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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2011

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …vermeiden 14. 04.– 15. 04. 2011 15. 11.– 16. 11. 2011 H. Tenzer Erfolgreiche Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen Grundelemente eines Compliance… …- Management-Systems Compliance Prüfung durch die Interne Revision Prüfung des Business Continuity Managements Qualitätsmanagement-Workshop für die Interne Revision Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Joris Greiwe

  …dient dem Revisionsleiter gleichzeitig als Evaluierungsinstrument für die untergeordneten Kostenstellen, die den Themenschwerpunkten „Compliance… …. Vander Bauwhede, Heidi (2009): On the relation between corporate governance compliance and operating performance, in: Accounting and Business Research, Vol…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Messung der Dienstleistungsqualität der Internen Revision

  Dipl.-Kfm. techn. Stefan Hübner, Prof. Dr. Burkhard Pedell, Dipl.-Kfm. techn. Alexander Stehle

  …culture Processes & procedures Compliance with ethics & standards Value provided by internal audit Percent of recommendations implemented Cost savings of… …Revision werden die Leistungen Prüfung und Beratung unterschieden. Die Prüfung kann darüber hinaus in die Teilleistungen Financial, Compliance, Ope- 71 Vgl…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  E-Discovery und Datenschutz: Herausforderungen und Lösungsansätze für multinationale Unternehmen

  David Rosenthal, Christian Zeunert

  …legal compliance zwar auf- wändig, aber letztlich ohne Normkollision möglich. Im hier relevanten Bereich scheint das anders: Denn wo E-Discovery und… …vielen Jahren, doch hat seine Wichtigkeit in der öffentlichen Wahrnehmung und der legal compliance der Unternehmen ebenso zugenommen wie die… …relevanten Berührungspunkten in der Schweiz somit im Ergebnis meistens ir- gendwie Anwendung. Aus Sicht der legal compliance im Konzern wiederum be- deutet…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Revisionsprüfungen im ­Zuwendungswesen

  Ein thematischer Einstieg aus fachpraktischer Sicht
  

  Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Fraud und die Rolle des Abschlussprüfers

  Externe Erwartungen vs. tatsächliche Verpflichtung innerhalb des Systems der Corporate Governance
  

  Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …Tätigkeiten zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Compliance zu leisten im Stande ist. Den an ihn extern herangetragenen Wunsch, im Zuge seiner…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Wesentliche Handlungsfelder der Internen Revision aufgrund MaRisk VA

  Birgit Depping, Anja Unmuth

  …Risikomanagement der Bankenaufsicht (MaRisk BA), des am 7. Juni 2010 ver öffentlichten Rundschreibens „Mindestanforderungen an Compliance und die weiteren…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

  „Sachkunde“ von Aufsichtsratsmitgliedern im Spannungsfeld zwischen Aufsichtsrecht, Aktienrecht und DCGK

  Stand der Diskussion zu den Anforderungen an die Qualifikation von Aufsichtsräten
  

  Dr. Carsten Kruchen

  …Unterstützungs­maßnahmen sind. Mögliche Themen für Fortbildungen sollen hier z. B. Risiko­management und Compliance sein, aber auch die rechtlichen Rahmenbedingungen für die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  IKS / BilMoG / COSO / SOX

  Dipl.-Kaufmann (FH) Ernst Sybon

  …gibt folgende drei Kernziele vor: Operations (Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Geschäftsprozesse) Compliance (Einhaltung von Gesetzen und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …60 % 70 % 80 % Risiken minimieren – zielgerichtet prüfen Auch als Compliance- und Risikomanagement Anforderungen kennen – Konzepte optimieren…