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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Ansatzpunkte f

  Praktische Herausforderungen bei der Aufstellung von Governance-Regeln
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …die kritischen Erfolgsfaktoren der Corporate Governance im Unternehmen erkennt, sie problematisiert und kontinuierlich bessere Praktiken entwickelt. Die… …Anwendung von theoretischem Wissen in der Praxis zu verwechseln ist 1 . Bezogen auf die Corporate Governance bedeutet dies, dass sich neben dem abstrakten… …konstruktiven Beitrag zur Verbesserung verwendeter Praktiken zu leisten 3 . Was könnte es beispielsweise für die Zukunft der Corporate Governance in einem… …Vorstellungen von Corporate Governance – ab. Begreift man diese beispielsweise als organisches Gebilde, um das Zusammenspiel des Unternehmens mit seinen Organen… …praktiziert hat6 . Für die Corporate Governance hieße das, dass die Umsetzung durch kontinuierliches Anpassen und Verbessern der Corporate-Governance-Praktiken… …ließe sich die Corporate Governance als Mittel begreifen, um eine Organisation präventiv vor den negativen Folgen unerwarteter Ereignisse zu bewahren, sie… …Corporate Governance als Handwerk begreift, das man durch Üben kontinuierlich verbessern kann, könnte dem vorbeugen. Das Corporate-Governance-Verständnis… …schlussfolgern, dass theoretisches Wissen über das, was eine gute Governance auszeichnet, nicht ausreicht. Erforderlich ist auch die Fähigkeit, diese im jeweiligen… …Transparenzparadox, FAZ vom 9. 5. 2017. 10 Nonaka/Takeuchi, Der weise Manager, Harvard Business Manager 7/2011 S. 61. c Eine gelebte Corporate Governance setzt sich… …. CC Comply-or-explain. Tab. 1: Ausprägungen des Corporate-Governance-Verständnisses Eine gelebte Corporate Governance geht weit über abstraktes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30-Unternehmen

  Immer noch weit verbreitet und von hoher Bedeutung?
  

  Prof. Dr. Stefan Schmid, Frederic Altfeld, J.-Prof. Dr. Tobias Dauth

  …den Anteilseignervertretern unterscheiden. Vgl. Hopt, The German Two-Tiered Board, in: Hopt et al. (Hrsg.), Comparative Corporate Governance, 1998, S… …. 227–258; von Werder/Talaulicar, Corporate Governance Developments in Germany, in: Mallin (Hrsg.), Handbook on International Corporate Governance, 2006, S… …. zeit.de/karriere/beruf/2013-02/promotionkarriere-einkommen/komplettansicht. 44 Vgl. Regierungskommission DCGK, Deutscher Corporate Governance Kodex, 2014, abrufbar unter http://www.dcgk.de//files/dcgk/…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  ZCG-Nachrichten

  …bzw. einer „Good Corporate Governance“. Nicht zuletzt seit der Konkretisierung der Aufgaben des Aufsichtsrats in Bezug auf die… …; dies insbesondere vor dem Hintergrund eines übergeordneten und integrierten Corporate Governance Systems. Der Reifegrad von Risikomanagementsystemen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B)

  Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“
  

  Annika Veh

  …„social judgement“ (Teil B) Annika Veh* Oberstes Ziel des deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist die Wahrung guter Unternehmensführung. Das… …Einhalten von Corporate Governance Kodizes soll durch das Prinzip der Selbstregulierung gesteuert werden. Die erhoffte grundsätzliche Wirksamkeit dieses… …Untersuchung zur Compliance von Unternehmen mit dem Corporate Governance Kodex der Niederlande, vgl. ebenda. 69 Vgl. Seidl et al., Journal of Management &… …festgestellte zunehmende Compliance mit dem Corporate Governance Kodex in Großbritannien damit zu tun haben kann, dass das erklärte Abweichen durch die… …zur guten Unternehmensführung wurden bereits bezüglich verschiedener Aspekte in ihrer Effektivität hinterfragt. Grundsätzlich soll Corporate Governance… …zur Effektivität von Governance Kodizes. Solange diese nicht gegeben ist, besteht die Möglichkeit, dass Unternehmen darin bestrebt sind, als compliant… …und zur Durchsetzung von Corporate Governance Regeln in den Mitgliedstaaten“, in der mehr als 60% der Erklärungen über das Abweichen nicht ausreichend… …sind. 89 Vgl. Goncharov et al., Corporate Governance 2006 S. 435. 90 Vgl. Seidl, Organization 2007 S. 720 f.; Entkopplung bzw. „decoupling“ entspringt… …ebenfalls dem Neo-Institutionalismus, siehe dazu Meyer/ Rowan, American Journal of Sociology 1977 S. 340–363. 91 Vgl. Stiglbauer/Velte, Corporate Governance… …Nicht-Übernahme von Empfehlungen zur Corporate Governance von Unternehmen statt. Dieser Zusammenhang sollte bei der Regulierung hin zu guter Unternehmensführung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Rechtsprechungsreport Recht • ZCG 4/17 • 163 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Aufsichtsratsbez

  Hohe Anforderungen, moderate Verg
  

  Dr. Martin von H�ren, Tom Feldkamp

  …. Abb. 1). 1. Einführung Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) schaffte in der Bundesrepublik im Jahr 2002 erstmalig eine Kodifizierung von… …Leitlinien für die Aufsichtsratstätigkeit, jedoch zunächst nur für börsennotierte Gesellschaften. Mit Verabschiedung des Public Corporate Governance Kodex des… …Bundes (PCGK-Bund) in 2009 und zahlreicher in Folge auf Länderund kommunaler Ebene erlassener Public Governance Kodizes gibt es zwischenzeitlich aber auch… …, betonen die unterschiedlichen Public Corporate Governance Kodizes zunehmend die Verantwortung von Aufsichtsratsgremien und definieren bestimmte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der neue Bestätigungsvermerk bei Abschlussprüfungen

  Erste Praxiserfahrungen bei der Anwendung der neuen Regelungen
  

  Christoph Scharr, Inga Bernhardt, Dr. Sebastian Koch

  …Responsibilities Relating to Other Information Communication with Those Charged with Governance Going Concern 2.2 Übersicht der wesentlichen Neuerungen Nachstehend…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Die Ursachen der Prüfungsmarktkonzentration im Lichte der Transaktionskostentheorie

  Ein Beitrag zur Evaluierung der externen Pflichtrotation
  

  Mario Henry Meuthen

  …Prüfungsmarkt, 2001; Watkins et al., Audit quality, JoAL 1/2004 S. 153–193; Fan/Wong, Do external auditors perform a corporate governance role in emerging…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Roundtable des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) der Frage nach den zehn wichtigsten Erfolgsfaktoren einer exzellenten Aufsicht nachgegangen. Die…

• Verantwortung in der digitalen Datenanalyse

  …und Tools.Im Einzelnen behandeln die Beiträge, die auf den Vorträgen renommierter Referenten basieren:• die Bedeutung von Information Governance für…