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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2023

  Aktuelles zum Insolvenzstrafrecht – Tagungsbericht zum 7. Kölner Insolvenzstrafrechtstag am 02.11.2023

  Oberstaatsanwalt a. D. Raimund Weyand

  …werden. Den Feststellungen des Verwalters kommt in der staatsanwaltschaftlichen Praxis große Bedeutung zu, weshalb die Verwalterberichte auch regelmäßig im… …, die in der Praxis auch oft zur Verfahrenseinstellung nach Opportunitätsbestimmungen (§§ 153, 153a StPO), gegebenenfalls unter der Auflage der… …Insolvenzabteilung des AG Köln, verteidigte die Praxis der Insolvenzverwalter, zuvor gezahlte Sozialversicherungsbeiträge im Wege der Anfechtung wieder zur Masse zu… …Auffassung, dass die Praxis der Staatsanwaltschaften Beitragsvorenthaltungen im Zusammenhang mit Klein- und Mittelstandsunternehmen durchaus mit Augenmaß…

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• Arbeitszeiterfassung: Ausmaß an Flexibilität umstritten

  …ein wichtiges Element der betrieblichen Praxis sei. Sie schlug vor, die Höchstarbeitszeit auf die Woche zu verteilen. Das BAG habe die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Inhalt / Impressum

  …CISO-Konfigurationen in der Schweizer Praxis kritisch beleuchtet und kontextspezifische Empfehlungen zu verschiedenen CISO- Konfigurationen abgegeben. ZCG-Nachrichten… …Beitrag gibt einen Überblick und zeigt den vom Gesetz Betroffenen auf, wie sich die Anforderungen in der Praxis umsetzen lassen…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2023

  Alle Jahre wieder

  Frederick Richter

  …Sippel (SPD) deutlich an der Unabhängigkeit dieses neuen Gerichts. Und was macht die Praxis? Viele sehen angesichts dieser Bedenken – und mit bangem Blick… …Rechtsmeinungen. Es bleibt abzuwarten Mehr als einige Fragen bleiben: Wie geht die Praxis mit begonnenen oder geplanten Transfer Impact Assessments um? Solche…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Compliance-Management-Systeme wirksam gestalten

  Wie US-amerikanische Leitlinien bei der Ausgestaltung effektiver Compliance-Management-Systeme helfen können
  

  Florian Drebinger

  …der Praxis? 17 Zur Beantwortung dieser Fragen sind US-Staatsanwälte angehalten, das Compliance-Programm nicht nur auf Vollständigkeit… …die Richtlinien des DOJ hinsichtlich der Auswahl und dem Einsatz von Compliance-Monitoren. Ein Compliance-Monitorship ist gängige Praxis in den USA und… …angemessen ausgestattet und wird es effektiv umgesetzt? Das DOJ konstatiert, dass selbst ein gut ausgearbeitetes Compliance-Programm in der Praxis unwirksam… …Widerstand und Ablehnung unter den Beschäftigten führt. 36 2.4.3 Funktioniert das Compliance-Programm des Unternehmens in der Praxis? Im Rahmen der dritten… …Grundfrage nach der Funktionsfähigkeit eines Compliance-Programms in der Praxis sind US-Staatsanwälte angehalten, die Angemessenheit und Wirksamkeit eines CMS… …wichtige Indizien dafür, dass das CMS in der Praxis tatsächlich gelebt wird und Compliance nicht bloßes Lippenbekenntnis ist. 30 DOJ-Leitfaden, 7. 31…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Management der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …. Vielmehr zeigt die Praxis, dass ein umfassend abge- stimmtes Konzept der IT-Governancewesentliche Vorteile liefert.156 Diese Awareness ist damit eine… …sich dieses Duopol in der Praxis auch in eine IT-Monarchie verwandeln, wenn die Fachbereiche zum Beispiel aus Mangel an Fachwissen wenig zur… …, aber auch er- laubte Ausnahmen definieren.167 In der Praxis zeigt sich aber auch, dass eine geringere Anzahl an Regeln oft die Akzeptanz derselben erhöht… …Fachbereichen und der IT zu suchen. In der Praxis zeigt sich, dass die in Kapitel 7.2.2 genannten Domänen-Gremien hier vor allen in größeren Unternehmen eine… …, andere Entscheidungsstrukturen im Unternehmen einzurichten. In der Praxis hat sich bei der Umsetzung auch gezeigt, dass eine phasenweise Einführung neuer… …benträger über genügendesWissen zur strategischen Steuerung der IT verfügen. In der Praxis hat sich gezeigt, dass fehlendes Wissen über die IT-Governance vor… …Entscheidungen. Andererseits wird in Literatur und Praxis von vielen Autoren die Größe von funktionsfähigen Gremien als limitiert angesehen, obwohl es keine… …eher um „politische“ Mitglieder handelt, die vorbereitete Entscheidungsvorlagen diskutieren und abstimmen. Daher zeigt die Praxis, dass je höher ein… …diese Vision beschrieben werden kann. Ein in der Praxis bewährter Ansatz für diese Aufgabenstellung ist zum Beispiel das in Kapitel 6.1.2 beschriebene… …werden im weiteren Verlauf erläutert. Hierbei sei noch angemerkt, dass diese genannten Ansätze zur Messung jedoch in der Praxis nicht völlig getrennt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Elemente der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …, wenn alle vier Perspektiven im Unternehmen genutzt werden. In der Praxis dominiert jedoch zumeist die Strategy Execution Perspektive, während die an-… …Thema, das schon sehr lange diskutiert wird.33 Dabei wird der Begriff des Wert- beitrags in Literatur und Praxis oft in unterschiedlichen Abgrenzungen… …das Abwägen der eingegangenen negativen Risi- ken mit den damit verbundenen Gewinnchancen. In der Praxis bedeutet es das bewusste Eingehen von Risiken… …eingetretenen Schäden gemessen werden können, zeigt sich in der Praxis, dass dieMessung desWertbeitrags einige Schwierigkeitenmit sich bringt. Dies liegt vor… …in der Praxis sehr aufwendig und damit vermutlich nicht wirtschaftlich. Auch die Messung der Zufriedenheit der Fachbereiche mit der IT insgesamt oder… …, kann nach der Etablierung der eingeführten Arbeitsschritte die Weiter- entwicklung in die nächste Reifegradstufe begonnenwerden.41 In der Praxis zeigt… …beachtet werden. Mit dem Blick in die Praxis zeigt sich in vielen Unternehmen, dass bisher nur wenige Aufsichtsräte verstärkt auf die IT-bezogenen… …Existenz eines Gremiums allein noch kein Erfolgsfaktor darstellt. Viele Gremien arbeiten in der Praxis informell anders als vorgesehen oder sind nicht… …Beschränkungen des IT-Handlungsrahmens in der Organisation: … Quelle: Eigene Darstellung . In der Praxis ergibt sich bei dem Thema Gremien immer die Frage… …IT-Entscheidungen im mittleren Management zu erzielen. In der Praxis geht dies aber auch mit der gerade erwähnten Kompe- tenz-Lücke einher, da in diesen Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2023

  Beanreizung von Compliance über die Vorstandsvergütung börsennotierter Aktiengesellschaften

  Zulässigkeit und Zweckmäßigkeit der Nutzung der Steuerungsfunktion der Vorstandsvergütung für die Stärkung der Gesellschafts-Compliance
  

  Michelle-Maria Leppin

  …mehrjährige Bemessungsgrundlage haben. Umstritten ist, welche Anzahl von Jahren unter Mehrjährigkeit zu verstehen ist. In der Praxis werden meist Bestandteile… …Praxis ohne Theorie – Die Claw- Back-Klausel als Element nachhaltiger Vorstandsvergütung, ZIP, 2019, S. 104ff.; Seyfarth, G., Clawback-Vereinbarungen in… …sofern erwünscht – im Anstellungsvertrag des Vorstandsmitglieds vereinbart werden. Hierfür besteht noch keine einheitliche Praxis. Im Allgemeinen… …genutzt werden. Compliance kann zum einen als nichtfinanzielles Ziel und Bestandteil der ESG-Kriterien berücksichtigt werden. In der Praxis enthalten… …, 2020, S. 41 ff.; Raitzsch, N., Keine Praxis ohne Theorie – Die Clawback-Klausel als Element nachhaltiger Vorstandsvergütung, ZIP, 2019, S. 104 ff… …Überprüfung durch die Praxis. Es erscheint zudem lohnenswert, die vorliegend entwickelten Grundsätze auch im Hinblick auf ihre Anwendbarkeit auf die… …Unternehmen, 4. Aufl., München 2021,§ 4, Rn. 277. Die Beanreizung von Compliance über die Vorstandsvergütung bedarf des Praxis- Tests. Auch als Zukunftslabor…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Innere Führung der Bundeswehr

  Führung einer militärischen Organisation im zweiten Teil des 20. Jahrhunderts
  

  Prof. Dr. Claus von Rosen, Thomas Schneider

  …zusammen zu sehen sind, ist im Laufe der Bundeswehrgeschichte unterschiedlich bewertet worden. 4 Konkretisierung der Inneren Führung Aus der Sicht der Praxis… …Beispielsammlung zu den Leitsätzen für Vorgesetzte für die Ausbildung und das Selbststudium angeboten. Dieses „aus der Praxis für die Praxis“ ist eindeutig der… …. Der umfangreiche Anlagenteil von 1972 wurde gestrichen. Dafür sind nun die zwölf „Leitsätze für die Praxis der Inneren Führung“ sowie die „Rechte und… …Detail? Die Vielfalt dessen, woraus sich Innere Führung für die Praxis im Alltag und darüber in der historischen Entwicklung zusammenfügt, kann hier nur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

  Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen

  Eine empirische Analyse zur Wirksamkeit von Governance-Kodizes
  

  Dr. Alexander Nolte, Celine Sophie Daute, Prof. Dr. Christiane Pott

  …Kontrolle dieser Institutionen beitragen können. den Zahl von PCGKs aus­zugehen. 4 Obwohl dieses Thema in der Praxis also einen massiven Bedeutungszuwachs… …Zuständigkeitsstrukturen im kommunalen Umfeld auch in der Praxis als problematisch angesehen werden und PCGKs substanzielle Beiträge zur Klärung beitragen können. 11 3.1.2… …Transaktionskostentheorie Da funktionierende Prozesse und Berichtsabläufe in der Praxis oft von gewachsenen, guten persönlichen Beziehungen abhängen, sehen die… …der Praxis beobachtbare Nicht-Abgabe von Entsprechenserklärungen 22 von Interesse und werden folgend näher beleuchtet. 23 3.3.1 Bestehendes Unwissen… …öffentlicher Unternehmen, 2012, S. 215–260; Reichelt, Der Public Corporate Governance Kodex und seine Umsetzung in der Praxis, in: Eppinger/Zeyer (Hg.)…

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