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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Praxis hat, zeigen prominente Rechtsstreitigkeiten der letzten Jahre besonders deutlich. Ein prägnantes Beispiel für die Risiken eines unzureichenden… …bleibt in der Praxis dennoch ein signifikantes Risiko bestehen. Denn Lizenzverstöße können nicht nur hohe Nachzahlungen nach sich ziehen, sondern auch den… …Verbesserungsansätze aufgezeigt, die sich effizient in die Praxis übertragen lassen. 5. Prüfungsschwerpunkte im Fokus: Schwachstellen erkennen und… …Kontrollmechanismen zu bewerten. Die folgenden Abschnitte analysieren zentrale Schwachstellen, die in der Praxis häufig auftreten, und zeigen gezielte… …der Praxis. Analyse der Software-Asset-Management-Prozesse Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt bei der Prüfung des Lizenzmanagements liegt auf den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2026

  DORA-Prüfungen des Meldewesens IKT-pflichtiger Vorfälle auf Ebene des technischen Regulierungsstandards (Teil 1)

  Regulatorische Anforderungen sowie Prüfungsfragen für die Interne Revision
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …und exemplarische Schwach stellen, die aus der Praxis zu beobachten sind. DORA DORA-SfO Typische Schwächen • DORA-Projekt läuft immer noch – bislang… …, IKT-Drittparteienstrategie, keine Berücksichtigung der KI in der Strategie) • Fehlender Audit-Trail, das heißt kein vollständiger Nachweis für DORA-Umsetzung – in der Praxis… …Informationssicherheit sowie aus Überwachungsmaßnahmen zur operativen Informationssicherheit bei den kritischen/wichtigen IKT-Drittdienstleistern. (Praxis: zum Beispiel… …Vertretungsregelung eine fortlaufende Bereitschaft der Meldefähigkeit in der Praxis sichergestellt ist. Eine generelle Verhinderung von IKT-bezogenen Vorfällen wird… …stehen dabei in der Praxis zur Verfügung. Bereich Bereich IT (IKT) Auslagerungsmanagement Weitere Erläuterung Die IT informiert bei Vorliegen des…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

  Mustergültig oder die Quadratur des Kreises

  Die Mustervertrags- und Standardvertragsklauseln der EU-Kommission nach Art. 41 Data Act
  

  Matthias Niebuhr

  …früheren Praxis Abstand genommen, nach der Rechtsakte erst über die Zeit – insbesondere durch Rechtsprechung des EuGH – ausgelegt und konkretisiert werden… …verbreitete Praxis, durch ein komplexes Geflecht von Vertragsbedingungen Intransparenz zu erzeugen), – Annex X – SCC-Haftung (zur Förderung einer ausgewogeneren… …zur Nichtabänderbarkeit (Klausel zum Ausschluss ungerechtfertigter, einseitig auferlegter Änderungen). 3. Inhalt und Kritik in Literatur und Praxis Auf… …in der Praxis zu validieren. Dieser Prozess war rückblickend nur teilweise erfolgreich, da ein großer Teil der eingehenden Kommentare sich nicht auf… …einer nennenswerten Praxis, die zu verallgemeinern gewesen wäre. Vgl. dazu S. 8 der executive summary der Studie “Study on model contract terms and…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Reform des Beschlussmängelrechts

  Was Vorstände, Aufsichtsräte und Prüfungsausschüsse bis zur Hauptversammlungssaison 2027 klären sollten
  

  Dr. Marc Liebscher

  …unmittelbar gegenüber. 2 In der Praxis prägt die Vermeidung von Anfechtungsrisiken die Vorbereitung erheblich: Antworten werden vorab abgestimmt… …besuchen, berichtet aus der Praxis einen anderen Befund: Gesellschaften mit offener Informationskultur informieren auch unter dem geltenden Anfechtungsregime… …obsiegenden Aktionär verbleibt der in der Praxis kaum durchsetzbare Schadensersatzanspruch aus § 246a Abs. 4 AktG. Zwei Folgen sind in der Reformdiskussion… …Praxis hat eine solche Differenzierung zwei Seiten. Sie kann unverhältnismäßige Folgewirkungen geringfügiger Fehler begrenzen. Zugleich verlagert sie… …deutlich verringern. Das ist die für die Praxis spürbarste Erleichterung, die eine Reform bringen könnte. Für gewichtige Wahlfehler – etwa die Verhinderung…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Datenschutzbeauftragte - "Graue Maus" oder Leader?

  Führung ohne formelle Autorität: Vom gesetzlichen Auftrag zur Leadership-Rolle im Datenschutzmanagementsystem durch Gründung einer Datenschutz-Academy
  

  Inna Gendelman

  …gesamten Datenschutzmanagementsystems (DSMS) und DSB-Arbeit wird zum ­Instrument der Persönlichkeitsentwicklung. I. Einleitung In der Praxis wird der DSB… …, S. 14, abrufbar unter: https://ec. europa.eu/newsroom/article29/items/612048 (zuletzt abgerufen am 04.11.2025). und Praxis, zwischen Management und… …abgerufen am 04. 11. 2025). der Praxis häufig zu Unsicherheit: Bin ich Kontrollinstanz oder Partner? Berater oder Wächter? Die Antwort liegt in der… …. III. Vom Mindset zur Praxis: Wissensvermittlung als Führungsinstrument und Gründung einer internen Datenschutz-Academy Die in der DSGVO angelegte Rolle… …: kurze, greifbare Beiträge aus der Praxis, die Datenschutz mit dem Alltag verbinden. – Peer-Sessions: abteilungsübergreifende Treffen, in denen DSK… …: Momente, in denen Menschen spüren, dass ihr Einsatz zählt. Beispiele aus der Praxis: – „DSK of the Year“ – humorvoll, aber identitätsstiftend, –…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Harmonisierung von Incident-Reporting-Meldefristen nach DORA, NIS2 und CRA

  Dogmatische Spannungsfelder und praktische Lösungsansätze für Banken im europäischen Cyberregulierungsrahmen
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Obergrenze für die erste Meldung normiert, während DORA in der Praxis über die Vierstundenvorgabe ab interner Klassifizierung noch strengere Anforderungen bei… …eventuell schon bei geringerem Schaden eine Meldung nahelegt. In der Praxis wurde dieses Konfliktpotenzial jedoch durch die gesetzliche Vorrangregelung… …erkennbar der Praxis der DSGVO, welche für Datenschutzverletzungen eine Meldung innerhalb von 72 Stunden anordnet. 40 Auch in NIS-2 wird 72 Stunden als Grenze… …vorgesehen – mit einheitlichen Prozessen verknüpft wird. Die Praxis wird zeigen, ob 24 Stunden realistisch handhabbar sind; gegebenenfalls könnten Leitlinien… …Moment politisch fernliegend, doch der CRA zeigt eine Tendenz zur Horizontalgesetzgebung über Sektorgrenzen hinweg. Sollte die Praxis der nächsten Jahre… …konsequenten Umsetzung in der Praxis. 50 Europäische Kommission, Begründung zum DORA-VO-Vorschlag, COM, 2020, 595 final, S. 2; Erwägungsgrund 22 DORA-VO. 51 ESAs…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2026

  Risikoanalyse für IKT-Drittparteien nach DORA und EU-KI-Verordnung

  Methodik, Governance und erste Praxiserfahrungen
  

  Maria Dzolic

  …Marktbeobachtungen im Jahr 2025 und Anfang 2026 ergeben sich in der Praxis wiederkehrende Schwachstellen: • Informationsregister: Viele Finanzunternehmen unterschätzen… …DORA-relevante Punkte ergänzt werden (Audit, Unterauftragsvergabe, Ausstieg). In der Praxis bedeutete dies oft einen hohen Arbeitsaufwand sowie…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2026

  Private-Equity-Beteiligungen an deutschen Steuerberatungsgesellschaften

  Eine betriebswirtschaftliche Diskussion der aktuellen Entwicklungen
  

  Prof. Dr. Florian Follert, Dr. Kristina Stutte, Prof. Dr. Markus Buchner

  …, Private-Equity-Investitionen in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, WP Praxis 2/2026 S. 43. 4 Im Folgenden werden die Begriffe „Praxis“, „Gesellschaft“ und „Kanzlei“ synonym… …berufsrechtliche Unabhängigkeit. Der vorliegende Beitrag zielt darauf ab, das in Wissenschaft und Praxis kontrovers diskutierte Thema zu beleuchten und eine… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaften siehe auch Schalkowski/Rammensee-Kink, Private-Equity-Investitionen in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, WP Praxis 2/2026 S. 43. 10 So betont bspw… …, Private-Equity-Investitionen in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, WP Praxis 2/2026 S. 45 f. 2. die Förderung von Kooperationen und/ oder Konsolidierungsstrategien, 3. die… …Form von Netzwerken sind in der prüfenden und beratenden Branche bereits etablierte Praxis. 17 Insbesondere im Kontext der digita- 16 Vgl. Accountancy… …operationalisierendes Allgemeininteresse nicht vollständig verhindern, was die aktuellen Entwicklungen der Praxis zeigen. Im Folgenden wird die Diskussion über den Umgang…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …festgestellt wird. Da es daran fehlt, bedarf die Sache erneuter tatrichterlicher Aufklärung unter Beachtung der aufgezeigten Maßstäbe. Anmerkung: Für die Praxis… …. Anmerkung: Für die Praxis zeigt die Entscheidung, dass Geschäftsführer sich auch bei klarer Ressortaufteilung nicht auf formale Unzuständigkeit zurückziehen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …Ausweitung individueller Sorgfalts- und Haftungsrisiken zu begründen. Für die Praxis folgt hieraus insbesondere: f Funktionale Verantwortung schlägt formale… …, objektivierbare und belastbare Gründe. Für die Praxis folgt daraus vor allem: Exit-Entscheidungen benötigen eine saubere Einzelfallprüfung, belastbare Dokumentation…

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