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496 Treffer, Seite 20 von 50, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Führungsstrukturen von Familie und Unternehmen – Die Family Business Governance als Erfolgsfaktor

    Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel
    …erfolgreichen Standardwerk „Erfolgsmodell Familienunternehmen“ veröffentlichten 3-Dimensionen-Modell (Abb . 1) erarbeitet werden . Dafür müssen zunächst drei… …Fragen beantwortet werden: Wie ist die Inhaberstruktur? Wie ist die Unternehmensstruktur? Wie ist die Managementstruktur? Abb. 1: 3-Dimensionen-Modell… …��"�!��#5�$&(��!�,#�� 6  ��'�!!'�����&5 .�&'�""!,#�� 6  ��"�!��#5� ).�(�(�#3� ��"�!��#5�$&(��!�,#�� 6  ��"�!��#5 ��!�#(�&$%��� 6  ��"�!��#5�-&$3���"�!0� ����� 1… …"����%��� /  �%�� ����� ��!����!�&� %��� /  ��� "� /  ��!���� � �����"� /  ��!���%!!� &�� � 1 Family Business Governance 21 rat, Familienmanager und… …�����������������������������&�&#� �� ����� 1 Family Business Governance 23 (Familien-)Geschäftsführung Ein Unternehmensgründer, der das Unternehmen an seine Kinder übergeben… …bedeutet es, ein ver- 1 Family Business Governance 25 antwortungsvoller Gesellschafter zu sein, und welche Verpflichtungen entstehen aus der… …und die Familienverfassung weiterentwickelt und angepasst werden sollten . 1 Family Business Governance 27 Best-Practice-Empfehlungen 1…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch F

    Mit dem Governance Kodex für Familienunternehmen Spannungsfelder erkennen und regeln

    Bernd Grottel, Alexander Koeberle-Schmid
    …(Abb . 1) . Mit dem Governance Kodex für Familienunternehmen ist andererseits die Zielsetzung verbunden, die Inhaber vor sich selbst zu schützen . Eine… …Unlisted Companies“ (2008) . Andere internationale Initiativen sind die „Corporate Abb. 1: Zielsetzung der Governance in Publikumsgesellschaften vs… …• Professional Ownership • Emotionaler Mehrwert Eigentum Familie Unternehmen 1  ��$���#)�"$���'���'��� %��"���$�� 1… …  ��$�����'��#���������� 1  ���$"���0�'���� ����"��%��#"���$�� 1  �"�����#)�"*���'��� 1  ��$�"������#�'#"���$'��� 1  ���!�$��,���2��������0�����… …��$������"/���#���#�����"/� ��#����#�(�"�"/����"�$�3� 1  ��$�"������#���$"����� 1  �(�"'��#���������� 1  �"�($'��� 1  ��$�"������#,����� 1  ������$� #'��� 1  �"��#!�"��,�'���… …����"��%��#!���%�� 1  ����������$������"���� ��$�"������� 1  ���������"������'��� �'#��������$� 1  �'������������$������"� 1  ������$� #'��� 1  �+�#$��,#����"'���… …1  ����"��%���'��� ����'����%��� Eigentum (Familiäre Inhaberschaft) 2 Governance Kodex für Familienunternehmen 35 des Unternehmens, aber auch… …*$���./1.5'15.�C�((�%*%*$���.��%/���)%(%�*A�:*�/2�D� 1.  Auf breitem Konsens beruhen B  �+.��)�.'5*#�*�7+.�&���)��+��9A��/�$*%4�)%1��*1/-.��$�*A ��*���)%(%�*5*1�.*�$)�*/1:-%/�$�*��.�#�/1�((5*#�*�… …B  *$���.��(/�;�*1.�(���*1/�$�%�5*#/-�./+*�*� B  �-�;%�/�$����)%(%�*5*1�.*�$)�*/1$�)�*�8%�����$1��5*�� � %�$1… …Familienunternehmen: Family Business Governance 40 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Unternehmerfamilien sollten sich der Spannungs- und Konfliktfelder, die sich aus…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Gesellschafter und ihre Verantwortung

    Joachim Groß, Alexander Koeberle-Schmid
    …eigene Werte und Ziele festgelegt werden (Abb . 1) . Verblüffend ist, dass Familienunternehmen mit einer langen Tradition meist eine starke… …����� Abb. 1: Werte und Ziele für Familie, Unternehmen und familiäre Inhaberschaft 1 Gesellschafterversammlung 47 Existenz eines… …einen Kreis sogenannter nachfolge- berechtigter Personen (Abb . 2, Positionen 1 und 2) . Diese dürfen ohne Weiteres in die Gesellschafterposition… …�����������������*���������������� ���� �����1)�2)�3�"���4� Abb. 2: Vier unterschiedliche Gruppen der Unternehmerfamilie (in Anlehnung an Tagiuri und Davis) 1… …Abfindungshöhe eingeschränkt ist (freiwillige Kündigung mindestens 66 Prozent des „wahren“ Unternehmenswertes berechnet nach dem IDW S 1, erzwungener Ausschluss… …. Grundsätzlich kann keinem Gesellschafter das Recht ver- wehrt werden, an der Gesellschafterversammlung teilzunehmen und dort die gesetz- 1… …5�'-����-����� �����-� ,�$-� �* �6� Abb. 4: Mehrheitsquoren bei Gesellschafterbeschlüssen 1 Gesellschafterversammlung 53 stabile Gewinnausschüttungen nicht… …������� ������������� ������������ � �� Abb. 6: Beispiel einer Ausschüttungsregelung 1 Gesellschafterversammlung 55 Best-Practice-Empfehlungen 1… …Ziele Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Wollen wir Familien- unternehmen bleiben? • Ja: klares Bekenntnis zum Verbleib des Familien-… …Leitfaden: Gesellschafterversammlung und Ausstieg Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Wer darf Gesellschafter werden? • Leibliche, eheliche…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Beiräte: Aufgaben, Typen und Stellhebel

    Alexander Koeberle-Schmid
    …„Inhaberschaft“ und „Management“ verortet, kann der jeweils passende Beiratstyp abgeleitet werden (Abb . 1) . Welche Auf- gaben die unterschiedlichen Bereitstypen… …auftretenden Konstellationen berücksichtigen . Abb. 1: Familienunternehmens-Matrix und neun Beiratstypen �������� ��)� �������� ��*� ���������� ��� ���… …�������� ��0� �������� ��1� 2 Beirat 67 Typ 1: „Der familienfremde Sparringspartner“: Befindet sich das Gesellschaftskapital ausschließlich in der… …kommenden Beiratstypen professionell ausgestaltet werden können, zeigen die folgenden Ausführungen (Abb . 5) . Typ 1: „Der familienfremde Sparringspartner“… …�������+������- ����������1� ��������������������� 0�#��������������1� II Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 74 Fokus steht die… …. Grundlage für die Auswahl neuer Beiräte ist ein klar definiertes Anforderungsprofil . 2 Beirat 75 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Familienunternehmen… …Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 76 Leitfaden: Beirat Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Ab wann sollten wir einen Beirat…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Familienunternehmen

    Denise H. Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid
    …Kollegen in Nicht-Familienunternehmen unter- scheiden . Diese Aufgaben sind (Abb . 1): Implementierung der Unternehmenskultur, Abgleich der Geschäftspolitik… …. Abb. 1: Aufgaben der Geschäftsführung 9  �$*1 �!".$��.$���#(�*2.$����'��*'�*�� �$� 9  �&�'�,0���/�'.$��� $�����$��.$*�'��"����'� ��(����(�/�'.$�� 9 … …���'$��#�� �$���#�$+.$!,%$�$�1 �� �'!�,$�6� '%�.!,%$6�� $�$2 �'.$�6��%$*'%"" $�6� �'(%$�"��*�7� 9  ���'�$2.$���.'��� �*�"%��2.(,##.$�(&� ��,��'�… …�%��)� %$� !*"&).$�)'%*�$3 �"�.$��)*�(!�� %$)�$)%( �$+�(.$�� 8  �*�(!�����#��� �!� *� ��()&$" ���� %#'�*�$3�$� 8  ��.*" ���)� ) !%��1.))*)� $� 8 … …�$*�($��#�( )���� %#'�*�$3�$� 8  �$$%0�+%$)%( �$+�(.$�� 8  �%��)� %)*�$��1.))*)� $� �/�(.$�)!%#'�*�$3� 8  �.(��)�*3.$�))*�(!�� 8  �%����%(� "�1 (!.$�� 8  ��.*"… …und Nachteile von Familiengeschäftsführern (für Fremdgeschäftsführer umgekehrt) �� �� 2  ����#1�! ($��(#�����#%#�(� ������%����!���# � 3� $��$!… …+)$�&��1*��������� �*'��)!�+�� <8  ��"+,0& +%�++0& 7���&,'9 *"& �0&���'��!"& � =8  �"&�$���"&+,�$$0& +�&,9 +�!�"�0& � >8  �&+,�$$0& +2�*,*� � <8  �,*�,�… …oder sitzt nicht mehr am Kopf des Besprechungstisches . 3 Geschäftsführung und Nachfolge 93 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Unternehmerfamilien… …Führungsstrukturen für das Unternehmen: Business Governance 94 Leitfaden: Geschäftsführung und Nachfolge Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Welche…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Die Rollen des Wirtschaftsprüfers für Unternehmen und Familie

    Bernd Grottel
    …Wirtschaftsprüfern können Abb. 1: Die Rollen des Wirtschaftsprüfers 7  �����$�� ����$#'�����#���������� �� ����!� ����� � ���(�)��)��"-))�-$�� �����( ��*�… …$*�($�)��%$*(%"")1)*�#� � ��$ �(-$�)!%$2�'*�� � �%#'" �$��6��$���#�$*6������������������������� �1)*�#�� � �"�$-$�)(���$-$��$� � -5/5#5� 7  ��������� ������������������… …unterschiedlichen Rollen unterstützen (Abb . 1): als Prüfer, Steuerberater, Unternehmens- bzw . Wirtschaftsberater und als Treuhänder bzw . Sachverständiger . Der… …�����!"��� � � � � � � � � 1(  ��������#�"���)� �����"����� � � � � � � � � ,(  ����$������� ����������������� � � � �� .(  �������"�������… …Beratungsansatz auf Familien- und Unternehmensebene . 4 Wirtschaftsprüfer 111 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Unternehmerfamilien sollten einen… …Unternehmen: Business Governance 112 Leitfaden: Wirtschaftsprüfer Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Welche Aufgaben kann unser Wirtschaftsprüfer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Risikosteuerung in Familienunternehmen

    Hans-Jürgen Fahrion, Astrid Geis, Silke Hein, Andreas Käufl
    …ihrer Schwerpunkte und auch bei der Risikobetrachtung (Abb . 1): • Internes Kontrollsystem: Enthält Maßnahmen, um Geschäftsprozesse sicher, ord-… …management funktionsfähig sind und ob Prozesse effizient ausgestaltet sind . Die Abb. 1: Haus der Business Governance in Anlehnung an das… …auseinandersetzen: 1 . Durch welche Faktoren wird das Geschäftsmodell des Unternehmens am stärksten bedroht? 2 . Welche Schwachstellen in den eigenen Prozessen… …Risikomanagement 127 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Mit zunehmender Größe, Internationalisierung und Komplexität sollten sich Fami- lien unternehmen intensiver… …Antwortmöglichkeiten 1. Von wem sollte die Initiative zur Ein- führung von Business- Governance-Instrumenten (Internes Kontrollsystem, Compliance- und Risiko-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Mit Familienrat und Familienmanager die Familie führen

    Alexander Koeberle-Schmid
    …Familienmanager installieren sollte bzw . für welchen Typ des Familienrates (Abb . 1) sie sich entscheidet, hängt von der Anzahl der Familien- inhaber und… …3-Dimensionen-Modell jeder Unternehmensform einen Familienratstyp zu (Abb . 2) . Abb. 1: Typen und Aufgaben von Familienräten und Familienmanager… …� ����� �� �� ���� ��� ������ ��� � ����� �� 1 Familienrat und Familienmanager 137 Familienratstyp 1 Ist der Familienrat ausschließlich mit… …Governance 138 strategische Entscheidungen der Familie zu beeinflussen (Aufgabe C) . Dieser Familien- ratstyp verfügt über deutlich mehr Macht als Typ 1… …7����&�('-"&'�(0�!�� � �"!')��'� 5  !(�&'(,(0+!���+&���.��(�&����'���'�����&� 5  �-(�4�������0��)�� �(������� ����&�(� 5  �!����+'� �!�&���(� �(���'����'�,�&�&� 1… …zusammenzuschweißen, sodass die Familie mit einer Stimme spricht und in eine Richtung wirkt . 1 Familienrat und Familienmanager 141 Die Sozialkompetenz kommt… …Familienmanager auch ein Familienrat implementiert, so sollte der Familienmanager automatisch Mitglied dieses Gremiums sein ggf . sogar dessen Vorsitzender . 1… …Familienrat und Familienmanager 143 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Bei steigender Anzahl an Gesellschaftern und zunehmenden Interessenskonflikten sollten… …Antwortmöglichkeiten 1. Wann sollten wir einen Familienrat einführen? • Steigende Anzahl von Gesellschaftern und Familienmitgliedern (spätestens ab 30 Familien-… …Gremiumsmitglieder 1 Familienrat und Familienmanager 145 Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 6. Welche Vergütung sollten unsere Familienräte erhalten? •…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Den Zusammenhalt in der Unternehmerfamilie „managen“

    Alexander Koeberle-Schmid, Gerold Rieder
    …sowie Familientreffen bzw . Familienwochenenden (Abb . 1) . Rahmenprogramm für die Gesellschafterversammlung Ein Rahmenprogramm ist sinnvoll, weil… …Rahmenprogramm alle Gesellschafter mit ihren Familien teil- nehmen . Zum Programm zählt zum Beispiel die Besichtigung eines Produktionsstand- Abb. 1: Überblick… …��������� ����* �"����)� �������������� � ������*��������!���* ����� ��� � ����#�$,'��0� "���##������$�$� �����$0���$�"������/� �"# �1 �������$/���"�… …�$��,�������+#�/���""��"�1 !���'��� ����#��!����� �! ���%���!���* � �� ����� �!������* ��%� �*����� ��� � ����#�$,'��0���"��"��$'���)��� ��*�"$�"���'�� �#�%��������… …und Fortbildung 157 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Unternehmerfamilien sollten Familien-Aktivitäten und Familien-Fortbildung situationsadäquat… …Familie: Family Governance 158 Leitfaden: Familien-Aktivitäten und Fortbildung Fragestellungen Antwortmöglichkeiten 1. Wer von uns ist verant- wort…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Familien-Philanthropie wirkungsvoll gestalten

    Felicitas von Peter, Gabriele Störmann
    …. 1) . Gerade des- halb galt sie bisher für Familien- und Philanthropieexperten als wertvolles Instrument zur Stärkung des Familienzusammenhaltes und… …. Das mag auf dem Papier logisch klingen, ist in der Praxis Abb. 1: Gesellschaftliches Engagement von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien… …��� ��� �� ���� � ������ III Führungsstrukturen für die Familie: Family Governance 172 Best-Practice-Empfehlungen 1 . Unternehmerfamilien sollten… …Antwortmöglichkeiten 1. Wie und für wen wollen wir uns engagieren? • Engagement über/durch das Familienunternehmen • Engagement als Familie • Engagement für die…
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