Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  ZRFG-Büchermarkt

  …Erwartungen der Aktionäre die Themen Corporate Governance, Risiko- und Compliance ganz oben auf die Agenda der Unternehmen gesetzt haben. Viele Marktbeobachter… …(GRC) entwickelt. Mit diesen Instrumenten sollen Unternehmen in den Stand versetzt werden, gesetz- ZRFG 4/08 190 liche Vorgaben zu erfüllen, ein klar… …Unternehmen berührt und daher aus Gründen der Effizienz und Effektivität auch einen ganzheitlichen Ansatz verlangt. Daher ermöglicht die SAP GRC-Lösung eine… …zu ERP-Systemen haben Unternehmen die Möglichkeit, das Risk Management in die Geschäftsprozesse einzubetten. Dies gewährt eine „real time“- Ein sicht… …Verlag C. H. Beck, München 2008, 904 Seiten, 138 Euro, ISBN: 978-3-406-56131-3 Finanzierungsentscheidungen von Unternehmen bestimmen mehr und mehr auch den… …. Das Werk ist von erfahrenen Praktikern für Unternehmer, Unternehmen und ihre jeweiligen Berater verfasst worden. Die Gliederung dieses Handbuchs folgt… …dem Risikomanagement von Unternehmen Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg 2008, 250 Seiten, 39,95 Euro, ISBN: 978-3-540-73249-5. Bekanntermaßen bezieht… …Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung in vielen Unternehmen inzwischen fest etabliert und teilweise auch sehr weit entwickelt sind, scheinen im Bereich der… …dadurch gegenseitige Lernprozesse in diesem Bereich zu fördern, werden in dem vorliegenden Herausgeberwerk werden die Ansätzen von neun Unternehmen… …drei Teile bilden dann das eigentliche Herzstück des Buches. Hier finden sich Praxisberichte aus insgesamt acht Unternehmen, die deren Ansätze…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. September bis 31. Dezember 2008

  …. – 09. 10. 2008 03. – 06. 11. 2008 08. – 11. 12. 2008 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 03. – 04. 11. 2008 H. Tenzer… …Internen Revision 15. 10. 2008 agens Consulting Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 08. – 09. 10. 2008 M. Bichel Prüfen von… …Scorecard für die Interne Revision 03. – 04. 11. 2008 B. Regge FRAUD nachhaltig vermeiden 16. – 17. 10. 2008 H. Tenzer Tatort Unternehmen 31. 10. 2008 F…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Aufsichtsräte in der Kritik: Ausweg Qualifizierungsoffensive

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …großer kapitalmarktorientierter Gesellschaften, sondern auch für Aufsichtsräte mittelständischer Unternehmen. Aufsichtsräte, die ihre Pflichten verletzen… …TÜV Rheinland und namhaften Unternehmen an (www.Aufsichtsratsqualifizierung.de), über die Sie mehr in dem Kurzbeitrag auf S. 117 erfahren. Eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Inhalt/Impressum

  …, wurde herausgearbeitet, wie die großen börsennotierten Unternehmen diese Rolle ausfüllen und welche Verbesserungspotenziale bestehen. Corporate Social…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ESVnews

  …Führungsverantwortung des Aufsichtsrats in Krisensituationen (Prof. Dr. Marcus Labbe´) Ist Governance messbar? – Zwei Messkonzepte für Unternehmen und Staaten im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Aktionärsstrukturabhängige Investor Relations bei deutschen Großunternehmen

  Prof. Dr. Alexander Bassen, Dipl.-Kffr. Anke Königs, Prof. Dr. Dirk Schiereck

  …Untersuchung, über die hier berichtet wird, wurde herausgearbeitet, wie die großen börsennotierten Unternehmen diese Rolle ausfüllen und welche… …Öffentlichkeit vermehrt diskutiert, wie kritisch sich Liquiditäts- und Ertragsprobleme auswachsen können, wenn im Unternehmen keine Transparenz über die aktuellen… …unter den 100 deutschen Unternehmen durchgeführt, die im Jahr 2006 den höchsten Umsatz in ihren Aktien an deutschen Wertpapierbörsen aufwiesen. Dabei… …Kommunikations-Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kapitalmarktteilnehmern dar. Ihre Aufgabe besteht nach Achleitner/Bassen in der strategisch geplanten und zielgerichteten… …Gestaltung der Kommunikationsbeziehungen zwischen börsennotierten Unternehmen und der Financial Community4 . Investor- Relations-Abteilungen sollten hierbei… …insbesondere der Abbau von Informationsasymmetrien6 zwischen den beteiligten Parteien im Vordergrund. Es existieren verschiedene Theorien, warum Unternehmen… …unterteilen, ob das Unternehmen eine direkte oder indirekte Kommunikation mit den Kapitalmarktteilnehmern anstrebt12 . Entscheidet sich das Unternehmen für eine… …. Inwieweit diesbezügliche Kenntnisse in großen deutschen Unternehmen tatsächlich gegeben sind, wird nachfolgend untersucht. 3. Untersuchungsaufbau Zur… …Ermittlung der vorhandenen Kenntnisse über die Zusammensetzung der Aktionärsschaft wurde 2007 eine Umfrage unter den 100 deutschen Unternehmen durchgeführt… …beimessen. Das Bemühen um Transparenz bezüglich der Kapitalgeberstruktur ist für die befragten Unternehmen wohl kein Kapazitätsproblem, denn Königs und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Corporate Social Responsibility

  Anforderungen zwischen Kür und Pflicht in der Unternehmensführung
  

  RA Reinhold Kopp

  …ein Konzept werteorientierter Unternehmensführung, mit dem Unternehmen auf freiwilliger Basis ökologische und soziale Belange in ihr Kerngeschäft zu… …Debatte über das Verhältnis von Unternehmen und Gesellschaft. Die zumindest theoretisch strikte Trennung der Verantwortung in eine ökonomische Sphäre… …Netzwerke von Unternehmen, die über Jahre an dem Thema gearbeitet und es im Dialog mit vielfältigen Stakeholdern geprägt haben 3 . Wie es typisch ist für… …Ausprägung aber deutlicher hervortreten und hat zu einem weitgehend übereinstimmenden Verständnis von CSR geführt. Deren Ziel ist die Akzeptanz der Unternehmen… …Konzept verstanden, wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse gestalten, um Werte für alle Stakeholder zu schaffen und ihre direkte gesellschaftliche Umgebung… …wirtschaftlicher Nutzen, 2002; Habisch u. a., CSR across Europe, 2005; Kuhlen, CSR. Die ethische Verantwortung von Unternehmen für Ökologie, Ökonomie und Soziales… …den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmenstätigkeit und in die… …anstreben und zu einer win/win-Situation für Unternehmen und Gesellschaft führen. Daher wird CSR auch als handlungsleitendes Grundverständnis für das… …beim einzelnen Unternehmen abhängig ist. Schließlich dient die Implementierung des CSR-Prozesses der Reputation des Unternehmens bei ausgewählten Stake… …2007: Welt - weit wurden nur 38 % der Unternehmen mit Ethikregeln und Compliance-Programmen Opfer von Wirtschaftskriminalität, in der Vergleichsgruppe…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung

  Checklisten für die vom Vorstand ausgehenden Risiken
  

  Dr. Philipp Gaenslen

  …Gefährdungspotenzial für Unternehmen haben können. Die Auswirkungen von Managementfehlern auf die interne Unternehmens kultur, auf das Unternehmensimage in der… …Risiken, die von der Unternehmensleitung (d. h. Vorstand bzw. Geschäftsführung) ausgehen, die Existenz von Unternehmen gefährden können. So ist es auch… …Begriff „Risiko“ wird nach systemorientiertem Risikoverständnis als die Möglichkeit definiert, dass die Ziele des Systems Unternehmen aufgrund von… …gehörenden organisatorischen Strukturen umfassen drei wesentliche Teilbereiche: (1) Organisatorische Einordnung der Unternehmensleitung im Unternehmen: Die… …Unternehmensleitung im Unternehmen ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ ❏ Zu große Einflussnahme des Aufsichtsorgans auf die originäre Leitungsaufgabe der Unternehmensleitung. Unklare… …Risiken immer nur in Abhängigkeit vom einzelnen Unternehmen sinnvoll definiert werden können. Der Risikokatalog gibt jedoch Anregungen für die… …Fluktuation19 von Mitgliedern der Unternehmensleitung bedroht. Die Loyalität zum Unternehmen und eine „gute physische Verfassung“ der Mitglieder der… …. Gesundheitliche Risiken bei einzelnen Mitgliedern der Unternehmensleitung. Geringe Loyalität der Mitglieder der Unternehmensleitung zum Unternehmen. Fehlende… …: Risiko-Checkliste für Risiken der personellen Ressourcen der Unternehmensleitung das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen oder aus anderen Gründen dem Unternehmen… …nicht mehr zur Verfügung stehen 21 . Die Wirkung des Fluktuationsrisikos ist insbesondere dann groß, wenn ein Unternehmen von einzelnen Mitgliedern der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmen sind zurückhaltend bei der Integration von SD-KPIs (Sustainable Development Key Performance Indicators) in ihre Lageberichte. Sie führen diese… …„Best Practices bei SD-KPIs“ ermittelten Top 12 befinden sich überdurchschnittlich viele ausländische Unternehmen aus dem Dow Jones Stoxx 50, die neben… …Unternehmen aus dem DAX, MDAX, SDAX und TecDAX untersucht wurden. Insgesamt wurden für jede der vierzehn untersuchten Branchen je bis zu drei relevante SD-KPIs… …definiert. An der Spitze der Top 12 steht das Unternehmen SolarWorld, gefolgt von TUI und BASF. „Der Unternehmenserfolg besteht nicht ausschließlich aus… …Issues bei Deloitte, anlässlich der Präsentation der Studie. Wichtig seien diese vor allem für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Das Unternehmen… …dar. Im Hinblick auf die Vermeidung bzw. Verminderung gefährlicher Substanzen quantifiziert das Unternehmen präzise die Reduktion seiner Luft- und… …„Berufsaufsichtsrat“. Hier setzt die bundesweite Qualifizierungs- und Zertifizierungsinitiative von TÜV Rheinland und namhaften Unternehmen, darunter u. a. der… …einzurichten, der insbesondere die kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dabei unterstützen wird, ihr Geschäftsund Innovationspotential voll und ganz zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Folge zahlte das später klagende Unternehmen 510.366,25 € an Abfindung und Übergangsgeld in einem Betrag aus. In der Folge klagte das Unternehmen auf… …Ziel der Vereinbarung, ihn an das Unternehmen zu binden, gerade entgegenliefe. Der ehemalige Vorstandsvorsitzende müsse daher die gesamte erhaltene… …Zahlung an das Unternehmen zurückerstatten. 1.3 Erhebliche Bedeutung für die Praxis Rechtsprechungsreport Aufgrund der weiten Verbreitung von Regelungen zu… …stellen, welchen Nutzen die Unternehmen von Regelungen haben, die Vorständen für den Zeitraum nach ihrem Ausscheiden geldwerte Ruhekissen schaffen. Die… …viel zu viele Organe das sie beschäftigende Unternehmen als Selbstbedienungsladen für die eigene Altersversorgung, unabhängig vom tatsächlich Geleisteten… …dokumentiere sich auch darin, dass gerade größere Unternehmen umfangreiche Compliance-Regelungen erlassen, die sicherstellen sollen, dass in Unternehmen… …gesetzeskonform gehandelt und Straftaten vermieden werden. Hierzu werden in Unternehmen Com pliance-Systeme eingeführt und sog. Compliance-Officer bestellt. 2.3… …strafrechtliche Besonderheiten auch im Betriebsrat für notwendig zu erachten. Diese Entscheidung ist zu begrüßen und in einem Unternehmen von der Größe der… …Eintritt eines Schadensfalls ist das Unternehmen zur zeitnahen und effizienten Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen zur Beweis- und Vermögenssicherung oft…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen