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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Wirksamkeit von ESG-Maßnahmen

  Gezielte ESG-bezogene vs. finanzielle Wirkung durch differenzierten Stakeholder-Einbezug
  

  Dr. Felix B. Fischer, Prof. Paul A. Griffin, Dr. Florian Habermann

  …. Ziel dieses Beitrags ist es, aus den Studienergebnissen Praxisimplikationen für die Unternehmensleitung und -überwachung abzuleiten. 1. Problemstellung &… …ökologischen Effekt verursachen. Eine sich im Publikationsprozess befindliche Studie 1 der Autoren dieses Beitrags greift dieses Wechselspiel der finanziellen 1… …resources/methodology (Abruf: 16.5.2025). 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 5,61 1,98 1 2 3 4 5 Fokus auf sekundäre Stakeholder Gesamtkapitalrendite 1,34 6,39 6,45 gen die negativen… …Reduktion ESG-Vorfälle 6,52 0,52 0,50 Abbildung 1: Quintilsdurchschnitte Gesamtkapitalrendite und Reduktion ESG-Vorfälle 7,41 0,08 Fokus auf primäre… …Zusammenhang ist auch bei einem Fokuswechsel zu beobachten (vgl. H3). Abbildung 1 veranschaulicht die Zusammenhänge, indem der Datensatz in fünf Quintile… …aufgeteilt wird (Quintil 1: Fokus auf sekundäre Stakeholder; Quintil 5: Fokus auf primäre Stakeholder). Dargestellt sind die Quintilsdurchschnitte zu den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Vertrauen als Corporate-Governance-Prinzip

  Der Schritt zu Systematik und aktiver Gestaltung
  

  Dr. Moritz Kappler

  …erörtert, das Vertrauen als integralen Bestandteil gestaltender Corporate Governance verankert. 1. Einführung Vertrauen ist die unverzichtbare Grundlage für… …Vertrauenskultur steigern ihre Produktivität um mehr als 50 % 1 , das Mit­ 1 Zak 2017. arbeiterengagement um 76 % 2 und sie reduzieren Fehlzeiten um 81 % 3 . Auf… …Kooperation und bündelt individuelle Entscheidungen zu einer strategischen Ressource. Tabelle 1 (S. 159) illustriert exemplarisch, wie im Kontext produktiver… …werden in Abbildung 1 (S. 160) visualisiert. Der obere Bereich veranschaulicht schematisch zwei identische Unternehmen: links mit niedrigerem und rechts… …Reputa­ 17 Quellen: Eigene Darstellung. Empirische Evidenz: 1 Mayer/Gavin 2005; 2 Levin/Cross 2004; 3 Reagans/McEvily 2003; 4 Nembhard/Edmondson 2006; 5… …Unternehmenskontext bedeutet das: Wenn ­Mitarbeitende damit rechnen können, 18 Ruiter/Dunbar 2016, S. 2. 19 Fukuyama 1995, S. 2. Quelle 1 2, 3 4 5, 6 10, 11 –59 % reale… …Nettogewinnwachstum 14, 15 16 17, 18 Performance in virtuellen Teams: ρ = .33 19, 20 +200 % Positive Marken‑Posts +64 % Weiterempfehlungsrate Tabelle 1: Die… …verlassen können, entsteht die positive Erwartungssicherheit, auf der Vertrauen fußt und die produktive Interaktionen fördert. b Abbildung 1: Produktive… ….; Murphy, K. J. (2002): Relational Contracts and the Theory of the Firm. Quarterly Journal of Economics 117 (1), 39–84. Vertrauen Management • ZCG 4/25 • 163… …Economic Review 96 (5), 1611–1630. Fombrun, C. J.; Gardberg, N. A. (2019): Employer Branding and Positive Word of Mouth. Corporate Reputation Review 22 (1…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Nutzenverteilung und Zielkonflikte

  Wirtschaftsethische Perspektiven in der Corporate Governance
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …mit unvermeidlichen Zielkonflikten verantwortungsvoll umgehen kann. 1. Einleitung: Das Win-win- Versprechen im Spannungsfeld der Governance-Praxis… …oder der „geteilten Wertschöpfung“ (Shared Value) u. a. von Porter/Kramer 1 wieder. Unternehmen sollen demnach nicht nur wirtschaftliche, sondern auch… …stärkere Rolle der Unternehmensverantwortung. Ulrich kritisiert die ökonomische Rationalisierung ethischer 1 Porter/Kramer, Creating Shared Value, Harvard…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ZCG-Nachrichten

  …zu diesem Themenkomplex in einem Online-Artikel folgende Punkte herausgearbeitet: 1 Grundsätzlich ist der Aufsichtsrat nur dann beschlussfähig, wenn… …dreiköpfige Aufsichtsräte heißt das jedoch nicht, dass bereits zwei Mitglieder für eine wirksame Beschlussfassung genügen wür­ 1 Rödle & Partner, Boykott im… …Aufsichtsrats vor: c gerichtliche Ergänzung des Aufsichtsrats, § 104 Abs. 1 AktG c Abberufung eines Aufsichtsratsmitglieds durch Hauptversammlungsbeschluss, § 103… …Abs. 1 AktG c Abberufung eines Aufsichtsratsmitglieds durch Gericht, § 103 Abs. 3 AktG Die gerichtliche Ergänzung des Aufsichtsrats nach § 104 Abs. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ESG-Berichterstattung

  Anforderungen und ESG-Tools im Überblick
  

  Marvin Kalla, Amelie Mulzer

  …Nachhaltigkeitsberichterstattung zur Verfügung zu stellen. 1. Einleitung Nachhaltigkeit hat für Unternehmen strategische Bedeutung. Im Zuge neuer Berichtspflichten rücken auch… …denen 265 freiwillig offengelegt werden können. 1 Die Datenpunkte sind entlang der drei ESG-Säulen strukturiert. Nicht alle Unternehmen müssen sämtliche… …for listed 1 Vgl. Herzog, ESRS: Übersicht aller Datenpunkte zu Set 1 veröffentlicht, 2023 https://www.haufe… …Einflusses auf das Unternehmen in drei Gruppen unterteilen (Abbildung 1, S. 170). Primäre Empfänger von ESG-Berichten sind Aktionäre (Shareholder). Für KMU… …Beschäftigte nehmen ESG-Berichte ambivalent wahr. b 1 2 3 Stakeholder-Gruppen Stakeholder, die rechtliche, finanzielle oder betriebliche Forderungen an das… …­Reporting and Stakeholder Concerns: Is There a Disconnect? Accounting Horizons 1/2017 S. 83– 102. 1 1 2 3 Anwohner Abbildung 1: Stakeholder-Gruppen Kunden… …KPIs wider. In Tabelle 1 auf S. 172 findet sich ein Zusammenschnitt konsolidierter Anforderungen, der online in ausführlicher und interaktiver Version… …erste Orientierung, welche Tools aktuell verfügbar sind und welchen spezifischen Fokus sie jeweils verfolgen. Tabelle 1: Überblick über die Anforderungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS

  Eine Analyse der IRO-Berichterstattung der Industrie „Zyklische Konsumgüter“
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Martin Schüder, Tanja Gemünden, Tamino zum Felde

  …nachvollziehbar darstellt, sendet ein klares Signal: Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil unternehmerischer Strategie und Steuerung. 1. Einleitung und… …Motivation Mit dem Inkrafttreten der CSRD 1 zu Beginn des Jahres 2023 hat die Europäische Union den Rahmen für eine umfassendere, einheitlichere und… …vergleichbarere Nachhaltigkeitsberichterstattung geschaffen. Ziel ist es, die Transparenz nichtfi­ 1 Richtlinie (EU) 2022/2464 des europäischen ­Parlaments und des… …Wesentlichkeitsanalyse umfasst in der Praxis typischerweise folgende drei Schritte (Abbildung 1 auf S. 178): 8 1. die Analyse des Unternehmenskontextes, 2. die Sammlung… …; siehe EFRAG IG 1, Mai 2024, Tz. 66. 9 Vgl. ESRS 1.39. sellschaftliche Akteure. 10 Ziel ist es, das Unternehmen in seinem sozialen, ökologischen und… …Aufstellung ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung nutzten 74 % der Unternehmen freiwillig die ESRS entweder in Übereinstimmung oder in Anlehnung. b 1. Analyse… …Geschäftsmodell (SBM-3) sowie die Offenlegungspflichten der jeweils wesentlichen ESRS- Standards (IRO-2) Doppelte Wesentlichkeitsanalyse Reporting Abbildung 1… …Geschäftsbereiche, Produktlinien oder eine weit verzweigte Wertschöpfungskette. 20 15 In Anlehnung an EFRAG IG 1, Mai 2024, Abbildung 3. 16 Vgl. ESRS 1.47–51. 17 Vgl… …Skalen verwendet, meist im Bereich von 1 bis 5, anhand derer eingeschätzt wird, ob ein Thema als wesentlich einzustufen ist. Nur wenige Unternehmen… …der Eintrittswahrscheinlichkeit und des potenziellen finanziellen Ausmaßes auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet. Eine Bewertung von „4“ bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ZCG-Nachrichten

  …insgesamt 93 Finanzinstituten – Banken, Vermögensverwaltern und Versicherern – aus 11 europäischen Ländern für das Geschäftsjahr 2024. 1 Seit dem… …berichten. Doch trotz verbesserter Datenlage sind die 1 PwC, PwC-Analyse: Finanzsektor zeigt kaum Fortschritte bei grünen Investments, https://…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Vereinfachung der Berichterstattung nach der Taxonomie-VO

  Weitere Ergebnisse der Omnibus-Initiative der EU-Kommission
  

  Dr. Josef Baumüller

  …diskutiert sie im Kontext der Omnibus-Initiative der EU-Kommission. 1. Hintergründe 1.1 Klassifikationssystem der Taxonomie-VO Die Taxonomie-VO wurde als… …keiner Weise ausreichende öffent­liche Mittel zur Verfügung stehen, um die absehbaren enormen Investitionsbedarfe zu stemmen. 1 Die Taxonomie-VO ist nun… …durchlaufen sind, um eine Wirtschaftstätigkeit als nachhaltig – „taxonomiekonform“ – zu identifizieren. Die 1 Vgl. hierzu und im Folgenden grundlegend… …, https://www.consilium.europa.eu/en/press/pressreleases/2025/06/18/carbon-border-adjustmentmechanism-cbam-council-and-parliamentstrike-a-deal-on-its-simplification/ (Abruf: 8.7.2025). 12 Siehe für eine aktuelle Übersicht frank bold advisory, Omnibus 1: Current Developments in the EU and Implications for the… …dieses Kapitels. 17 EU-Kommission, C(2025) 4568 final, Brüssel, 4.7.2025, Art. 1 Abs. 1. 18 Im Entwurf vom Februar wurde noch ein 25 %-Schwellenwert (am… …, 4.7.2025, S. 5. 20 EU-Kommission, C(2025) 4568 final, Brüssel, 4.7.2025, Art. 1 Abs. 3. 21 Siehe dazu ausführlicher Baumüller, NIU 2024. 22 EU-Kommission… …final, Brüssel, 4.7.2025, Art. 1 Abs. 6 (a). 27 Vgl. EU-Kommission, C(2025) 4568 final, Brüssel, 4.7.2025, Art. 1 Abs. 6 (a) und dazu konkretisierend… …, 4.7.2025, S. 5. 29 Vgl. EU-Kommission, C(2025) 4568 final, Brüssel, 4.7.2025, Art. 1 Abs. 6 (e). 30 Siehe dazu Kap. 3 des vorliegenden Beitrags. 31 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …152 • ZCG 4/25 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Zurück ins Büro? Warum RTO ins ­Personalrisikomanagement gehört RTO steht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2025

  ZCG-Nachrichten

  …die Universität Hohenheim fest. 1 c 90 % nehmen in ihren Geschäftsberichten eine systematische quantitative Risi­kobewertung vor. c 9 % beschreiben ihre… …Thema Klimawandel. Seltener als bei der Erhebung vot zwei Jahren wurden lediglich Pandemien, Energiekrise und Inflation genannt. 1 Universität Hohenheim… …Portfolio laufend zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Vor diesem Hintergrund hat der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) die Richtlinie VDI 4506 Blatt 1… …Produkte und Dienstleistungen planen, entwickeln und auf dem Markt platzieren. Die Richtlinie VDI 4506 Blatt 1 richtet sich an Mitglieder der…

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