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210 Treffer, Seite 18 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Interne versus externe CEO-Nachfolge

    Kapitalmarktreaktionen auf Ank
    Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Beatrice Beitz, Christian James Emsen
    …Stellschraube der Corporate Governance dar. Die zentrale Frage ist dabei, ob und unter welchen Voraussetzungen eine externe Nachfolgeregelung einer internen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Regeln für den Umgang mit Informationen zur Entstehung von Vertrauen

    Anmerkungen zur Übertragbarkeit des BVerfG-Urteils vom 7.11.2017 auf Anwendungsfragen in der Unternehmenssteuerung
    Dr. Petra Ritzer-Angerer
    …bilden die zentrale Problematik von Corporate Governance. Dabei ist für die Entstehung von Vertrauen zu Berufsträgern (hier zum Wirtschaftsprüfer)… …, 1998. 15 Vgl. von Werder, Handbuch Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 16, 18, 338. 16 Vgl… …, Handbuch Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 700. 19 Vgl. Huber, The corporate reputation of multinational… …Informationen das Potenzial für Corporate Governance bestimmen. Grenzen werden Informationsbedürfnissen jedoch durch die verfassungsrechtlichen Grundrechte… …Corporate Governance, in: Hommelhoff/Hopt/Werder (Hrsg.), 2. Aufl. 2009, S. 809.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …Recht • ZCG 2/18 • 77 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt* Im Folgenden werden…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC)

    Aktuelle Herausforderungen auf der Basis von Ergebnissen aus Experteninterviews
    Julia-Mara Rückert, Prof. Dr. Stefan Prigge
    …80 • ZCG 2/18 • Prüfung Interne Revision auf dem Weg zum Integrierten Governance-, Risiko- und Compliance- Management (IGRC) Aktuelle… …favorisieren andere wie Moeller, Marekfia und Nissen sowie Mackert und Kayser den Begriff Integriertes Governance-, Risiko- und Compliance-Management (IGRC) 3… …. Pauli schlägt den Begriff Advanced Governance vor, während Eulerich, Huibers, Decaux und Sarens sowie seit Kurzem auch das Institute of Internal Auditors… …Integrated Governance, Risk and Compliance (GRC), in: de Decker/Schaumüller- Bichl (Hrsg.), Communications and Multimedia Security, 2010, S. 111 f… …, COSO Enterprise Risk Management, 2. Aufl. 2011, S. 23; Mackert/Kayser, Integrated Governance, Risikomanagement und Compliance (IGRC) in der Praxis, ZCG… …2016 S. 53 f. 4 Vgl. Pauli, Advanced Corporate Governance, Diss. Univ. Würzburg, 2013, S. 200 f.; Decaux/Sarens, Implementing Combined Assurance… …Voraussetzung 10 . Inwieweit eine Veränderung in der Organisationsstruktur, z. B. die Einführung eines CGO (Chief Governance Officer), dabei hilfreich wäre, wird… …Risiko-Management 3.0, 2013, S. 56. 6 Vgl. Frigo/Anderson, A Strategic Framework for Governance, Risk and Compliance, Strategic Finance 2009 S. 20; Sarens/Decaux/Lenz… …Australia und KPMG, Governance, Risk and Compliance, 2012, S. 6; Sarens/Decaux/Lenz, Combined Assurance, 2012, S. 11–12; Eulerich, Combined Assurance, ZIR… …2016 S. 197. 8 Vgl. Sarens/Decaux/Lenz, Combined Assurance, 2012, S. 73; Tüllner, Integration von Governance, Risk and Compliance, ZCG 2012 S. 121…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Corporate Reporting vor wachsenden Herausforderungen

    Massiver Veränderungsdruck in der Unternehmenspraxis
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …a volatile world? Antworten werden unter dem Zweittitel „Finance 4.0 and the transformation of reporting and governance in a high-risk world“ gegeben… …unterjährige Finanzinformationen. 4. Corporate Governance Reporting (CGR) als Spezialproblem 4.1 Symposion vom 15. 2. 2018 Prognose-, Chancen- und Risikobericht… …Das Corporate Governance Reporting (CGR) sieht sich derzeit dem Dilemma ausgesetzt, dass hohe Kosten der Informationsbeschaffung bei insgesamt… …des AK Corporate Governance Reporting der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. vom 15. 2. 2018 in Berlin. c Die EU-Kommission… …Vorstand und Aufsichtsrat über die Corporate Governance jährlich berichten sollen (CG-­ Bericht). Diesen Bericht hätten sie im Zusammenhang mit der Erklärung… …Adressaten und in der Öffentlichkeit insgesamt. Voraussetzung ist eine vollständige und kontinuierliche Information über die Corporate Governance des… …einer geschlossenen Berichterstattung zur Corporate Governance, um das CGR strukturell zu vereinheitlichen. Eine erhöhte Transparenz und… …und/oder zu den bei der Abschlussprüfung erlangten Erkenntnissen aufweisen. CCAndere wesentliche Informationen zur Corporate Governance, die gesetzlich im… …DCGK sollen Vorstand und Aufsichtsrat jährlich über die Corporate Governance berichten. Dieser Bericht soll im Zusammenhang mit der eben betrachteten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …integrierten Governance-, Risk- und Compliance-Ansatzes immer anspruchsvoller für Kreditinstitute. Der Beitrag von Prof. Dr. Kurt Sandkuhl, Prof. Dr. Henning… …Kunschke-Schaffelhuber_Anzeige_192x65_sw.indd 1 20.03.2018 12:29:15 94 • ZCG 2/18 • Service c ZCG-Zeitschriftenspiegel 20 Thesen zur Corporate Governance und Unternehmensorganisation in… …(Corporate Governance) sowie die Unter­nehmensorganisation angepasst werden müssen, um in einer VUCA-Welt mittelund langfristig erfolgreich sein zu können. Der… …. Sabina Krispenz Corporate Governance – revisited – WP Sebastian Hakelmacher WPg 3/2018 S. 187–192 Zu aktuellen Anleitungen für den Aufenthalt an der… …einem Mix von Maßnahmen regulatorische Anreize zur stärkeren. Berücksichtigung von Environmental-, Social- and Governance- (ESG-)Risiken setzen will. Der…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

    Wenn zwei zusammenarbeiten müssen, wird es meist schwerer …

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …, Fragen der Nachhaltigkeit in die Entscheidungskalküle von Unternehmen zu integrieren. Ob dies gelingen kann, ist eine Frage der Corporate Governance. Dies…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

    Inhalt / Impressum

    …, www.ZRFCdigital.de Herausgeber: Steinbeis-Hochschule Berlin, vertreten durch: School of Governance, Risk & Compliance Herausgeberbeirat: Prof. Dr. Dr. habil… …Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of Governance, Risk &… …Vereinigung e. V. (WisteV) und bei gleichzeitigem Bezug der Zeitschrift ­Corporate ­Governance (ZCG) unter http://ESV.info/ ZRFC-Preise. Alle Preise jeweils… …der ­Corporate Governance 60 Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen im Vergleich Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Prevention…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

    Nachhaltigkeit als Thema der Corporate Governance

    Familienunternehmen und Nicht- Familien unternehmen im Vergleich
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
    …ZRFC 2/18 60 Nachhaltigkeit | Corporate Governance | Familienunternehmen | Socioemotional Wealth Nachhaltigkeit als Thema der Corporate Governance… …Corporate Governance des Unternehmens verknüpfen. Familienunternehmen wird im Allgemeinen per se eine höhere Nachhaltigkeit als Großunternehmen attestiert… …. Der vorliegende Beitrag analysiert die Ausprägung des Komplexes von Nachhaltigkeit und Corporate Governance in Familienunternehmen und… …an sich unterschieden werden kann. 1 Hierunter sind unter anderem Corporate Governance, Compliance, 2 Corporate Social Responsibility (CSR), 3… …Sprachverwirrung, Politische Ökologie, 1997 S. 26 ff. Nachhaltigkeit als Thema der Corporate Governance ZRFC 2/18 61 Bedürfnisse der heutigen Generation unter der… …Geschäftsmodell. 18 Des Weiteren integrieren sehr viele Unternehmen die Bemühungen um Corporate Governance und Nachhaltigkeit unter dem Oberdach einer nachhaltigen… …Nicht-Familienunternehmen Corporate Governance und Nachhaltigkeit stärker integrieren, scheint nicht möglich. Der vorliegende Beitrag widmet sich deshalb möglichen… …Unterschieden in der Betrachtung von Nachhaltigkeit und Corporate Governance in Familienunternehmen und Nicht-Familienunternehmen. Im folgenden Kapitel 2 werden… …Corporate Governance, in: Meyer, J. (Hrsg.): Nachhaltigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar/Köln 2011, S. 115 ff. 20 Vgl. Vollmar, B. H… …Environment, Social, Governance; vgl. beispielhaft: abrufbar unter https://www2. deloitte.com/de/de/pages/sustainability/articles/esg-aspekte. html (Stand…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

    Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz

    (Weitere) Ergebnisse der Enquete 2017
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr. Robert Wagner
    …Lehrstuhls für Interne Revision und Corporate Governance an der Universität Duisburg- Essen und Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des DIIR. Dr. Robert… …die Position der Revision im Kontext der guten Corporate Governance kontinuierlich weiterentwickelt. Auch wenn die Wahrnehmung unternehmensund… …Prüfungsausschusses beziehungsweise Auf- sichtsrats/Verwaltungsrats und der Verbesserung der Corporate Governance verändert. Ziele zu diesen Themen sind in den letzten… …führen. 3.2 Interne Revision und Corporate Governance Die moderne Revision unterstützt eben nicht mehr nur die Vorstandsebene, sondern ist mehr und mehr… …Unterstützer guter Corporate Governance und von Aufsichtsrat und Audit Committee. Dies belegen auch die Ergebnisse in Tabelle 2, wo die Unterstützung der… …Governance im Vergleich mit der letzten Studie um 11,7 Prozent wichtiger geworden ist und die Unterstützung von Aufsichtsrat und Audit Committee sogar um 23,3… …Governance 11,7 % 6. Unterstützung von Aufsichtsrat/Audit Committee 23,3 % 7. Verbesserung interner Prozesse 2,4 % Tab. 2: Veränderung der Top-7-Ziele der…
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