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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Immaterielle Vermögensgegenstände

  Hinweise für die Bilanzierung selbsterstellter immaterieller Vermögensgegenstände
  

  Dr. Hilmar Siebert

  …1 Immaterielle Vermögensgegenstände – Vom Sorgenkind zum Lieblingskind des Bilanzrechts 2 Begriff, Klassifizierung und Arten immaterieller… …immateriellen Vermögensgegenständen 155 1 Immaterielle Vermögensgegenstände – Vom Sorgenkind zum Lieblingskind des Bilanzrechts Die bilanzielle… …bestehende Aktivierungsverbot für selbsterstellte immate- ___________________ 1 Vgl. Böhm, Oliver und Hilmar Siebert: Bewertung immaterieller Vermögenswerte… …stets der IDW S 1 „Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewer- tungen“6 für die Bewertung immaterieller Vermögenswerte genutzt. 2 Begriff… …Deutschland e.V. (Hrsg.): IDW S 1 „Grundsätze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen“. 7 Vgl.Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V… …seit 2009 vom Gesetzgeber gegebene Wahlmöglichkeit gemäß § 248 Abs. 2 S. 1 HGB selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des An-… …der Gesetzgeber nach § 248 Abs. 2 S. 1 HGB ein Wahlrecht zur Aktivierung vor. Damit können selbst geschaffene immaterielle Werte, wie Schutzrechte… …, ist in einem weiteren Schritt zu entscheiden, ob grundsätzlich das Wahlrecht der Aktivierung gemäß § 248 Abs. 2 S. 1 HGB ausgeübt werden soll. Ist… …zwingend. Tabelle 1: Kriterien zur Aktivierungsfähigkeit selbst geschaffener immaterieller Vermögensgegen- stände nach HGB 3.2 Folgebewertung selbst… …auftreten. Wählt das Unternehmen das Ansatzwahlrecht gemäß § 248 Abs. 2 S. 1 HGB in der Handelsbilanz, so wird der Gewinn (hier nur bezogen auf die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Unternehmensbewertung und Anteilsbewertung in Gesellschaftsverträgen

  Betriebswirtschaftliche und rechtliche Streiflichter Teil I
  

  Dr. Nina Lück, Dr. Hilmar Siebert

  …. Nina Lück und Dr. Hilmar Siebert 1 Grundproblematik: Grenzen der Privatautonomie 2 Gesetzliche Regelung bei Ausscheiden eines Gesellschafters… …Handlungsempfehlung für die Gestaltung gesellschaftsvertraglicher Regelungen zur Abfindung von Gesellschaftern Nina Lück und Hilmar Siebert 178 1… …wird hierzu häufig auf den vom Institut der Wirtschaftsprüfer e.V. (IDW) herausgegebenen Standard 1 „Grundsätze zur Durchführung von Unternehmens-… …bewertungen“ (IDW S 1) Bezug genommen.1 Vereinzelt finden sich auch Kombi- nationen oder spezifische Modifikationen aus verschiedenen Wertkategorien, die aber… …Ausscheiden eines Gesellschafters eine längere Zeitspanne vorliegt. ___________________ 1 Vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW)… …: Standard IDW S 1 „Grundsät- ze zur Durchführung von Unternehmensbewertungen“. zur Unternehmensbewertung in Gesellschaftsverträgen 179 Im Falle… …deutschen Zivil- rechts und manifestiert durch die Privatautonomie, die grundrechtlich durch Art. 2 Abs. 1 des Grundgesetzes gewährleistet ist und durch §… …311 Abs. 1 BGB konkreti- siert wird. So wird dem Einzelnen gestattet, mit jedermann Verträge abzuschließen, die hinsichtlich des Vertragsgegenstandes…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Umfassende „Internal Control“ als Weg zur wirkungsvollen Corporate Governance

  Entwicklungstendenzen in der internen Steuerung und Überwachung von Unternehmen
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …Überwachung von Unternehmen1 Dr. Oliver Bungartz 1 Einleitung 2 IKS als Überwachungsgegenstand der Internen Revision 3 Entwicklungstendenzen im… …___________________ 1 Der hier vorliegende Artikel stellt eine aktualisierte und weiter entwickelte Version des Bei- trags „Interne Revision und das Interne… …Revision einen wesentlichen Schwerpunkt in der Schaffenszeit von Wolfgang Lück dar. zu Entwicklungstendenzen von Internal Control 191 1… …und beurteilt. Als solche ist die Interne Revision ein Element des Systems der Internen Kontrolle im weitesten Sinne.“ ___________________ 1… …Verbesserungsvorschläge ge- macht werden:12 • Phase 1: Aufnahme und Beurteilung, • Phase 2: Funktionsprüfung. ___________________ 9 Vgl. Peemöller, V. H.:Über die… …Internal Control 199 COSO-Komponente: Kontrollumfeld 1. Verpflichtung zu Integrität und ethischen Werten – Die Organisation bekennt sich zu… …. Tabelle 1: IKS-Komponenten sowie zugehörige Prinzipien nach COSO 2013 Oliver Bungartz 200 Mit der Überarbeitung des COSO-Reports von 2013 wurden… …Unternehmens werden in der folgenden Abbildung zusammengefasst:43 Abbildung 1: Zusammenhänge zwischen IKS, Risikomanagement und Corporate Governance… …Framework. Appendix B – Relationship Between Enterprise Risk Management Framework and Internal Control – Integrated Framework. 2004, S. 1. 46 Vgl. Heese, K… …Management – Integrated Framework. Executive Summary. September 2004, S. 2- 3. zu Entwicklungstendenzen von Internal Control 205 1. Internes Umfeld…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Die Haftungsproblematik für Vorstände von Vereinen und Stiftungen – Ein Plädoyer für die Anwendung der Business Judgment Rule

  Betriebswirtschaftliche und rechtliche Streiflichter Teil II
  

  Dr. Nina Lück, Dr. Hilmar Siebert

  …Stiftungen nach § 86 Satz 1 BGB gilt gem. § 26 BGB, dass diese vom Vorstand nach außen vertreten werden. Die Haftung im Verein wird im Grundsatz durch § 31… …von der Regelung einer grundsätzlichen unentgeltlichen Vergütung per Satzung gemäß § 40 BGB abweichen kann. Diese Klarstellung, die mit Wirkung zum 1… …sowie § 826 BGB (Erfordernis des Vorsatzes). ___________________ 1 Vgl. Internetpräsenz Bundesverband Deutscher Vereine & Verbände. Stand: Februar… …erfolgt eine besondere Beweislastregelung abweichend von § 280 Abs. 1 BGB, die dazu führt, dass der geschädigte Verein oder das geschädigte Ver-… …das Ziel verfolgt, dass die Haftungsbeschränkungen, die als Haftungsprivileg für das Ehrenamt angesehen werden kann, nach § 31a Abs. 1 Sätze 1 und 2… …eines ordentlichen und gewissen- haften Kaufmanns einzustehen (§ 347 Abs. 1 HGB), wird deutlich, dass sich Ent- scheidungen zumindest an einem… …Anfechtungs- rechts (UMAG) hat die Business Judgment Rule in das deutsche Aktiengesetz Ein- zug gehalten. Überträgt man die Regelung des § 93 Abs. 1 AktG für…

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  From Soft Law to Hard Law

  The Developing Legal Regulation of CSR in Global Supply Chains
  

  Dr. Andreas Rühmkorf

  …221 From Soft Law to Hard Law The Developing Legal Regulation of CSR in Global Supply Chains Dr. Andreas Rühmkorf 1 Introduction 2… …5 Conclusion Andreas Rühmkorf 222 1 Introduction For long, the promotion of Corporate Social Responsibility (CSR) in global supply… …on so- ___________________ 1 See Cragg (2010), pp. 735-751. 2 See Chopra/Meindl (2013), p. 13. zur CSR-Gesetzgebung in der Supply Chain 223… …effectively ___________________ 16 UK Modern Slavery Act 2015, s54 (1), (2). 17 UK Modern Slavery Act 2015, s54 (4). 18 UK Modern Slavery Act 2015, s54… …expect this duty to be more effective in steering the behav- ___________________ 26 Companies Act 2006, s414CB (1). 27 Companies Act 2006, s414CB (2)… …. 28 Companies Act 2006, s414CB (1). Andreas Rühmkorf 228 iour of the multinational enterprises that are subject to this reporting requirement… …2010, section 8 (1). 39 Bribery Act 2010, section 8 (2). 40 Bribery Act 2010, section 7 (2). zur CSR-Gesetzgebung in der Supply Chain 231…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Determinants of Corporate Social Responsibility Disclosure

  An Empirical Analysis of German and UK Prime Standard Entities
  

  Prof. Dr. Pia Montag, Lennart Ender

  …. Pia Montag und Lennart Ender 1 Corporate Social Responsibility Disclosure and its Changing Regulation in Europe 2 Objective and Methodology… …238 1 Corporate Social Responsibility Disclosure and its Changing Regulation in Europe Within the last decade non-financial corporate… …related matters, • social matters, • respect for human rights, as well as • anti-corruption and bribery matters ___________________ 1 See Ali et… …al. (2017), pp. 273-294. 2 European Commission (2011) 681 final, para 3.1. 3 See Ringleb (2004), pp. 124-125. 4 See Dobler (2004), pp. 1 and… …effective for all fiscal years starting at or after 1 January 2017. In Germany and the United Kingdom (UK) European requirements on CSR disclo- sure were… …reports for fiscal years starting before 1 January 2017. The results of our analysis represent the extent of voluntary disclosure: earlier regu- lation in… …7,924 8,587 2.21% TecDAX, n = 9 62,456 2,415 25,433 6,940 6,725 1.09% n = 100 5,738,295 241 579,688 57,383 107,248 100.00% Table 1: Sample… …2014/95/EU, as fiscal years start before 1 January 2017 without exception. Additionally published information on CSR matters is not in- cluded to this study… …SSH Substantial Shareholder, govern- ance characteristic Dummy (Yes = 1, No = 0) BGD Board Gender Diversity, govern- ance characteristic = Number… …Emission / Reve- nues (EUR) NAT Nationality, Germany or UK Dummy (UK = 0, Germany = 1) Table 3: Definitions of Independent Variables Our estimated…

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• Kostenrechnung im Industrieunternehmen – Band 1

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Inhalt / Impressum

  …Anzeigenpreisliste Nr. 11 vom 1. Januar 2018, die unter http://mediadaten.ZCGdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Zwischen Big Data und Design Thinking

  Entwicklung von Ideen für neue Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

  …Geschäftsmodellideen. 1. Einführung: Gefahren von Erfolg sind Trägheit und Veränderungsresistenz Schon Johann Wolfgang von Goethe hat es formuliert: Man solle sich… …der Unternehmer 1 (ob als Mitglied der Geschäftsführung oder als Mitglied des Aufsichtsrats) immer wieder neue Impulse. Diese Impulse zielen auf die… …; Kontakt: klaus. ahrend@HEAG.de. 1 Um die Lesbarkeit zu verbessern, wurde auf die parallele Verwendung von weiblicher und männlicher Form verzichtet. 2 Vgl… …und das Mind Mapping eine große Verbreitung erfahren haben, zeigt nachfolgende Abb. 1 einige weitere Techniken. Durch die Kreativitätstechniken werden… …CC Brainstorming CC 6-3-5-Methode CC Mind Mapping CC Ideen Marathon CC Reizwortanalyse CC Synektik Abb. 1: Ausgewählte Kreativitätstechniken CC… …. 10 Vgl. Schein, Organisationskultur. 3. Aufl. 2003, S. 44. 11 Die Business Judgement Rule schließt gem. §§ 93 Abs. 1 Satz 2, 116 Satz 1 AktG bei dem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Integrierte Governance zur effizienten Risikosteuerung

  Systemvoraussetzungen und Umsetzungsanforderungen
  

  Jens C. Laue, Guido Havers

  …. 1. Gesetzliche Anforderungen sowie neuere Entwicklungen in der Corporate Governance Corporate-Governance-Systeme unterliegen spätestens seit der… …Rechnungslegungsprozess fokussieren die Überwachungspflichten des Aufsichtsorgans gem. § 107 Abs. 3 AktG in Konkretisierung von § 111 Abs. 1 AktG auf die Wirksamkeit des… …integrierte, effektivere und dabei kosteneffizientere Governance sein muss 1 . Oft fehlt es den Einzelsystemen an einer effektiven Verzahnung miteinander… …KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft; E-Mail: ghavers@kpmg.com. 1 Vgl. Laue/Havers, Der Aufsichtsrat 2017 S. 104. 2 Vgl. § 93 Abs. 1, 2 AktG; § 116… …AktG und § 43 Abs. 1 GmbHG für Vorstandsmitglieder, Aufsichtsratsmitglieder und Geschäftsführer. 3 Vgl. § 130 Abs. 1 OWiG. 4 Vgl. § 107 Abs. 3 Satz 2… …dem 1. 1. 2017 über wesentliche nichtfinanzielle Belange in einem besonderen Abschnitt des Lageberichts berichten (sog. „nichtfinanzielle Erklärung“)… …Kontrollsystem der Unternehmensberichterstattung herangezogen werden 12 . Hierbei wird im Rahmen der dreidimensionalen Logik des COSO-Würfels (vgl. Abb. 1 auf S… …Abs. 1 DSGVO. 8 Vgl. Gnändiger, s. u. https://klardenker.kpmg.de/ schuetzen/regulatorik-compliance/geringere-strafe-durch-compliance-management-system/… …; abgerufen am 14. 10. 2017. 9 Vgl. § 289 HGB, dort Abs. 1, 4. 10 Vgl. § 289c HGB, dort Abs. 2. 11 Vgl. DRS Nr. 20, K. 135-177. 12 Vgl. Unternehmensweites… …CG-System. Integrierte Governance Management • ZCG 3/18 • 111 Abb. 1: COSO ERM 14 strategisch Internes Umfeld Zielfestlegung betrieblich…

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