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676 Treffer, Seite 39 von 68, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

    Schlussbetrachtung

    Dr. Markus Siepermann
    …gemacht werden, die als Hauptverursa- cher für eine verschärfte Risikosituation verantwortlich sind. Somit bietet sich für ein Unternehmen eine Handhabe… …risikobe- haftet und gefährdet einstufen läßt. Zu diesem Zweck müßten mittels empiri- scher Erhebungen Daten unterschiedlicher Unternehmen erhoben und unter-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

    Prozess der Anhangerstellung und -prüfung

    Ingo Weber
    …Unternehmen, die in wichtigen Bereichen wie Mergers & Acquisitions, Treasury oder Recht dezentral organisiert sind. 3 Prozess der Anhangerstellung und… …die im Unternehmen vorkommenden Bilanzierungs- sachverhalte und Transaktionen individuell zu bestimmen. Zur Unterstützung hierbei werden in der Regel… …können sich Probleme hinsichtlich Datenkonsistenz und Datensi- cherheit ergeben. Eine bei kleineren Unternehmen übliche Vorgangsweise ist die zentrale… …kann durchaus voraus gesetzt werden. Im Rahmen der Vergleichbarkeit sollten die Notes von Unternehmen sowohl im Zeitablauf als auch im Vergleich zu… …anderen Unternehmen (insbesondere der- selben Branche) gleich oder zumindest ähnlich aufgebaut sein. Soweit sich Ände- rungen gegenüber dem Vorjahr ergeben… …, so sind die Vergleichszahlen entspre- chend anzupassen. Dies kann zu erheblicher Mehrarbeit im Unternehmen führen, falls die betreffenden Informationen… …. Besonderer Auf- merksamkeit bedürfen in diesem Zusammenhang oftmals auch die Angaben zu nahe stehenden Personen oder Unternehmen, da an diesen häufig –… …stellen klar, dass ein Unternehmen die nach IFRS geforderten Anhangangaben dann nicht machen muss, wenn die Angaben nicht wesentlich sind. 3.1 Prozess… …auch bei großen Unternehmen durchschnittlich 10 bis 15 Tage nach der Verabschiedung der konsolidierten Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrech- nung… …Anhangchecklisten sollte in der Regel in mehreren Durch- gängen erfolgen: Im ersten Schritt sollten die für das Unternehmen generell nicht relevanten Standards wie…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

    Aktuelle Standortbestimmung von Überwachung und Risikomanagement in der Corporate Governance-Diskussion als Ausgangspunkt der Konzeption eines Enterprise Risk Management (ERM)

    Prof. Dr. Michael Henke
    …Teilnehmer am Kapitalmarkt (Investoren, Analysten) in Form von Empfehlungen und Anregungen gegeben werden. Corporate Governance ist für Unternehmen mit offenem… …Gesellschafterkreis – insbesondere für börsen- notierte Unternehmen – von besonderer Bedeutung; daher sollen unter- nehmerische Entscheidungen durch die Anwendung des… …bislang noch nicht. 2 Vgl. Lück, Wolfgang: Anforderungen an Mitglieder des Beirats – Ein Beitrag zur Cor- porate Governance mittelständischer Unternehmen… …. In: Betriebswirtschaftliche Orien- tierungshilfen für mittelständische Unternehmen. Band 6 der Schriftenreihe des Univer- sitäts-Forums für… …Überwachung von Unternehmen. (2) Orientierung der Führung, Verwaltung und Überwachung von Unter- nehmen an den maßgeblichen Interessen der Shareholder… …, Wolfgang: Anforderungen an Mitglieder des Beirats – Ein Beitrag zur Corporate Governance mittelständischer Unternehmen. In: Betriebswirtschaftliche… …Orientierungs- hilfen für mittelständische Unternehmen. Band 6 der Schriftenreihe des Universitäts- Forums für Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang… …internationaler Entwick- lungstendenzen, daß für deutsche Unternehmen die Entwicklung, Pflege und Anwendung einer Überwachungskultur immer wichtiger wird.2 Die… …Qualität Bestandteile der Überwachungskultur. Vgl. Lück, Wolf- gang: Risiko- und Chancenmanagement in Unternehmen: nicht nur ein theoretisches Problem! In… …Aufgaben im Unternehmen wahrnehmen.7 Er trägt die Verant- ___________________________ 1 Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Überwachung“. In: Lexikon der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

    Inhalt/Impressum

    …, die besonders in Unternehmen der Energiewirtschaft angewendet wird, ist die SAP Industrielösung IS-U (Utilities). An diesem Beispiel soll gezeigt werden… …179 Dipl.-Kfm. Thomas Lohre Die ständige Zunahme an Gesetzen, Verordnungen, Normen, Standards, Ver trägen, Richtlinien usw. führt bei Unternehmen zu… …ihre Sachkenntnis, Methodenwissen und Unabhängigkeit objektiv die Bestrebungen bei der IT-Compliance im Unternehmen beurteilen kann und somit potentielle… …Regelverstöße verhindern hilft. Darüber hinaus kann sie durch wertvolle Hinweise dabei helfen, dass IT-Compliance einen Wertbeitrag für das Unternehmen beisteuert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    Inhalt/Impressum

    …2 • ZCG 1/09 • Inhalt Editorial ZCG Management Corporate Governance im Krisenjahr 1 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Wie stehen mittelständische Unternehmen… …gestützten Erhebung unter 113 mittelständischen Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen Aspekte des unter nehmensspezifischen Verständnisses von CG, Einfluss… …faktoren auf die Führung von Unternehmen sowie spezifische CG-Mechanismen. Corporate Social Responsibility und Anti-Fraud-Management 13 Rudolf X. Ruter / Dr… …. Stefan Hofmann Unter dem Label „Corporate Social Responsibility“ wird diskutiert, wie Unternehmen durch ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

    Inhalt/Impressum

    …Prime Standard notierten Unternehmen für die Jahre 2005 bis 2007 zeigt, dass sowohl die Höhe wie auch die Struktur der Vorstandsvergütungen starke… …Unternehmen diskutiert. Die Corporate Governance ist für derartige Betriebe von außerordentlicher Bedeutung, da die politischen Mandatsträger das kommunale… …Ermittlungsaktivitäten auf der Grundlage des FCPA stark erweitert. Auch deutschen Unternehmen mit USA-Geschäft ist angesichts der wachsenden Anforderungen bei gleichzeitig… …der besonderen Informationsbedürfnisse mittelständischer Unternehmen vor und untersuchen am Beispiel des im BilMoG vorgesehe nen Aktivierungswahlrechts…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

    Inhalt/Impressum

    …Training +++ Aufgaben und Auswahl von Beiratsmitgliedern in Familienunternehmen 209 Rudolf X. Ruter Familiengeführte Unternehmen aller Größen und… …Funktion in mittelständi schen Unternehmen entfalten zu können, müssen Beiratsmitglieder eine ausreichende persönliche, fachliche und soziale Kompetenz… …analysiert die Veröffentlichung von Honorarinformationen ausgewählter kapitalmarktorientierter Unternehmen zwischen 2004 und 2008 im Hinblick auf eine mögliche… …legung Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen 235 Dipl.-Kfm. Tobias Lange / Prof. Dr. Stefan Müller Der Umfang…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

    ZCG-Nachrichten

    …führenden europäischen Unternehmen an, dass Corporate Governance und ein effizient ausgestaltetes Risikomanagement derzeit oberste Priorität im Rahmen der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

    ZCG-Nachrichten

    …Unternehmen müssen weiterhin nicht Insolvenz anmelden, wenn die Weiterführung des Unternehmens „überwiegend wahrscheinlich“ ist. Das sieht ein Gesetz (BT-Drucks…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

    Strategisches Risikomanagement nach ISO 31000 – Teil 1

    Lars Krause, David Borens
    …Reaktion auf Bilanzskandale von Unternehmen wie Enron oder Worldcom die Verlässlichkeit der Berichterstattung von Unternehmen, die den öffentlichen… …Unternehmen sind seit Inkrafttreten des KonTraG zur Durchführung eines umfangreichen und alle Unternehmensteile berücksichtigenden Risikomanagements… …verpflichtet. Auch kleinere Unternehmen, die auf Kredite angewiesen sind, werden über den weitreichenden Arm von BASEL II zu einer solchen Implementierung… …. Risikomanagementgrundsätze Generell lässt sich festhalten, dass sich die Ausgestaltung des Risikomanagements von Unternehmen zu Unternehmen unterscheidet, weil… …Organisationsform, Umfeld und andere Faktoren in jedem Unternehmen in einer anderen Gestalt auftreten. Dennoch gibt es unabhängig von diesen Randbedingungen… …Minimalanforderungen an das Risikomanagement, welche von jedem Unternehmen beachtet werden sollten: 36 Mögliche – die Existenz des Unternehmens bedrohende – Risiken… …Betrieb von Anlagen oder ob ganz allgemein das Unternehmen vor Risiken, bezogen auf seine Existenz, geschützt werden soll. Ein detailliert und klar… …gleichbedeutend mit „Institution“, „Gesellschaft“ oder auch „Unternehmen“. 45 Um die Ausrichtung dieses vorliegenden Beitrags auf den Unternehmensalltag zu… …demonstrieren, wird in dieser Arbeit statt des Wortes „Organisation“ das Wort „Unternehmen“ verwendet. 5. Das strategische Risikomanagement der ISO 31000… …Personen oder Gruppe gemeint, die sich mit dem betroffenen Unternehmen „befasst“ oder von ihr objektiv oder subjektiv „beeinflusst“ wird. Auch die…
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