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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Rechte und Pflichten einer verantwortungsvollen Beiratstätigkeit

  Mögliche Ausgestaltungsformen und Handlungsempfehlungen
  

  WP/StB Rudolf X. Ruter

  …Wahrnehmung von Gesellschafter- Rechten Abb. 1: Struktur eines starken Beiratshauses 1. Einführung Eine nachvollziehbare, verantwortungsvolle und nachhaltige… …wesentliche beratende Stellung einnehmen. Zugleich kann er zu einer Fokussierung von Entscheidungen der Gesellschafter und Geschäftsführer beitragen 1 . Beiräte… …mit zahlreichen Rechten und den damit zusammenhängenden Pflichten „bauen“ (vgl. Abb. 1) 6 . Laut Bukenberger zeichnet sich eine gute und nachhaltige… …Partner bei Ernst & Young in Stuttgart. Er ist zuständig für die Bereiche Climate Change and Sustainability Services in Deutschland. 1 Vgl. Ruter/Thümmel… …wesentliche Hauptaufgaben: 1. Überwachung und Kontrolle der Geschäftsführung und 2. Wahrnehmung von an ihn übertragenen Gesellschafter-Rechten. Die daraus… …Ausgestaltung der Rechte (1) Beratung: Der Beirat als Ganzes, aber auch das einzelne Beiratsmitglied sollen sowohl die Gesellschafter als auch die… …Wahrnehmung von Geschäftsführungsaufgaben durch den Beirat bestehen kaum. Insbesondere kommt die Beschränkung des § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG (keine Übertragung… …Verantwortungserfüllung sind. (1) Nachhaltige Unternehmensführung: Nur eine nachhaltige Unternehmensführung12 kann zu einem langfristigen Erfolg führen. „Nachhaltigkeit… …. Rückzahlung aus dem Stammkapital der GmbH i. S. von § 30 Abs. 1 Satz 1 GmbHG). Die Kontrolle der Rechtmäßigkeit von Geschäftsführungsmaßnahmen ist mehr eine… …werden, wenn die nachfolgenden Forderungen erfüllt werden: (1) Qualifikation: Die Auswahl der Beiräte soll sich ausschließlich an Qualifikation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ZCG-Nachrichten

  …(1. Vorsitzender), Dr. Marcus Helios (2. Vorsitzender), Professor Dr. Michael Elicker (Schatzmeister), Hans Stamm (Beisitzer) und Dr. Nikolaus Paul…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Kooperationen erfolgreich gestalten – Teil II: Kooperationsversagen, Konfliktlösung und Beziehungsmanagement

  Dr. Markus H. Dahm, Dietmar Thorenz

  …Kooperationsstart begegnet werden kann und worauf es beim Umgang mit Konflikten ankommt, wird in diesem Beitrag gezeigt 1 . auf Erfolg. Wie bereits im ersten Teil… …Unternehmen sind auch immer Kooperationen zwischen ihren Akteuren. Damit hat die Be- 1. Die Gefahr des Kooperationsversagens Die Bewältigung des Strukturwandels… …Entwicklungsteams für eingebettete Systeme (Embedded Systems). 1 Zum Teil I vgl. ZCG 06/09 S. 254–259. … ineffektives Beziehungs-Management kann Gewinne bis zu 75 %… …Beziehungsmanagement verloren gehen. Gesamter möglicher Nutzen aus der Outsourcing-Beziehung Erzielter Nutzen aus der Outsourcing-Beziehung Abb. 1: Wertverlust durch… …Governance-Organisation gefolgt werden: (1) Die Mitarbeiter der leitenden Funktionen einer Ebene sollen auch berichtende und beratende Mitglieder der jeweils höheren Ebene… …Regelungen bis in das letzte Detail funktionieren. (1) Die Partner sollten die gleiche strategische Orientierung haben. (2) Die Partner sollen über die gleiche… …Ergebnisse 1 2 3 4 Vorbereitung/ Konzeption Durchführung Analyse Erfolgsbegleitung Informationssammlung Sponsoren-Auswahl Vorbereitende Gespräche…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Branchenspezifische Compliance-Erklärung zum DCGK und Transparenz der Corporate-Governance-Berichterstattung

  Prof. Dr. Andrea Graf, Markus Stiglbauer

  …branchenspezifischen Einblick in die Corporate-Governance-Berichterstattung deutscher Gesellschaften im Prime Standard. 1. Corporate Governance als Erfolgsfaktor im… …Facetten von CG und deren Einflussfaktoren auf verschiedene Branchen sowohl theoretisch als auch empirisch beleuchtet 1 . So ist es umso erstaunlicher, dass… …ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Führung und Organisation an der Universität Regensburg. 1 Vgl. Salo, Competition & Change 2008 S… …; Giroud/Mueller, Corporate governance, product market competition, and equity prices, ECGI Finance Working Paper 219, 2008, S. 1. 18 • ZCG 1/10 • Management… …, 2008, S. 1; Nickell/Nicolitsas/Dryden, European Economic Review 1997 S. 783 ff.; Rennie, Journal of Business 2006 S. 1989; Baggs/De Bettignies, Journal… …werden17 . 3. Entwicklung forschungsleitender Hypothesen 3.1 Kommunizierte Einhaltung des DCGK und Brancheneinfluss 3. 1. 1 Ausgangsvermutungen Auf der Basis… …Implementierung von international anerkannten CG-Spielregeln20 . 3. 1. 2 Betrachtung des deutschen Markts: Wirkungen des DCGK Auf dem deutschen Markt haben sich die… …Wertschöpfungskette Anzeichen dafür, dass mit höherem Kapitalbedarf und der Inanspruchnahme ausländischer Direktinvestitionen auch die Qualität der CG steigt 24 . 3. 1… …external reporting in the telecommunications industry, 2002; Aggarwal/Kyaw, Journal of International Financial Management and Accounting 2009 S. 1 ff… …wiederum deren Verteilung auf die einzelnen Auswahlindizes ist der Tab. 1 auf S. 22 zu entnehmen. Es wird deutlich, dass die Branchen Financial Services und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Von der Wissenszurechnung zur Wissensorganisation

  Anforderungen an die unternehmensinterne Informationsorganisation
  

  Dr. Volker Hahn

  …Gelegenheit genutzt, um einige Konkretisierungen und Grenzen der Organisationspflicht festzulegen 1 . 1. Wissenszurechnung im Fokus von Literatur und… …Rechtsanwalt und Leiter des Bereichs Recht/Compliance bei einem Immobilienunternehmen in Bonn. 1 IX ZR 118/08, DB 2009 S. 1922, ergangen in einem Streitfall über… …der 6 Vgl. BGH-Urteil v. 24. 1. 1992 – V ZR 262/90, BGHZ 117 S. 104, 106 f.; zur Entwicklung eingehend auch Buck-Heeb, in: Hauschka (Hrsg.), Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ZCG-Nachrichten

  …Möglichkeit erhalten, eigene Vorschläge zu machen, von welchen Unternehmensteilen es sich trennen will (vgl. Handelsblatt vom 11. 1. 2010). Vergütungssysteme in… …Leßmann/Hopfe in DB 2010 S. 54 ff.). Umsetzung der EU-Ratingverordnung Am 13. 1. 2010 hat das Bundeskabinett das sog. Ausführungsgesetz zur EU-Ratingverordnung… …. 1102) auf die steuerliche Anerkennung ertragsteuerlicher Organschaftsverhältnisse auswirkt, hat das BMF ein Schreiben vom 14. 1. 2010 herausgegeben…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Aufsichtsratsentlastung führen würde, nicht festzustellen sei. 1. Variable Vorstandsvergütung („RWE Energie AG“) 1.1 Zusammenspiel zwischen Aufsichtsratsentlastung und… …Aufsichtsratsentlastung führen kann 1 . Diese Prüfung nimmt der BGH anhand der Kriterien vor, die er in seiner sog. Makroton-Entscheidung entwickelt hatte. Demnach kann von… …Aktienoptionsprogramms die Interessen der Gesellschaft verletze und gegen § 87 Abs. 1 AktG verstoße. Nachdem das LG keinen Verstoß i.S. von § 87 Abs. 1 AktG feststellte… …. Denis Gebhardt LL.M. ist als Rechtsanwalt/Attorney at Law (New York) in der Kanzlei Beiten Burkhardt, Düsseldorf, tätig. 1 BGH-Beschluss vom 9. 11. 2009 –… …und damit auch über die beruflichen Beziehungen eines Rechtsanwalts zu der Gesellschaft haben. Dieses Recht ergebe sich aus § 131 Abs. 1 Satz 1 AktG… …WpHG Gem. der Regelung in § 28 Satz 1 WpHG bestehen Rechte aus Aktien, die einem Meldepflichtigen gehören oder aus denen ihm Stimmrechte zugerechnet… …werden, nicht für die Zeit, für welche die Meldepflichten nach § 21 Abs. 1 oder 1a WpHG nicht erfüllt wurden. Hiervon umfasst ist auch die Befugnis zur… …. Daher meldete er der beklagten Aktiengesellschaft am 4. 7. 2008 die Überschreitung der 5 %-Meldeschwelle gem. § 22 Abs. 1 Nr. 2 WpHG unter Zurechnung der… …. 1 Nr. 2 WpHG sowohl L als Treugeber als auch der Kläger als Treuhänder meldepflichtig sind. Dies ergebe sich aus dem Umstand, dass bei einem acting in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Nutzenpotenziale der Internen Revision

  Ausrichtung der Internen Revision an den Corporate-Governance-Anforderungen
  

  Dr. Astrid Geis

  …der Internen Revision zu analysieren und die Wirtschaftlichkeit der Internen Revision zu beurteilen. 1. Nutzenpotenziale im Überblick Die… …Leiterin der Internen Revision der Diehl Stiftung & Co. KG, Nürnberg. 1 Detaillierte Handlungskonzepte für die Beurteilung der Nutzenpotenziale und der… …Revision Leiter der Internen Revision Leiter der Internen Revision Leiter der Internen Revision Jahresabschlussprüfer Abb. 1: Instrumente für die Messung der… …Revisionstätigkeit zu erhalten. Verfahren, die für die Erhebung der wahrgenommenen Nutzenpotenziale der Internen Revision geeignet sind, sind in Abb. 1 auf S. 34… …Ergebnisorientierung unterschieden33 : (1) Die Kosten der Internen Revision, die der Phase der Potenzialorientierung zuzuordnen sind, entstehen durch die Herstellung der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmensbewertungen (IDW S 1 i. d. F. 2008) nicht ermöglichen.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats als Instrument der Corporate Governance

  Dr. Patrick Velte

  …Geschäftsführung gem. § 111 Abs. 1 AktG zu überwachen. Neben die vergangenheitsorientierte Kontrolle tritt seine Ex-ante-Überwachung, die sich im Erlass von… …Erlass von Zustimmungsvorbehalten für alle Arten von Vorstandsgeschäften, war unterbunden und trug der Leitungs- 1. Rechtshistorische Analyse 1.1… …, Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen, Universität Hamburg, bei Prof. Carl-Christian Freidank (email: Patrick.Velte@uni-hamburg.de). 1 Vgl. z. B. die… …Auflistung von Hocker, Sammlung der Statuten aller Actien-Banken Deutschlands mit statistischen Nachweisen und Tabellen, 1858, S. 1 f. 2 Vgl. ebenda, S. 185 f… …Gesellschaftsvertrag bestimmt“) ausmerzen“. Keppler, zitiert nach Schubert, Akademie für Deutsches Recht, 1933-–1945, Protokolle der Ausschüsse, Bd. 1, 1986, S. 156. 6… …Ausschluss des Bezugsrechts bei genehmigtem Kapital (§ 204 Abs. 1 Satz 2 AktG) sowie Maßnahmen, durch die der Erfolg eines Übernahmeangebots verhindert werden… …könnte (§ 33 Abs. 1 Satz 2 WpÜG) der Zustimmung des Aufsichtsrats. Vgl. hierzu auch Kropff, in: Semler/ Schenck (Hrsg.), Arbeitshandbuch für… …präventive Überwachung unverzichtbar. Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats Prüfung • ZCG 1/10 • 41 AktG 1937 nach § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG nicht mehr… …konkretisieren und regelmäßig zu überprüfen, ob die Weiterführung des Katalogs eine angemessene Überwachung nach § 111 Abs. 1 26 Vgl. Drygala, in: Schmidt/Lutter… …Umkehrschluss aus § 111 Abs. 2 Satz 3 AktG und § 318 Abs. 1 Satz 4 HGB; vgl. im Ergebnis ebenso Baums, Bericht der Regierungskommission Corporate Governance, 2001…

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