Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Buchbesprechungen

  Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens

  …IT-Organisation des Instituts beziehungsweise des Unternehmens werden Anforde­rungen zum wirksamen Umgang mit IT-Risiken einen wesentlichen Aspekt bei der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Buchbesprechungen

  Alexander Merx

  …DAX-Entwicklung mit Beginn des zweiten Lockdowns den Sieben-Tage-Fallzahlen des Robert Koch Instituts gegenübergestellt. Mit dem HR-Risikomanagement als Antwort auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Banken: Vierte Änderungsverordnung zur Institutsvergütungsverordnung

  Der Puffer der Verschuldungsquote und seine Auswirkungen auf die aufsichtsrechtliche Vergütungsregulierung in der Bankenbranche
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Hannes Schuster, Sabrina Kiszka

  …G-SRI-Kapitalpuffers 16 . Beträgt also beispielsweise der G- SRI-Kapitalpuffer eines global systemrelevanten Instituts 1,5 %, dann beträgt der entsprechende Puffer der… …Verschuldungsquote dieses Instituts 0,75 % seiner Gesamtrisikopositionsmessgröße. 17 Eine solche Pufferanforderung darf von dem jeweiligen global systemrelevanten… …ist es folgerichtig, dass angemessene, transparente und auf eine nachhaltige Entwicklung des Instituts ausgerichtete Vergütungssysteme 26 als zentraler… …Instituts. 30 Dieser Gesamtbetrag der variablen Vergütungen, der auch „Gesamtbonuspool“ bzw. „Gesamtbonustopf“ genannt wird, stellt den Maximalbetrag dar, der… …im Rahmen des Vergabeprozesses der variablen Vergütung für einen bestimmten Bemessungszeitraum an alle Geschäftsleiter und Mitarbeiter eines Instituts… …ausgeschüttet werden darf. 31 Während dem Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan des Instituts die Festsetzung des Bonuspools für die Mitglieder der Geschäftsleitung… …obliegt, hat die Geschäftsleitung über den Bonuspool für die übrigen Mitarbeiter des Instituts zu entscheiden (§ 7 Abs. 1 Satz 2 InstitutsVergV i. V. m. § 3… …Instituts ausgeschüttet werden, nicht mehr zur Verfügung stehen und daher im Falle einer Schieflage des Instituts auch nicht mehr zur Abfederung der… …ökonomischer Sicht die hinreichende Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit und der mehrjährigen Kapitalplanung sowie der Ertragslage des Instituts und ggf. der… …Sicherstellung der Fähigkeit des Instituts und der Gruppe zur dauerhaften Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung einer angemessenen Eigenmittel- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

  Empirische Analyse der Angaben zur Abschlussprüfung
  

  Sean Needham, Björn Schildhauer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …die Praxis liefert der Prüfungsstandard 470 „Grundsätze für die Kommunikation des Abschlussprüfers mit dem Aufsichtsorgan“ des Instituts für…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  School GRC

  …schwerpunktmäßig mit der Befragung von Tatverdächtigen und Tätern. Birgit Galley (Direktorin der School GRC und des Instituts für Kriminalistik; GF Forensic…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2 zur Prüfung des Risikomanagementsystems

  Implikationen von FISG und StaRUG für die Interne Revision
  

  DIIR- und RMA-Arbeitskreises „Interne Revision und Risikomanagement“

  …. Eingeschränkte Aufgabe des Abschluss­prüfers in Bezug auf das Risikomanagement Das lenkt den Blick auf die einschlägigen Prüfungsstandards des Instituts der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  Einleitung

  Axel Becker

  …des Instituts • Zugriffs-, Zugangs- und Zutrittsrechte sind Bestandteile des Informationsverbunds IT-Projekte, Anwen- dungsent- wicklung • Steuerung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  Risikoorientierte Prüfungsplanung

  Axel Becker

  …eine risikoorientierte Prüfungsplanung explizit vor.15) Die Ak- tivitäten und Prozesse des Instituts sind, auch wenn diese ausgelagert sind, in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  IT-Strategie

  Axel Becker

  …21 1. IT-Strategie Nach den MaRisk hat die Geschäftsleitung eine nachhaltige Geschäftsstrate- gie festzulegen, in der die Ziele des Instituts für… …Strategische Entwicklung der IT-Aufbau- und IT-Ablauforganisation des Instituts sowie IT-Dienstleistungen und sonstige wichtige Abhän- gigkeiten von Dritten… …tionssicherheitsmanagement des Instituts sowie Darstellung des avisierten Implemen- tierungsumfangs der jeweiligen Standards.23) Ziele, Zuständigkeiten und Einbindung der… …bankauf- sichtsrechtlichen Vorgaben, insbesondere der MaRisk und BAIT? 3 Werden darin die Ziele des Instituts für jede wesentliche IT-Aktivität sowie… …IT-Ab- lauforganisation des Instituts sowie IT-Dienstleistun- gen und sonstiger wichtigen Abhängigkeiten von Drit- ten (b) Zuordnung der gängigen… …das Informationssicherheitsmanagement des Instituts sowie Darstellung des avisierten Implementierungsumfangs der jeweiligen Standards? 11 Ist…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  IT-Governance

  Axel Becker

  …Governance des Instituts umfasst. Dies ist regelmäßig Grundlage von exter- nen Prüfungen wie § 44 KWG-Prüfungen durch die Aufsicht, die die Umset- zung der… …bemisst sich auch an der Größe des Instituts und dem erforderlichen Personalbedarf vor dem Hintergrund der ak- tuellen und künftigen Bedrohungslage. Hierfür… …Verantwortung der IT-Governance Die Geschäftsleitung des Instituts ist originär dafür verantwortlich, dass auf Basis der IT-Strategie die Regelungen zur… …der IT-Bedrohungslage des Instituts • Die Einhaltung der IT-Standards wird auch durch den Informationssicherheitsbeauftragten kontrolliert… …IT-Systeme • Die Verfügbarkeit der IT-Systeme wird durch die Abteilung IT-Betrieb fortlaufend überwacht. • Mögliche Störungen werden über das instituts…

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