungen und politische Diskussion 39 senkt. Alle Unternehmen wären zur Vermeidung von Verbandssanktionen gezwungen, in… …Sorgfaltsanforderungen gesetzt, dessen Unterschreitung zugleich den Vorwurf der Leichtfertigkeit begründen würde. Mit Inkrafttreten des VerSanG wären damit Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Das Three Lines Modell

  Strukturierung der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Trennung von Funktionen der ersten, zweiten und dritten Linie. Dies ist jedoch nicht immer in allen Unternehmen oder Organisationsformen sinnvoll umzusetzen… …. So können etwa kleinere Unternehmen aufgrund von Budgetrestrik­tionen nicht alle Funktionen separiert einrichten oder die positiven Synergieeffekte… …Koordination der Einzelaktivitäten. 7 Insbesondere diese ­Koordination bedeutet jedoch in vielen Unternehmen eine Herausforderung, 8 da Funktionen derselben… …. Diese Punkte helfen Unternehmen dabei, sich ein eigenes „Lines-Modell“ zu wählen, unabhängig von Unternehmensgröße, Ressourcenausstattung oder bestehender… …insbesondere Unternehmen mit integrierten Ansätzen unterstützen kann. Es wird zu beobachten sein, inwieweit das neue Modell in der Governance-Praxis umgesetzt…

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