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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Konsequenzen für die IR aus der Übernahme der Change Agent-Rolle

  Dr. Peter Kundinger

  …„Wirtschaftsfaktor“ zu machen, ist wiederum die Lernbereitschaft als Verhaltensaspekt Voraussetzung ___________________ 1007 vgl. Kobi, Jean-Marcel: Management des… …Innovationshemmnisse beseitigt werden. 1015 vgl. Pfyffer, Hans-Ulrich: Strategie für die Interne Revision, S.518 1016 vgl. Kobi, Jean-Marcel: Management des Wandels… …Rationalisierungs- und Optimierungsansätze wie z.B. lean management, business-proceess-reengineering etc. zu- rückgehen, rücken zunehmend wieder die „soft facts“ in… …integrierten Gesamtrevision Die zukunftsorientierten Prüfungsleistungen der Innovationsfunktion basieren auf den Grundlagen des Operational und Management… …Auditing, indem sie • sowohl Systeme und Geschäftsprozesse des Unternehmens wie auch • das Management in seiner Ausübung von Führungsaufgaben und seinem Füh-… …Agent erforderlich, werden aber durch vertiefte Spezialkenntnisse im Umgang mit Veränderungen (bzw. dem Change Management) sowie spezifische und… …Lauterburg, Christoph: Change Management, S.453/454 1057 vgl. hierzu Ruud, T.Flemming/ Eder, Stephan/ Maier, Kilian: Competency Framework, S.1188 3… …Auflagenwechsel (2004) auf eine Vielzahl von Stellen, in denen diese punktuell Erwähnung finden. Gerade der neu geschaffene 4.Teil („Bu- siness Management Skills“)… …aus der Übernahme der Change Agent-Rolle 232 Teil Kapitel Elemente der Innovationsfunktion 1 „Change Management“ • mögliche Gründe für den Umgang mit… …Wi- derstand, deren Bewältigung durch partizi- patives Management; Kategorien organisa- torischer Veränderungen;1062 „control implications of or-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Prüfungslandkarte Personal – Übersicht in Form einer Mind Map

  Christine Brand-Noé

  …Fürsorgepflicht des Arbeitgebers Fürsorgeverpflichtungen für besondere Personengruppen Diversity Management Personalabteilung als Dienstleister Betreuung… …Innovationsmanagement Personalpolitische Beurteilung Change-Prozess-Berater Veränderung organisatorischer Strukturen 2.3 Change Management HR DueDiligence… …Betriebliche Rücksichtspfl ichten Betriebsordnung 16 Prüfungslandkarte Personal 2 Unternehmenskultur 2.3 Change Management, Restrukturierungen 2.4… …Fürsorgepfl icht des Arbeitgebers Fürsorgeverpfl ichtungen für besondere Personengruppen Diversity Management Personalabteilung als Dienstleister Betreuung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Schlussbetrachtung

  Dr. Markus Siepermann

  …management nur unpräzise und unvollständig auf mögliche Entwicklungen reagieren.271 Die vorliegende Arbeit stellt einen Ansatz dar, wie mit solchen Daten ein…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

  Kurzlexikon

  Prof. Dr. Wolfgang Lück

  …als ein Prozeß definiert, der von betrieblichen Überwa- chungsorganen, dem Management oder anderen Führungskräf- ten initiiert wird und darauf abzielt… …zeitweilige Unwirksamkeit von Kontroll- maßnahmen zurückzuführen. Management Auditing Unter Management Auditing sind die Leistungsbeurteilung und… …Leistungsbewertung von Führungskräften eines Unternehmens zu verstehen. Management Auditing umfaßt vergangenheitsori- entierte Ursachenforschung und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

  Betriebswirtschaftliche Grundlagen optimierter kommunaler Verwaltungssteuerung

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer

  …Entscheidungs- bzw. Verhaltens- prozessen verstanden.72 Damit weist der Begriff offenkundig viele Parallelen zu dem Begriff Management auf. Häufig wird Management… …daher auch als zielorien- tierte Steuerung bezeichnet. Führung, Management oder Steuerung sollen hier synonym als Prozess verstanden werden, der das… …Management in die- sem Band synonym verwandt. In der Folge sind die Bezeichnungen Verwaltungs- steuerung und Verwaltungsmanagement ebenfalls als Synonyme… …Begriff und Konzeption des Managements zweifellos eine stark privatwirtschaftliche Konnotation. „Aber wenn öffentliches Management tatsächlich nichts… ….: Management, 1999, S. 64. 71 Vgl. Macharzina, K.: Unternehmensführung, 1993, S. 36. 72 Vgl. Schweitzer, H.-U./Küpper, M.: Kosten- und Erlösrechnung, 2003, S… …die Begriffe Führung, Steuerung und Management zu fassen sind. Daher wurde dies auch von privatwirt- ___________________ 73 Vgl. Jann, W… …Management ist derjenige Bereich der Managementlehre, der sich auf die An- wendung von Managementprinzipien und -konzepten im öffentlichen Sektor bezieht.76… …Public Management oder Public Sector Management sind die entspre- chenden angelsächsischen Begriffe. Jede der herausgestellten Aufgaben hat dabei eine… …Managements, 2000, S. 239. 78 Vgl. Schedler, K./Proeller, I.: New Public Management, 2006, S. 3-30; Ulrich, P.: Führungs- ethik, 1995, S. 519-538. 79 Zur… …personenbezogenen Führung z.B. Oechsler, W. A.: Personal, 2000; Schanz, G.: Perso- nalwirtschaftslehre, 2000; Staehle, W. H.: Management, 1999, S. 799-861. 80 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Gefährdungen der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers

  – Empirische Befunde einer Befragung von Aufsichtsräten –
  

  Prof. Dr. Roger Meuwissen, Prof. Dr. Reiner Quick

  …Management und den Jahresabschlussadressaten sind diese nicht in der Lage, die Qualität der Rechnungslegung abschließend zu beurteilen. Insofern kommt dem… …Prof. Dr. Roger Meuwissen, Department of Accounting and Information Management, University of Maastricht, E-Mail: r.meuwissen@ aim.unimaas.nl. Prof. Dr… …(Quasi-Renten) als auch das Risiko der Beeinträchtigung seiner Unabhängigkeit 6 . Zudem könnten Beratungsleistungen vom Management an den Prüfer vergeben werden… …Prüfungshonorars. Für das Management wird es damit schwieriger, Wiederwahl und Honorarhöhe als Druckmittel gegen den Abschlussprüfer zu verwenden und so seine… …übernommen werden dürfen. Damit wird dem Management die Möglichkeit genommen, dem Abschlussprüfer mit dem Entzug von Beratungsaufträgen und damit von Quasi-… …Renten zu drohen. Zudem wird es für das Management schwerer, Zahlungen, die dem Abschlussprüfer für die Aufgabe seiner Unabhängigkeit gewährt werden, durch… …erscheinende Fragen bezüglich der Prüfung unabhängig vom Management zu klären und so Probleme und Schwierigkeiten während der Prüfung sowie Konflikte mit dem… …Management zur Sprache zu bringen19 . Innerhalb der regelmäßigen Besprechungen kann der Abschlussprüfer vom Fortgang der Prüfung berichten, Prüfungsergebnisse… …kostendeckende Prüfungshonorare vereinbart werden. Zudem erschwert eine Honorarordnung, dass das Management den Abschlussprüfer bei Folgeaufträgen durch eine… …Management und dem Abschlussprüfer zu überwachen. Dies spricht für eine Offenlegung von Beratungsleistungen und -honoraren des Prüfers. Aus den vorliegenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2009

  DIIR-Kongress 2009 – Fachtagung für Interne Revision 15. und 16. Oktober 2009

  …Zentralbereich Corporate Audit & Security Deutsche Post DHL, Bonn Sprecher des Vorstands des DIIR – Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board… …Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. Management Board ECIIA Mitglied des Board of Directors IIA Global, USA 13.45 –15.15 Uhr Abschließendes…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

  Jahresinhaltsverzeichnis 2008

  …Rechnungswesens“ 1/10 DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“ 3/115, 6/268 DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“ 4/160 DIIR-Projektgruppe „Projekt Management… …DIIR Prüfungsstandard Nr. 4 Standard zur Prüfung von Projekten, Definitionen und Grundsätze DIIR Projektgruppe „Projekt Management Revision“ 4/154… …4/154 C Cash Management 1/10 Checkliste –, Auftragsannahme 3/115 –, Disposition 3/115 –, Mietanpassungen 4/166 –, Sendungsbereitstellung 6/268 –… …Kreditversicherungen 1/10 Kuponbestandteile 5/224 L Limitüberwachung 2/82 Liquiditätsrisiken 1/2 Logistikbereiche –, Zusammenwirken der – 3/115 M Management –… …Potenzialbereichsmodell 5/210 Praktische Ratschläge 3/106 Praxis 2/60 Prognosehorizont 4/178 Project Audit 4/154 Project Audit Universe 4/154 Project Management Audit 4/154… …– 4/154 Projekt Management Revision 4/154 Projektportfoliomanagement 4/154 Projektprüfung –, Kernelemente der – 5/224 Projektrevision –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

  Vergütung von Vorstandsorganen deutscher Aktiengesellschaften

  Ergebnisse einer Analyse der deutschen Prime-Standard-Unternehmen
  

  Cornelia Ernst, Marc Steffen Rapp, Michael Wolff

  …Management • ZCG 2/09 • 53 Vergütung von Vorstandsorganen deutscher Aktiengesellschaften Ergebnisse einer Analyse der deutschen… …durchschnittlichen Jahresgehalt von 960 T € bei dem betreffenden Unternehmen. 54 • ZCG 2/09 • Management Studie zur Vorstandsvergütung Hinsichtlich der Struktur der… …Law and Economics, 2008, S. 4; Anderson et al., Executive compensation in the information technology industry, Management Science 2000 S. 530–547… …Unternehmen über die Kriterien, die zur Bemessung der variablen Barvergütung verwendet werden. Studie zur Vorstandsvergütung Management • ZCG 2/09 • 55 (n =… …Management Studie zur Vorstandsvergütung Bei einer durchschnittlichen Gesamtvergütung von 904 € hat die aktien kursorientierte Vergütung in 2007 ledig lich… …. Studie zur Vorstandsvergütung Management • ZCG 2/09 • 57 Aktien oder Optionen nicht verkauft bzw. in Aktien umgewandelt werden. Nahe zu bei allen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

  Compliance elektronischer Analyseverfahren personenbezogener Daten

  Zielkonflikt zwischen berechtigtem Analyseinteresse und informationeller Selbstbestimmung
  

  Prof. Dr. Felicitas Albers

  …Informations managements Allgemein dient das normative Management 44 (Vom normativen Management sind, das auf Wettbewerb ausgerichtete strategische Management… …und das auf Effizienz ausgerichtete operative Management zu unterscheiden.) der Legitimierung der Geschäftstätigkeit, der Identifikation der Mitarbeiter… …und des Managements mit der Unternehmung sowie der Konsensorientierung zwischen unterschiedlichen Interessengruppen, wie z.B. Kapitalgeber, Management… …DCGK 2008, Ziff. 3.4. 43 BAG 2008; Rz. 18 ff. und die dort angegebenen Entscheidungen. 44 Vgl. Bleicher, K.: Normatives Management. Politik, Verfassung…

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