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267 Treffer, Seite 15 von 27, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

    Auswirkungen eines Börsenrückzugs (Delisting)

    Ökonomische Beurteilungskriterien und Ableitung von Handlungsempfehlungen für Minderheitsaktionäre
    Dr. Florian Wedlich
    …112 • ZCG 3/19 • Management Auswirkungen eines Börsenrückzugs (Delisting) Ökonomische Beurteilungskriterien und Ableitung von Handlungsempfehlungen… …relevant, da die Auswirkungen einer Going-­Private-Entscheidung verdeutlicht werden sollen. Börsenrückzug (Delisting) Management • ZCG 3/19 • 113… …Minderheitsaktionären angesehen. 20 Vgl. dazu Morell, ZBB/JBB 2016 S. 69. 114 • ZCG 3/19 • Management Börsenrückzug (Delisting) c Ein Delisting wird aus Eigentümersicht… …Delisting wird aus Eigentümersicht als sehr negatives Ereignis wahrgenommen 27 . Anleger empfinden einen großen Vertrauensverlust in das Management dieser… …. Börsenrückzug (Delisting) Management • ZCG 3/19 • 115 an die Aktionäre erfolgen33 . In Bezug auf ein Delisting besteht dabei für Minderheitsaktionäre potenziell… …Print eBook App 116 • ZCG 3/19 • Management Börsenrückzug (Delisting) c Die Informations- und Kontrollmöglichkeiten von Minderheitsaktionären werden durch… …konformen Interessen (z. B. Steigerung der Rentabilität) vorhanden ist, der seine Interessen gegenüber dem Management durchsetzen kann und somit seine… …Mehrheitsaktionäre aufgrund ihrer Nähe zum Management weniger stark von dem Wegfall der Berichtspflichten betroffen und können den relativ geden. Ein Grund dafür… …zuzuordnen. 44 Vgl. Terhaar/Staub/Singer, Appropriate Policy Allocation for Alternative Investments, Journal of Portfolio Management 2003 S. 105 f. 45 Vgl… …Dividenden durch ein Delisting mitunter stark zunehmen kann. Börsenrückzug (Delisting) Management • ZCG 3/19 • 117 wonnenen Informationsvorteil zu ihren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2019

    Das Anwaltsprivileg im englischen und US-amerikanischen Recht (Teil II)

    Dr. Daniel M. Gajek, Dr. Carolin Raspé, Dr. Julia Schlösser-Rost
    …sie rechtlichen Rat und nicht Beratung zu Management-, Administrations- oder kommerziellen Themen zum Inhalt hat. Etwas anderes gilt nach EU-Recht, für…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2019

    ZCG-Nachrichten

    …Charged with Governance and Management“ um. Der endgültige IDW PS 475 wird Teil der künftigen vom IDW festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

    Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting (Teil B)

    Einleitung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
    Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank
    …: Verwaltungs­organe und Financial Accounting 4.1 Komplexität der rechnungslegungspolitischen Ziele und Instrumente Die Besonderheit des externen Management Reporting…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2019

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …. Nachhaltigkeit in Stiftungen ist ganzheitlich und betrifft unterschiedliche Ebenen: die Stiftung in ihrer Gesamtheit und das Management des anvertrauten… …– Geschäftmodelltransformation in Branche XY (Georgiy Michailov, Managing Partner, Struktur Management Partner) CCDigitalisierung im Mittelstand…
  • Meseke: „Nichts ist sicher”

    …Management. Führungskräfte sollten die wichtigsten Maßnahmen kennen, um ihr Unternehmen und seine Werte zu schützen. Kein Monat vergeht, in dem nicht ein neuer… …Compliance-Verantwortliche, ebenso wie IT-Mitarbeiter geschrieben. Doch ist es kein technisch orientiertes Werk. Mein Ziel ist es, das Management „abzuholen” und durch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …: 0044-3816 Druck: H. HEENEMANN, Berlin Standards · Regeln · Berufsstand Die Implementierungsleitlinien – Teil 4 104 Oliver Dieterle Management · Best Practice…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Inhalt / Impressum

    …, RA Prof. Dr. Monika Roth, Leiterin DAS Compliance ­Management, Hochschule ­Luzern, RA Raimund Röhrich, Lehrbeauftragter der School of ­Governance, Risk… …­Deutschland bestellt ist 97 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance in deutschen ­Unternehmen 103 Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie Prof. Dr…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2019

    Die Implementierungsleitlinien – Teil 4

    Die neuen Implementierungsleitlinien zum Ethikkodex der Internen Revision
    Oliver Dieterle
    …Mitarbeitern des Unternehmens, insbesondere dem Management, sowie Drittanbietern. Solche Beziehungen können finan zielle Verbindungen, wie zum Beispiel…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

    Compliance in deutschen Unternehmen

    Ergebnisse einer aktuellen Benchmarkstudie
    Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil
    …. Dr. Ingo ­Scheuermann Thomas Spitzenpfeil ZRFC 3/19 104 Management Abbildung 1: Teilnahme-, Ausschöpfungs- und Rücklaufquote Compliance ist… …70 Prozent nennen die Geschäftsordnung oder Satzung. 4.2 Zuständigkeit für Compliance-­ Management Zuständig für das Compliance-Management sind bei 79… …stark Trifft zu Trifft nicht zu ZRFC 3/19 106 Management Unterstützung des Compliance- Managements durch weitere Aufgabenträger NGO [N=133]… …Sehr schwach Schwach Weder noch Stark Sehr stark ZRFC 3/19 108 Management Prävention/Korrektur von Non-Compliance Verbesserung der Unternehmenskultur…
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