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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen

  Dr. Siu Lam

  …Gemäß § 264 Abs. 1 Satz 1 HGB sind alle Kapitalgesellschaften und diesen gleichgestellte Rechtsformen im Sinne des § 264a HGB (sog. Kapital- &… …der Bilanz getätigt werden; vgl. ausführlich zur Aufstellungspflicht Grottel, Bernd (2014), Rn. 1 ff. 1230 Leibfried, Peter/Weber, Ingo/Rummel… …des Anhangs wird im IFRS-Regelwerk durch IAS 1 in Verbindung mit den Vorschriften anderer Einzelstandards geregelt. IAS 1 kann in die- sem Zusammenhang… …der Vermeidung der Informa- tionsüberlastung des Adressaten) normativ umgesetzt worden sind. Die entsprechen- den Änderungen an IAS 1 sind erstmals für… …Weber, Ingo (2009), S. 18. 1244 Der Standardtext (nachfolgend zitiert als „IAS 1 (rev. 2014)“) ist kostenpflichtig auf der Home- page der IFRS… …. „Grobgliederung“1246 vorgeschlagen: 1. Erklärung über die Übereinstimmung des Abschlusses mit den IFRS (statement of compliance); 2. zusammenfassende Darstellung… …Informationen finanzieller und nicht finanzieller Art (other financial and non-financial disclosures). Indes regelt IAS 1 (rev. 2014), dass es dem… …Änderung, die sich unmittelbar auf die allgemeinen Grundsätze des IAS 1 zur Anhangerstellung aus- wirkt, betrifft die Klarstellungen hinsichtlich der… …tätigen sind, ergibt sich wiederum nicht aus IAS 1, sondern den jeweils einschlägigen Standards.1251 7.3 Derzeitige Praxis der Angaben 7.3.1… …Automobile 10 7,52% Basic Resources 2 1,50% Chemicals 10 7,52% Construction 3 2,26% Consumer 9 6,77% Food & Beverage 1 0,75% Industrial 40 30,08% Media…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2016

  Der Standard TR CMS 101 von TÜV Rheinland

  Grundlage und Weg zur Compliance-Management-System-Zertifizierung
  

  Walter Schlegel

  …einer neutralen Prüfgesellschaft durch ein Zertifikat bestätigen zu lassen. 1 Gestaltungsgrundlagen des Standards TR CMS 101 Bereits bei der Entwicklung… …für sich selbst oder eine andere Organisation für ihre Mitglieder festgelegt hat“. 1 Durch Compliance-Vorfälle in den USA hatte die US Sentencing… …Walter Schlegel ist Produktverantwortlicher und Auditor für Compliance-Management-Systeme bei TÜV Rheinland. 1 Vgl. Compliance-Management-Systeme –… …Standard und Leitfaden Teil 1, S. 5. Walter Schlegel ZRFC 2/16 56 Management Der TR CMS 101 gibt strukturierte Management- System-Vorgaben zum Umgang mit dem… …, Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen, unterstützende Maßnahmen Abbildung 1: Visualisierung eines Compliance-Management-Systems 5 ; Quelle: TÜV Rheinland müssen aber… …. Compliance-Management-Systeme – Standard und Leitfaden Teil 1, S. 3 Operative Planung und Kontrolle der Compliance-Risiken Planung der Compliance- Risikozuordnung zur Erreichung… …Zertifizierungsaudit beim Auftraggeber an. Dieses ist in zwei Stufen unterteilt. In Stufe 1 soll die Zertifizierfähigkeit des Auftraggebers festgestellt werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Integrated Governance, Risikomanagement und Compliance (IGRC) in der Praxis

  Ein neuer Ansatz der Unternehmenssteuerung: Systematisierung und Umsetzung
  

  Manuela Mackert, Harald Kayser

  …. Folgt man dagegen dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), ergibt sich eine neue Perspektive 1 . Demnach ist es primäres Ziel des Vorstands und… …das Business erzeugt dies u. U. erhöh- 1. Status Quo und Anforderungen an eine Weiterentwicklung der GRC Kapitalgesellschaften und deren Vorstände sind… …und Compliance-Funktion * Manuela Mackert, Chief Compliance Officer, Deutsche Telekom AG; Harald Kayser, COO & CDO, PwC AG WPG. 1 Für einen Überblick… …. Aufbauorganisation Prozesse und Verfahren Abb. 1: Typen der IGRC-Integration Process-Sharing (hybrid) – gemeinsame Nutzung von methodisch unkritischen Verfahren… …Governance, Risk & Compliance, Risk & Compliance Journal 6/2014 S. 1 f. 8 Beispielsweise für Bezug auf spezifische Funktionen: Glaser, Der Dreiklang aus… …Systematisierungskriterien Um die Komplexität zu reduzieren, werden im Folgenden drei Typen näher betrachtet (vgl. Abb. 1 auf S. 54)). Die Reihenfolge dient lediglich der… …, beispielhaft für Compliance. 17 Vgl. Hauschka, Compliance-Handbuch, 2010, § 1 Einführung, Rn. 5, für den thematischen Bezug zwischen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2016

  PinG – Schlaglichter

  Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren
  

  Philipp Müller-Peltzer

  …E-Mails sodann umgehend vom Empfänger gelöscht. Dem folgten die Richter am BGH indes nicht. Zwar stehe einem Verbraucher nicht der Anspruch gem. § 8 Abs. 1… …UWG zu, da er als solcher gerade nicht gem. § 8 Abs. 3 UWG aktivlegitimiert sei. Der Unterlassungsanspruch ergebe sich jedoch aus § 823 Abs. 1 i. V. m… …. § 1004 Abs. 1 S. 2 BGB. Die gegen den erklärten Willen des Verbrauchers zugesandte Autoreply-E-Mail mit Werbeinhalten stelle einen rechtswidrigen… …Gefolgschaft verwehren. Quelle: justiz.nrw.de ♦VG Saarlouis, Urt. v. 29. 01. 2016 – 1 K 1122/14 – Arbeit­nehmer können wirksam in Videoüber­wachung am… …Datenschutzaufsichtsbehörde war der Ansicht, dass es für die Überwachung des Verkaufsraumes an einer schriftlichen Fixierung der Zweckbestimmung gem. § 6b Abs. 1 BDSG fehle… …zugänglichen Teils der Apotheke sei nicht durch § 6b Abs. 1 Nr. 2 oder Nr. 3 BDSG gerechtfertigt. Eine Wahrnehmung berechtigter Interessen könne nicht angenommen… …„Like-Buttons“ in der ­vorliegenden Weise unlauter im Sinne des § 3a UWG i. V. m. 13 Abs. 1 TMG. Der Betreiber des Telemediendienstes hätte den Nutzer bei Beginn…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  „Tu Gutes und rede darüber“ – CSR-Kommunikation heute

  Prof. Dr. James Bruton

  …ng 3 AG, Erfo die ortu pu 35: zit olg Re ung utat Re t. na g“, epu g“ tion epu ach „V utat – w n (A 7. tati h M Visi tion wir Ab 1 C… …36). mun 008 hrun en „e nika 8: 1 ng Fak emo atio 00) “ u kto otio on u ) und ore on und d „ n – ale d R „em – u e A Rep mot und… …Attr uta tion d so rak atio 17 nal om tiv on 75 le mit vi- 7 1 E m I U D e w 7. „ 176 Ein men ma Unt Der er s wir „Tu 6… …bbi ung ene nen nsw stit r“ – Bez d Ha Vo 001 n g ild 37 Da in wert tion – CS zie arri orb 1). getä un 7: R arst n Im tste nse SR- hun… …7 1 s k d s I A K c d t W v t R t b s n 7. „ 178 sinn klei dun stim nfo Auf Kom ce d der ern We ver en Rep ing bee sch neh „Tu 8… …: en der sch un iele teh ein Mar nde e U un arte ber da W CS atio mode 0: 1 h d : B Sp Ka haft nd e v ht d ns z rke en B Unt nd en, hi as… …extrinsischer Motive, solange eben auch intrin- sische Motive erkennbar sind. 7 1 C v u e g W m g r s V f h t d d je f e E 7. „ 180 CSR ver und… …reig ahr ). on 81 on e- m er u- ie e). en r- g- r- 7 1 I n f a d S 1 2 W m d is s T 7. „ 182 m ne a ällt aus das Sch… …1. 2. Wie mac die st d sog The „Tu 2 zw allg t b s. A s Un Au hlus Du m St Ei sc Er e is cht Ge die gen eor u Gu weit gem ei e… …agen for elat ? E euc mpf ne 1 ycho mu kte b er e dar ert ahr e ab r er zieh rad n re n v rma tiv Es g che fun 196 olo unik bei et a rin t w…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2016

  Mythos Sonderprüfung – Entzauberung einer Exotin

  Eine aktuelle Bestandsaufnahme zu den Sonderprüfungen in der Internen Revision
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Gossens ist akkreditierter Quality Assessor beim DIIR und akkreditierter QAR-IT-Prüfer beim ISACA Germany Chapter. 14 ZIR 01.16 1. Einleitung Auf den ersten… …weiterentwickelt. Heute beschäftigen sich verschiedene Funktionen in den Organisationen mit dem Management von Risiken. Für die Interne Revision gibt es das IPPF 1… …Sonderprüfung als „Exotin der Revisionsprüfungen“ diese Entwick- 1 International Professional Practices Framework (IPPF). 2 Institute of Internal Auditors (IIA)… …PA 2030 – 1, Tz. 3 innerhalb des IPPF ableiten: „Die Ressourcen der Internen Revision müssen ausreichend sein, um die Aktivitäten vom Umfang, vom… …. Abb. 1) definiert. Demnach sind die Special Audits ein Konglomerat verschiedenster Tätigkeiten, wie sie von der Internen Revision durchgeführt werden… …ZIR 15 BEST PRACTICE Sonderprüfungen in der Internen Revision Abb. 1: Revisionspyramide nach Bauer 12 Special Audits Standard Audits Self Assessments in… …in der Internen Revision 5 4 3 2 Abb. 3: Zuständigkeit bei der Aufklärung doloser Handlungen, nach Enquête 2008, 2011, 2014. 1… …Tz. 1: „Die Interne Revision hat ihre Aufgaben selbständig und unabhängig wahrzunehmen. Insbesondere ist zu gewährleisten, dass sie bei der… …. 1: „Über jede Prüfung muss von der Internen Revision zeitnah ein schriftlicher Bericht angefertigt und grundsätzlich den fachlich zuständigen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance

  Bewertung empirischer Befunde zur Network Governance von Verbundgruppen und Franchise-Systemen in Deutschland
  

  Dr. Hans-Ulrich Westhausen, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Verbundgruppen und Franchise-Systemen geleistet werden. 1. Einleitung Corporate Governance bewegt seit Jahren die Unternehmenswelt und die betriebswirtschaftliche… …Ordnungsrahmen zur guten Führung, Kontrolle und Überwachung von Unternehmen“ 1 sehr vielfältig. Deutlich geringer dagegen ist der Forschungsumfang, der innerhalb… …Duisburg- Essen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Interne Revision, Corporate Governance, strategisches Management und Mergers & Acquisitions. 1… …Unternehmensnetzwerke organisationsbezogene Problemfelder geringe Börsen- und Kapitalmarktorientierung wenig Transparenz komplexe Organisationsstruktur Abb. 1… …Franchise-Systemen Problemfelder Konflikte Risiken personenbezogene Problemfelder In Abb. 1 sind die wesentlichen Herausforderungen der Network Governance dargestellt… …Governance in Verbundgruppen und Franchise-Systemen liegt aber nicht nur in der notwendigen Aussteuerung der zahlreichen, in Abb. 1 dargestellten… …ordnungsgemäßer Geschäftsleitung gem. §§ 93 Abs. 1, 116 AktG herangezogen haben. Vgl. Arndt, Sinn und Unsinn von Soft Law, 2011, S. 67. Überdies fungiert der… …operative Kontrollen (1. Verteidigungslinie), Risikomanagement und Compliance (2.) und Interne Revision (3.) als hintereinander gesetzte Kontrollkomponenten… …Schwachstellen in der Network Governance resultieren können. 4.2.2 Konsequenzen im Einzelnen (1) Fehlende oder schwache Risikomanagementsysteme stellen vermutlich…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2016

  Länderbericht Schweiz: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht

  Friedrich Frank, Patrick Iliev

  …des ersten Teils der Empfehlungen der Groupe d'action financière (GAFI) am 1. Juli 2015 die Änderungen des schweizerischen Gesellschaftsrechts in Kraft… …informiert. 1 Inzwischen wurden die neuen Gesetzesbestimmungen auf Verordnungsstufe konkretisiert. Diese Ausführungsbestimmungen werden eine Vielzahl von neuen… …werden soll. 1 Vgl. Frank/Kummer/Weilenmann, Länderbericht Schweiz: Aktuelles Wirtschaftsstrafrecht, WiJ 2015, S. 161ff. mit weiteren Hinweisen (abrufbar… …Gesetzesvorhaben 1. Ausführungsbestimmungen zum revidierten Geldwäschereigesetz Am 1. Januar 2016 tritt im Rahmen der Umsetzung des zweiten Teils der Empfehlungen… …Kontrollinhabers gelten grundsätzlich nur für Geschäftsbeziehungen, welche nach dem 1. Januar 2016 neu eingegangen werden. Auf Geschäftsbeziehungen, welche an diesem… …Tätigkeit in der Schweiz (Art. 2 Abs. 1 lit. a GwV). Damit muss bei Finanzintermediären mit Wohnsitz oder Sitz im Ausland jeweils abgeklärt werden, ob ihre… …Strafverfolgung ausgenommen werden. 28 III. Neues aus der wirtschaftsstrafrechtlichen Rechtsprechung 1. Entscheid des Bundesgerichts 6B_508/2014 vom 25. Februar… …unrechtmässig erlangten Vermögensvorteils von rund CHF 390'000.-- gestützt auf Art. 71 Abs. 1 und Abs. 2 StGB auf eine reduzierte staatliche Ersatzforderung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Revision im Vertrieb des öffentlichen Personennahverkehrs

  Fachgruppe „Vertrieb“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision Energie und Verkehr“

  …, Fachgruppe des Arbeitskreises „Interne Revision Energie und Verkehr“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V. 1. Vorbemerkungen Die Generierung… …unternehmenseigene Verkaufsstellen 6,24 % Onlineshop 0,10 % Handyticket 0,21 % Abb. 1: Prozentuale Umsatzverteilung am Beispiel eines Verkehrsunternehmens Neue… …in der Gruppe vertretenen Unternehmens in Abb. 1 kann jedoch entnommen werden, dass die klassischen Vertriebswege immer noch den Großteil ausmachen… …Allgemein • Arbeitsanweisung – EBE-Kulanz – 1. Level Kundenservice – Prüfung der Zahlungsflüsse – Umgang Erstattung • Personalschulung (Fahrer u… …zwischen VU und Dritten • Fehldruck • Fehlkauf Allgemein • Arbeitsanweisung – EBE-Kulanz – 1. Level Kundenservice – Prüfung der Zahlungsflüsse – Umgang…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  Wie der Aufsichtsrat die Kapitalmarktkommunikation verbessern kann

  Offenlegungsempfehlungen auf der Basis des RIC-Modells
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Johannes Hottmann

  …eine eigenständige Definition transparenter Kapitalmarktkommunikation dar und ist gleichermaßen Grundlage für die Empfehlungen. 1. Einleitung Aufgrund… …Kosten-Nutzen-Verhältnis entgegenkommt. Das RIC-Modell 1 stellt hierbei einen neuen ganzheitlichen Ansatz zur Messung effektiver Kapitalmarktkommunikation dar und kann somit… …, Johannes Hottmann, M.Sc., sind Inhaber bzw. Mitarbeiter am Chair of Accounting and Auditing an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Leipzig. 1 Vgl… …auch das RIC-Akronym: Reporting, Investor Relations und Capital Markets (die erwähnte Kapitalmarktreaktion). Abb. 1 veranschaulicht schließlich das… …Reporting mittels einer umfangreichen Inhaltsanalyse des RIC-RADAR Informationskonsistenz Reporting Abb. 1: Das RIC-Radar und seine drei Dimensionen –…

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