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540 Treffer, Seite 12 von 54, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Unternehmensüberwachung im Wandel: Neuausrichtung von Aufsichtsrat und Compliance- Management nach Einführung des BilMoG – Interpretation von § 107

    Hubertus Eichler
    …und externen Unternehmensüberwachung gestellt. Darüber hinaus haben in der letzten Zeit verschiedentlich Verstöße von Unternehmen gegen… …Bund und Ländern in ihrer Herbstsitzung 2009 4 beschlossen haben, (noch) keine explizite gesetzliche Verpflichtung der Unternehmen zur Einführung eines… …aufgeführten Thesen entstammen teilweise einer Befragung von Aufsichtsräten und Compliance-Managern deutscher börsennotierter Unternehmen, welche im Zeitraum… …große (über 1 Mrd. € Umsatz) börsennotierte Unternehmen einbezogen. Auf größenbezogene Unterschiede bei den erhaltenen Antworten wird im Rahmen der… …der relevanten Internen Kontroll- und Überwachungssysteme. Die Aufsichtsräte großer Unternehmen beschäftigen sich bereits regelmäßig intensiv mit… …gesamten Zeitaufwands der Aufsichtsratstätigkeit angesiedelt. Demgegenüber fällt dieser zeitliche Anteil bei mittelgroßen Unternehmen bereits unter 20% und… …dürfte bei kleineren Unternehmen ähnlich gering sein. Auch sind es gerade die Aufsichtsräte großer Kapitalgesellschaften, welche nunmehr erkannt haben… …Unternehmensüberwachung relevanten Systeme vor. Den Aufsichtsräten großer Unternehmen liegen i.d.R. zur Überwachung geeignete Berichte zum RMS, der Rechnungslegung, des IKS… …geeignete Dokumentation nur in den seltensten Fällen anzutreffen. Es kann daher die Annahme getroffen werden, dass bei solchen Unternehmen zumeist auch die… …Organisation von Risikomanagement, Internen Kontrollen und Compliance, wie z. B. COSO ERM, COCO oder Turnbull, sind eher den Aufsichtsräten großer Unternehmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    ZCG-Nachrichten

    …218 • ZCG 5/10 • Management Unternehmensüberwachung im Wandel c Hinsichtlich der Compliance- Prozesse bestehen bei einer ­Vielzahl von Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Corporate-Governance-Verhaltensrichtlinien des Asset Managements – Aktuelle Studienergebnisse zur Bedeutung des Stimmrechts, zur Rolle institutioneller Investoren und zum Stimmverhalten

    Prof. Dr. Alexander Bassen, Hans-Martin Buhlmann, Dr. Christine Zöllner
    …Gesellschaftsrecht sehen Unternehmen als repräsentative Demokratien, in denen die Mitglieder durch ihre Vertreter handeln. So wird für das Stimmrecht der Aktionäre… …2010. Aktionäre erhalten beratende Stimmen bei den Entlohnungssystemen von Unternehmen, welche in der Finanzmarktkrise staatliche Unterstützung erhalten… …Zugang zur Hauptversammlung zu bekommen und dort durch Proteste die Unternehmen beispielsweise im Rahmen ihrer sozialen Verantwortung zur Rechenschaft zu… …und die Tendenz, öffentlich eine Meinung zu äußern, von den Merkmalen der Unternehmen beeinflusst werden. Institutionelle Investoren sind mit höherer… …Wahrscheinlichkeit aktiv im hier definierten Sinne, wenn es sich um große Unternehmen handelt, welche häufig in den Medien präsent sind und einen hohen Anteil an… …mit der zentralen Absicht der Fonds-Manager, der eigenen Person und nicht dem Unternehmen nutzen zu wollen, so dass es rational wird, auf der… …Hauptversammlung großer Unternehmen mit starkem Medieninteresse die Aufmerksamkeit auf sich selbst als aktiven Investor zu lenken. 2.4 Offene Fragen Deutlich wird… …Vorzugsaktien. Wenn Unternehmen beide Aktiengattungen emittiert haben, sind letztere am Markt häufig niedriger notiert. Dieser Wertunterschied kann als valider… …können. Dabei wurde nicht auf Faktoren geachtet, die sich aus Merkmalen der Unternehmen oder aus der Marktlage ergeben, sondern auf Besonderheiten der… …finanzielle Werttreiber (Environment, Social, Governance, ESG) von Bedeutung. Informationen über ­diese Aspekte werden von Unternehmen zumeist nur freiwillig…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Rulebreaking und Corporate Governance – Widerspruch oder Vereinbarkeit?

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Innovationen unserer Zeit werden nicht selten durch Grenzverletzer hervorgerufen: Personen und Unternehmen, die bewusst gegen die Regeln unserer… …Kreuzfahrtangebote, provisionsfreie Immobilienvermittlung, innovativer Stromvertrieb) und gab erste Strategieempfehlungen, auf welche Weise auch große Unternehmen von… …Vorstandsvorsitzender der Sozial-Konzept- Pflege AG (ambulante Pflege) Erfahrungen aus ihren Unternehmen, die mit diesen Strategien in lukrative Märkte eingedrungen sind.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Anforderungen an externe Corporate-Governance-Strukturen in Stiftungen – Reformbedarf des Stiftungsrechts hinsichtlich Rechnungslegung, Prüfung und Aufsicht

    Ira Führer, Remmer Sassen
    …61,5% 52,0% – – Unternehmen – – – 55,6% – – Einnahmen Erwerb – – 60,4% – – – öffentlich – – 47,9% – – – Abb. 4: Rechnungslegungskonzepte und… …Ablauforganisation im Unternehmen ergreifen 25 . Die bundesgesetzlichen Regelungen sehen keine Pflichtprüfungen der Rechnungslegung von Stiftungen vor. Lediglich im… …, die sich durch verstärkte wirtschaftliche Betätigung gewinnorientierten Unternehmen stetig anpassen, sowie aufgrund der treuhänderischen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …wiederfinden. In dieser Ausgabe stehen die Leitungsorgane der Unternehmen im Blickpunkt: Neben den Anforderungen an den Bericht des Aufsichtsrats geht es um die… …: Risikoorientierte Revisionsplanung, Risikokataloge des DRSC und DIIR, Prüfung vor Ort mit Berichterstattung und Follow-up ■ Kommunikation: in der IR, im Unternehmen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Wann ist eine Compliance- Prüfung nach dem neuen Standard IDW EPS 980 zweckmäßig? – Zur Integration von Compliance in interne Kontroll- und Risikomanagementsysteme sowie deren Prüfung

    Christoph Balk, Dr. Franz Schulte, Dr. Frank Westphal
    …Analyse des EPS 980 mit dem Ziel, Antworten darauf zu geben, ob und inwieweit in Unternehmen Maßnahmen zur Compliance erforderlich oder sinnvoll sind und… …auf welche Weise ggf. in Unternehmen ein systematisches Compliance-Management angegangen werden kann. Dabei werden Anforderungen an den… …Prüfungsgegenstand einerseits sowie mögliche Ergebnisse und Nutzen aus dessen Prüfung andererseits beleuchtet. 1. Einführung Es gibt für ein Unternehmen eine Reihe von… …seine Position zur Compliance explizit formuliert hat oder ob sie durch Tradition im Unternehmen eingespielt ist. Verweise auf ein Umfeld, in dem z. B… …dessen verwundert es nicht, wenn immer mehr Unternehmen beginnen, systematisch Managementmethoden zu entwickeln, um Regelkonformität auch bei zunehmender… …Beratung und Gestaltung insbesondere bei mittelständischen Unternehmen; alle bei der PKF FASSELT SCHLAGE in Duisburg. 1 So beispielsweise Hager/Romeike, auf… …, wie wichtig eine klar dokumentierte Organisation und Überwachung auch für kleine und mittlere Unternehmen ist 4 . Vor diesem Hintergrund ist auch der… …Wesentliche Inhalte über mögliche Maßnahmen zur Compliance Für Unternehmen, die sich mit Maßnahmen zur Compliance beschäftigen, sind die Abschnitte… …Auftragstypen Inwieweit in einem Unternehmen Maßnahmen zur Compliance erforderlich sind, hängt ganz entscheidend von seiner Größe, Geschäftstätigkeit… …(Compliance-Risiken) 9 abzuleiten. Da Unternehmen regelmäßig unterschiedlichen Bedingungen in einem sich ändernden Umfeld ausgesetzt sind, ist auch jede „Konzeption…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    ZCG-Nachrichten

    …Implementation Group Seitens des IASB wurde kürzlich eine 21 Mitglieder umfassende Arbeitsgruppe zur Umsetzung der IFRS in kleinen und mittleren Unternehmen (Small… …Förderung der Einführung der IFRS bei kleinen und mittleren Unternehmen sowie die Überwachung von deren Anwendung. Dazu erfüllt die Gruppe im Wesentlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Proaktive Finanzkommunikation im Kontext des betrieblichen Reporting – Anwendung von Informationsinstrumenten zur Vertrauensbildung und Optimierung der Finanzierungsbasis

    Thomas Dobler, Antje Lambert
    …gekennzeichnet, der gemeinhin als ihr Rückgrat gilt. Wie alle Unternehmen müssen auch mittelständische Unternehmen über eine ausreichende Finanzierungsbasis… …örtlichen Hausbank, im Zuge der Finanzmarktkrise sind die Anforderungen an die Kommunikation zwischen Unternehmen und ihren Kapitalgebern jedoch erheblich… …der Unternehmen nach Kapital deutlich ausweiten. Schließlich wurde die Liquidität in den Krisenmonaten durch Umsatzrückgänge, operative Verluste… …Unternehmen zu finanzieren oder zur Finanzierung einer erhöhten Mittelbindung im Umlaufvermögen (Forderungen, Bestände) 1 . Zugleich haben die Kreditinstitute –… …Kapitalgebern. So gaben im Rahmen der Herbstbefragung 2009 des BDI-Mittelstandspanels lediglich 15,8% der befragten Unternehmen an, eine offensive und proaktive… …jedes mittelständische Unternehmen auf Kreditmittel angewiesen ist, sollte die Kommunikation mit den Kapitalgebern daher ebenso wichtig sein wie das… …, Informationsanforderungen, Kapitalgebereinfluss, Finanzierungsdauer, Risikobereitschaft der Kapitalgeber bieten Müller u.a., Finanzierung mittelständischer Unternehmen, 2006… …Finanzkommunikation aus Sicht der Unternehmen der Auf- und Ausbau eines Vertrauensverhältnisses zum Kapitalgeber genannt (92,5%). Vor allem außerhalb von Krisenzeiten… …einem geringeren Umfang der zu stellenden Sicherheiten führt. In Krisenzeiten profitieren somit diejenigen Unternehmen besonders von dem… …. Sicher stehen immer die finanzwirtschaftlichen Faktoren an oberster Stelle. Im Rahmen der vom Unternehmen erarbeiteten Strategie sind diese aber nur zu…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …vernachlässigen! Die fortschreitende Globalisierung der Wirtschaft führt zu einer zunehmenden Verzahnung der Informationsnetze. Unternehmen werden immer öfter Opfer… …Insolvenzberatung (KSI 05/10 S. 197–201) verdeutlicht, dass auch mittelständische Unternehmen eine effiziente Compliance-Organisation aufsetzen können und sollten… …Unternehmens zu leisten ist. Weitere Themen in der KSI 05/10 sind: CC Compliance-Management in mittelständischen Unternehmen (Thomas Dobler und Antje Lambert, S… …des ­Nach­haltigkeitsmanagements Das Thema Corporate Responsibility ist heute bei vielen Unternehmen Kernbestandteil der Unternehmensstrategie. Mit der… …auf Korruption in Unternehmen oder öffentlichen Institutionen, ist konsequentes Handeln erforderlich. Der Autor Edgar Joussen bietet umfassendes… …Haftungsvermeidung im Unternehmen Herausgegeben von Dr. Christoph E. Hauschka, 2. Aufl., Verlag C.H. Beck, München 2010, 1239 S., 228 €. Die präventive… …ordnungsgemäßer Unternehmensführung droht Vorständen und Geschäftsführern die Innen- und Außenhaftung sowie bei Straftaten im Unternehmen sogar Haft. Das Werk… …­Unternehmen Von Dr. Eckhard Knapp, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010, 228 S., 34,95 €. Geeignete Mitarbeiter sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen… …Kapitalbedarf zu decken, nutzen immer mehr Unternehmen auch Finanzinstrumente, indem sie ihre Aktien zum börslichen Handel zulassen oder börsennotierte Anleihen… …­Unternehmenspraxis Von Dr. Klaus Wolf, WPg 17/2010 S. 867–877 In den letzten Jahren sind die regulatorischen Anforderungen, die die Unternehmen erfüllen müssen…
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