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244 Treffer, Seite 15 von 25, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2011

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …ZRFC 1/11 4 c School GRC Fellow-Modell bei Steinbeis Die School of Governance, Risk & Compliance (School GRC) bietet Nachwuchsführungskräften die… …Abschluss zum Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance und Fraud Management. Andreas Schwenteck ist einer dieser… …Koch für das Social Compliance Management der Gruppe verantwortlich. Sie berichtet direkt an den Vorstand. Der Lehrstuhl für BWL und Governance, Risk und… …für Betriebwirtschaftslehre und Governance, Risk & Compliance Promenadenstr. 11 12207 Berlin oder per Email an spohl@lehrstuhl-grc.de. Service ZRFC 1/11… …weiterhin die Integration der IT in die Governance und kann als Modell zur Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen eingesetzt werden. Zwei… …schnellen Überblick über die Governance- und Risikowelt aus informationstechnologischer Sicht, den er im Rahmen von Übungsaufgaben vertiefen kann. Redaktion… …angetrieben. Der Gesetzgeber hat daher in den letzten zehn Jahren im Schnelldurchlauf Gesetze zur Verbesserung der Corporate Governance wie etwa das Gesetz über… …Governance wurde eingesetzt. Und dennoch ist die Debatte zum Thema Unternehmensführung und dem rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und… …den bisherigen Studien über Unternehmensführung, Fachliteratur zur Debatte von Corporate Governance und deren Lösungsansätzen bietet der Autor eine Art… …und Coporate Governance auseinander. Christiane Hahn, Steinbeis-Hochschule Berlin, School of Governance, Risk & Compliance…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

    Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

    Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam
    Nancy Faustmann, Klaus-Dieter Göbel
    …IIA und IIR in: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, V., H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 81–83. 12 Vgl. IIA/IIR… …., H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 91 ff. 14 IIA/IIR, Berufsgrundlagen, S. 23. 15 Vgl. Füss, R.: Die interne Revision –… …Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 85. 21 Vgl. Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen… …IIR in: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 85. 25 Vgl. Peemöller, V. H.: Interner Revisor… …: Berufsgrundlagen der Internen Revision-Standards von IIA und IIR in: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S… …Revision-Standards von IIA und IIR in: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, Volker, H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 86–88. 29 IIA/IIR… …, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 88–90. 31 Vgl. Meggeneder, G.: Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen… …. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 92. 34 Vgl. Peemöller, V. H.: Interner Revisor, in: Förschler, G. / Peemöller, V. H… …: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 97. bedingte oder zukünftige Anwendung nicht beantwortet Abb… …IIR in: Freidank, C.-Ch. / Peemöller, V. H.: Corporate Governance und Interne Revision, Berlin 2008, S. 98. 41 IIA/IIR, Berufsgrundlagen, S. 50. 42 Vgl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

    Interne Revision heute – ein Eckpfeiler für mehr Compliance

    Dipl.-Kfm. Bernd Schartmann, CIA / Stb. Dipl.-Kfm. Frank Büchner
    …„Compliance“ wird häufig in einem Atemzug mit dem Begriff „Corporate Governance“ genannt. Mit der Einführung des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im… …Unternehmensbereich im Jahr 1998 1 wurde das Bewusstsein für Corporate Governance – also die Anforderungen an eine „gute Unternehmensführung“ – geschärft. Manifestiert… …wurde der Begriff der Corporate Governance im Jahr 2002 mit der Verabschiedung des Deutschen Corporate Governance Kodex 2 , mit dessen Verabschiedung das… …der Internen Revision seit 1980 bis heute (eigene Darstellung) Governance, Risk & Controls Operational Controls Financial Controls & Compliance Ständig… …. Entwicklung des Berufsbilds der Internen Revision Era of Financial Controls Era of Business Advisors Era of Governance Partners 80er Jahre 90er Jahre Heute Mit… …den veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen und den Anforderungen an eine entsprechende Corporate Governance haben sich einerseits die Anforderungen… …der Kommunikation von Risiken 5.3 Prüfung des Compliance Systems Der dritte Aufgabenbereich betrifft die Überwachung der Einhaltung der Governance… …notwendige Klarheit zur Erfüllung der gestiegenen Anforderungen an eine gute Corporate Governance und Compliance. Während der Abschlussprüfer sich… …Präambel, Regierungskommission DCGK (Hrsg.), Deutscher Code of Governance Kodex (in der Fassung vom 26. Mai 2010) Download… …, Berlin 2003. Peemöller V. H., Stand und Entwicklung der Internen Revision, in: Freidank C.-C., Peemöller, V. H. (Hrsg.), Corporate Governance und Interne…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

    Aufsichtsrat und Compliance‑Management

    Aufgaben und Best Practice
    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Unternehmensverfassung Die Unternehmensverfassung bzw. Corporate Governance setzt den Handlungsrahmen für die Unternehmensführung. Die einzelnen Organe der Unternehmung… …Überwachenden ist. 5 Die Rolle, die von dem Aufsichtsrat im Geflecht der Corporate Governance übernommen wird, ist dabei allerdings keine aktive… …, F. / Ulmer, B.: Umsetzung von Corporate Governance Richtlinien in der Praxis, in: BB 2001, S. 1243. 2 Vgl. Berle, A. / Means, G.: The Modern… …Corporate Governance Kodex (DCGK) Durch die Globalisierung und eine größere Bedeutung der Kapitalmärkte mit institutionellen Investoren hat die Evaluierung… ….: Kommentierungen, in: Ringleb, H.-M.: Kommentar zum Deutschen Corporate Governance Kodex, München 2003. 15 Vgl. Macharzina, K. / Wolf, J.: Unternehmensführung, 7… …Corporate Governance Kodex, in: DB 2010, S. 858. 18 Vgl. Nonnenmacher, R. / Pohle, K.: Aktuelle Anforderungen an Prüfungsausschüsse, in: DB 2009, S. 1451. 19… …Governance System ist besser für Compliance- Aufgaben gerüstet als das angelsächsische. ZRFC 3/11 132 f Auftragstyp 3: Hier wird zusätzlich geprüft, ob die… …. Aus diesem Grund muss der Aufsichtsrat sich damit an prominenter Stelle befassen. Das deutsche System der zweistufigen Corporate Governance mit seiner… …unterstützt vier Kandidaten bei ihrem Vorhaben, ihren Master of Business Administration in der Spezialisierung Governance, Risk, Compliance & Fraud Management… …2011 unter dem Stichwort „4 x 5.000“ direkt an die School GRC, sofern MBA in Governance, Risk, Compliance & Fraud Management Certified Compliance Expert…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2011

    ZCG-Nachrichten

    …diesem Hintergrund hat sich der Roundtable des Berlin Center of Corporate Governance (BCCG) detailliert mit der Frage befasst, wie und unter welchen… …Voraussetzungen durch eine Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen die Corporate Governance der Unternehmen verbessert werden kann. Das Ergebnis der… …Corporate Governance empfiehlt sich die Berücksichtigung von Frauen bei der Besetzung von Führungspositionen, soweit sie im Unternehmensinteresse liegt. CCDie… …Aufsichtsratsmandat ist conditio sine qua non guter Corporate Governance. CCEine ausreichende Qualifikation für eine Vorstandstätigkeit bedingt in aller Regel eigene…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

    Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten

    Zur Relevanz der genutzten Gestaltungsalternativen
    Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Martin K. Welge
    …Wirtschaftsentwicklung aktuell wie nie zuvor, denn gute Corporate Governance kann nur dann erreicht werden, wenn in bestimmten zeitlichen Abständen auch die Leistung und… …„Board Review“ wird so zu einem zentralen Ansatz zur Verbesserung der Aufsichtsratseffizienz und damit zu einer besseren Corporate Governance 2 . Obwohl… …zwischen der internen Corporate Governance, d. h. der Struktur und der Qualität des Überwachungsorgans, dem Bewertungserfolg sowie dem operativen… …Corporate Governance der Universität Duisburg- Essen, E-Mail: marc.eulerich@uni-due.de. Prof. Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für… …. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg von Unternehmen, Diss., 2011. 7 Vgl. Mustaghni, Einfluss von Corporate Governance auf den Erfolg… …. Minichilli et al., Board evaluation, Corporate Governance: An international Review 2007 S. 609 – 622. 12 Vgl. Debus, Evaluation des Aufsichtsrats, 2010. 13 Anm… …, Entscheidungen im Sinne einer guten Corporate Governance zu treffen. Die Interaktionseffizienz betrachtet den Austausch von Argumenten zwischen den… …einwirkt. 16 Vgl. Freidank, Rechnungslegung und Corporate Governance: Reporting, 2007; Freidank, Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

    Umfeldinformationen zu Risk, Fraud & Compliance

    Zusammengestellt von der ZRFC-Redaktion
    …. Jahrgang im MBA-Programm erfolgreich beendet Inzwischen hat auch der ­5. Jahrgang seine Ausbildung zum MBA in der Spezialisierung Governance, Risk… …Governance für Unternehmen und schafft damit Mehrwerte durch abgestimmte Corporate Programme. Unternehmen können und sollten die eigenen Mitarbeiter… …Master of Business Administration (MBA) in den jeweiligen Spezialisierungen zu Governance, Risk, Compliance & Fraud Management genutzt werden. Das… …wissenschaftlichen Beirats der School of Governance, Risk & Compliance, ebenfalls an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Beruflich war er zuvor von 1989 bis 2006 im…
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  • Geteiltes Echo zur gesetzlichen Regelung der Mediation

    …zu vermeiden, aber auch die Corporate Governance zu stärken. Obwohl die Festlegung eines Rahmens für die Mediation von Berufs- und…
  • Social Media und E-Discovery: Unternehmen rüsten auf

    …[http://www.compliancedigital.de/eid/302/buecherschau.html|Internationale E-Discovery und Information Governance] von Prof. Dr. Matthias H. Hartmann (Hrsg.).…
  • Praxis-Handbuch Compliance

    …Freiherr von Leoprechting, Leo-Impact Consulting GmbH, Berlin''' Quelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance, Heft 6/2011…
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