Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Compliance im Wandel

  Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
  

  Matthias Rode

  …Risiko Management Funktion Personal Prozesse IT und Datenaufsicht (Governance) turen zu wachsen und erfolgreich an der Zukunft zu partizipieren. 3… …, die Steuerung von Liquiditätsrisiken sowie den korrekten Rahmen für das Management von Risikokonzentrationen beschreiben 1 . Weiterhin werden neue… …Rundschreiben/2010/rs__1004__wa__macomp.html 3 www.biz.org/press/p091217.htm 4 Vgl. The Senior Supervisors Group: Observations on Risk Management ­Practices during the Recent Market Turbulence… …involvierten Funktionen zur jeweiligen Zielerreichung stellt die integrierte Betrachtung der Thematik dar. Eine analoge Situation kann auch im Management des… …Eigenkapitals (Management Risk Weighted Assets) eines Instituts beobachtet werden. Den Instituten werden extern aufsichtsrechtliche Vorgaben als auch… …verschiedenen funktionalen Bereichen sichergestellt. Eine verbesserte optimale Handhabung der verschiedenen Ziele kann auch beim Management des Eigenkapitals… …Bereichen Risikomanagement, Investment Management und ähnlichen Funktionen. Auch hier werden redundante Arbeiten beziehungsweise Überlappungen und… …priorisierter Opportunitäten/ Chancen zur Verbesserung von Strukturen und Abläufen erstellt und zentral genehmigt ist. Parallel muss eine breite Management… …und verbesserte Kosten Management Verbesserte Governance und Interaktion Verbesserte Transparenz Es sollte klar geworden sein, dass das Thema Compliance…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 6: Bausch & Lomb (1994)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …estimates indicated that it might take some dis- tributors up to two years to sell the SVS lenses that CLD management was expect- Accounting Fraud in U.S… …received an anonymous letter from a group of concerned APD employees asserting the fraudulent booking of sales by local management. In response, a Bausch &… …After the scheme was discovered, company management replaced all Hong Kong personnel that it held responsible for the fraud. There was no evidence that… …down the line to make the numbers. The Commission’s view is that senior management has to be especially vigilant where the pressure to make the numbers…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 18: Qwest Communications International (2002)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …Wall Street that it used any means necessary to meet its “outrageously optimistic revenue projec- tions”. “Qwest senior management created a… …employees inter- nally referred to such transactions as “one hit wonders”). When senior management realized that it could not meet the projected growth… …sales increased each quarter as senior management continued to project significant year-over-year and quarter-over-quarter revenue growth. In 2001, in… …that the company “reset expectations and put the best face on to Wall Street that we can”. However, senior management rejected a reset…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• Studie IBM: Stellung des CFO in Unternehmen

  …Themen Kostenreduktion, Geschäftsstrategie und Performance Management sind die Chef-Finanzer ebenfalls stärker denn je eingebunden. Etwa jeder vierte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Benchmarking in der Internen Revision

  Relevante Begriffsdefinitionen und terminologische Abgrenzungen

  Dr. Julia Busch

  …; vgl. MICHELS, JOCHEN K. (IT-Benchmarking 2004), S. 25 ff.; FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 97; KRIETEMEYER, MICHAEL/MERZ, MATTHIAS (IPACS… …, KURT (Relevance Lost 2006), S. 29; POHL, UDO (Benchmarking-Elemente 1997), S. 57; SCHÄFERS, WOLFGANG (Strategisches Management 1997), S. 116; WINTER… …. 17 KEHLENBECK, CHRISTIAN (Wissensmanagement 2000), S. 131; vgl. auch SCHÄFERS, WOLFGANG (Strate- gisches Management 1997), S. 116; KUNZE, CHRISTIAN… …(Wissensmanagement 2000), S. 132 f. 22 FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 97; vgl. auch KÜTING, KARLHEINZ/LORSON, PETER (Grundlagen 1995), S. 73; ZANGER… …keit 1997), S. 187 f. 23 Vgl. FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 101 m.w.N., der darüber hinaus auch noch von generischem und funktionalem… …fördert.33 ___________________ 25 Vgl. FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 101; STERN, HERMANN J. (Benchmarking 2007), S. 248. 26 Vgl. LORSON… …, PETER/SCHWEITZER, MARCUS (Kostenrechnung 2008), Rn. 1344 ff. 27 Vgl. FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 101. 28 Vgl. SABISCH, HELMUT… …. 132 sowie mit Beispielen SCHÄFERS, WOLFGANG (Strategisches Management 1997), S. 119. 30 Beispiele hierfür können Preise pro Maßeinheit oder auch… …C. (Benchmarking 1994), S. 91 ff. 33 Vgl. STERN, HERMANN J. (Benchmarking 2007), S. 248; FÜSER, KARSTEN (Modernes Management 2007), S. 99; GERLACH… …(Modernes Management 2007), S. 97. Zur positiven Beeinflussung des Unternehmens- erfolgs durch Zielvorgaben vgl. SCHNEIDER, MARTIN (Zielvorgaben 2007), S. 631…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Kritische Reflexion

  Marcus Bauer

  …den Audits auf die Komponenten „Internal Envi- ronment“ und „Monitoring“, wobei erstere die Grundlagen des IKS bzw. des En- terprise Risk Management… …(Beratungsfunktion) ist eine Initiative (Initiativfunktion) und führt ggfls. zu einer Neuerung (Innovationsfunktion), deren Umsetzung eine Change Management erfordert… …Hinterfragung in Bezug auf deren Wirksamkeit. Entsprechende Verbesserungen werden als Teil der COSO Monitoring Funktionalität dem Management in den Re-… …Management stattfindet, gegenzusteuern, Prozesse zu verbessern, und letzten Endes ggfls. Korrekturen an der Komponente des Internal Environment vorzunehmen… …der 1. und 2. Stufe der Revisionspyramide, umfassen schwerpunktmäßig das Operational und Financial Audit. Wesentliche Aspekte des Management Audit… …um das Risiko von allzu funk- tions- bzw. abteilungsfokussierter Sicht („Silodenken“) des IKS entgegen zu treten. Die Management Audits sind im… …standardisiert und dem Management bekannt 2500 Überwachung des weiteren Vorgehens Ist durch den Monitoringprozess gewährleistet 2600 Risikoübernahme durch das… …Management Durch die Aufbereitung und Zusammenführung der Revisionsergebnisse und z.B. deren Bezug auf die COSO Komponenten werden Restrisiken transparent… …Management (ERM) –um im COSO Vokabular zu bleiben. Dies lässt sich auch etwas bodenständiger herleiten: Welcher Revisionsleiter ist nicht schon einmal nach… …Reflexion Management aufgefordert worden, doch einmal einen Verbesserungsvorschlag zu erstellen, eine Richtlinie zu entwerfen, ein Projekt zu leiten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2010

  Rechte und Pflichten einer verantwortungsvollen Beiratstätigkeit

  Mögliche Ausgestaltungsformen und Handlungsempfehlungen
  

  WP/StB Rudolf X. Ruter

  …Management • ZCG 1/10 • 5 Rechte und Pflichten einer verantwortungsvollen Beiratstätigkeit Mögliche Ausgestaltungsformen und Handlungsempfehlungen… …Mittelstand vom 18. 3. 2009 S. 9. 6 • ZCG 1/10 • Management Rechte und Pflichten des Beirats Komplexe Unternehmensstrukturen befähigen den Beirat zur… …ausführlich und klar zu benennen. Rechte und Pflichten des Beirats Management • ZCG 1/10 • 7 tenzen im Beirat vertreten sein, wobei eine sinnvolle Mischung… …Aufsichtsrat, Der Aufsichtsrat 11/2009 S. 162. 15 Vgl. Velte, Die Cooling Off-Periode, Der Aufsichtsrat 11/2009 S. 160 f. 8 • ZCG 1/10 • Management Rechte und… …und der Unternehmensstruktur sind nach wie vor die betriebswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, wie ein qualifiziertes Management, eine… …Kaufmann, 2007, Diplomarbeit am Institut für Management an der Humboldt-Universität zu Berlin, abrufbar unter… …www.der-ehrbare-kaufmann.de/files/derehrbare-kaufmann.pdf. 19 So Schwalbach, Institut für Management, Humboldt-Universität zu Berlin – Nachzulesen im Bereich „Klartext“ unter www.aknu.org des Arbeitskreises… …download/Tugenden_des_Aufsichtsrats1.pdf. Der Beirat kann zum Gütesiegel eines mittelständischen Unternehmens werden. Rechte und Pflichten des Beirats Management • ZCG 1/10 • 9…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von ­Immobilienkapitalgesellschaften

  Eine empirische Analyse zur Zeichnungsrendite beim IPO
  

  Daniel Maul, Stefan Maul, Dr. Mark Mietzner, Prof. Dr. Dirk Schiereck

  …268 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte durch Private Equity beim Börsengang von Immobilienkapitalgesellschaften Eine empirische Analyse… …. Zertifizierungseffekte beim Börsengang Management • ZCG 6/10 • 269 der 4 für Deutschland die Bedeutung dieses Kurssprungs mit durchschnittlichen Zeichnungsrenditen von… …Venture-Backed IPOs: Germany’s Neuer Markt, CFS Working Paper No. 2001/01 revised, 2003. 270 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte beim Börsengang c Durch… …eine aktive Überwachungs- und Kontrollfunktion können Investoren dem Management die Möglichkeit zur unrentablen Verwendung der Mittel nehmen. ermitteln… …Interessenskonflikte zwischen dem Management und den Anteilseignern bezüglich der Verwendung der von den Aktionären bereitgestellten und den vom Unternehmen… …erwirtschafteten finanziellen Ressourcen. Durch eine aktive Überwachungs- und Kontrollfunktion können Investoren dem Management die Möglichkeit zur unrentablen… …. Zertifizierungseffekte beim Börsengang Management • ZCG 6/10 • 271 Tab. 2 fasst die Ergebnisse zusammen. Dabei fallen zwei Besonderheiten auf. CCZum einen erscheinen die… …. 25 Vgl. Stehle/Ehrhardt, Renditen bei Börseneinführungen am deutschen Kapitalmarkt, ZfB 1999 S. 69. 272 • ZCG 6/10 • Management Zertifizierungseffekte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Trojaner ante Portas

  IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen!
  

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …186 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante Portas IT-Sicherheit auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigen! Prof. Dr. habil. Günter Janke* Die… …Lösegeldzahlung freigegeben wird. Trojaner ante portas Management · ZIR 4/10 · 187 Die Computerkriminalität ist in Deutschland in den letzten Jahren stark… …. Es besteht eine Vielzahl an potentiellen Angriffsvarianten auf Datenbestände. 188 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante portas ern können, werden als… …. Trojaner ante portas Management · ZIR 4/10 · 189 Besonders risikobehaftet sind Software-Raubkopien und Downloads von Klingeltönen, Videos und… …Tastatureingaben z. B. von Passworten ausspioniert werden Der verursachte Schaden durch Computerkriminalität reicht in die Milliarden. 190 · ZIR 4/10 · Management… …. 20. Management · ZIR 4/10 · 191 volles Datensicherungskonzept, dessen Kern regelmäßiges Speichern wichtiger Daten auf externen Datenträgern ist… …treffenden Maßnahmen ist essentiell. 192 · ZIR 4/10 · Management Trojaner ante portas Mitarbeitersensibilisierung. Alle Mitarbeiter müssen wissen, welche… …ihrer Aufgabenstellung entsprechend des überarbeiteten IPPF 27 dafür Sorge tragen, dass das Management hinreichend sensibilisiert wird und auch bereit und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Zusammenfassung

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …155 7 ZUSAMMENFASSUNG Management Summary Aufgrund der besonderen Charakteristika des industriellen Anlagenbaus ergibt sich eine komplexe… …der offene Informationsaustausch eine vorrangige Stellung bei der Risikobewälti- gung ein. Mit Blick auf ein späteres Management der Risiken sind…