Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Nachhaltigkeitscontrolling zwischen Legitimität, Planung, Messung und Steuerung

  Eine institutionentheoretische Perspektive zur Unternehmensüberwachung
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer, Prof. Dr. Michael Kuttner

  …. Strategy Environ. 2/2021 S. 825 ff. 7 Vgl. Statista Research Department, Umfrage in Deutschland zu Einstellungen zum Thema Nachhaltigkeit 2023…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Unternehmenskultur

  Compliance-Systeme als gelebte Chance statt Haftungsfalle
  

  Dr. Kerstin Wilhelm, Dr. Johannes Dittrich

  …entscheiden. In diesem Punkt könnte in Deutschland bereits eine Entscheidung gefallen sein: Die anstehende OWiG-Reform, die für alle…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Mut zum Muster! Viel berechtigtes Interesse am LIA-Fragenkatalog des HmbBfDI

  Thomas Fuchs

  …aber mittlerweile fester Bestandteil des Stadtbilds in Deutschland. Zu Recht verlassen sich Betreiber:innen einer Kamera darauf, dass es rechtssicher…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …in Deutschland greifen diese Perspektive bislang nur teilweise auf. KMU erhalten dadurch wenig passgenaue Orientierung. Auf Basis einer integrativen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

  Ergebnisse eines Szenario-Experiments
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.

  …& Compliance Initiative (ECI) zufolge, hat die Häufigkeit von Whistleblowing in Deutschland deutlich zugenommen. So berichteten im Jahr 2015 noch 50… …EU-Richtlinie in Kraft. Die Bundesregierung strebt damit an, den Hinweisgeberschutz in Deutschland zu verbessern und Whistleblower rechtlich vor Benachteiligungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Prüfungen im Bereich des IKT-Drittparteienmanagements

  Anforderungen aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA)
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …ARBEITSHILFEN IKT-Drittparteienmanagement zent der IT-Vorfälle bei Zahlungsdienstleistern in Deutschland ihre Ursache bei den Dienstleistern hatten, 23 kommt der… …entscheidend, um die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten und die Resilienz gegen Cyberrisiken langfristig zu stärken. In Deutschland umfasst die DORA-Relevanz…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Informationssicherheit. 1 In Deutschland wird diese Anforderung durch den Entwurf des neuen IT-Sicherheitsgesetzes (BSIG- E) umgesetzt, der eine Schulungspflicht für die… …ist und die Führungsebene persönlich in die Lage versetzt werden muss, Cyberrisiken zu verstehen und zu steuern. 5 Deutschland setzt diese Vorgaben…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

  Der Anbieter von Cloud-Computing-Diensten im Sinne der NIS-2-Richtlinie und des BSIG

  Johannes Zwerschke

  …worden ist (BSIG). 3 Siehe § 28 Abs. 1 Nr. 4 und/oder Abs. 2 Nr. 3 BSIG. 4 In Deutschland vor allem das BSIG. 5 Siehe u. a. § 30 Abs. 1 und 2 BSIG. 6 Siehe… …entsprechend auf das in Deutschland anzuwendende BSIG übertragbar. Indem also die Vorschrift des Art. 21 Abs. 2 lit. d) NIS-2-RL von „unmittelbaren“ Anbietern…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2026

  Integrität steuern statt verwalten

  Ein Praxisrahmen für wirksames Risikomanagement
  

  Sabela Pérez García

  …können 2 Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e. V. (IDW), IDW-Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Corporate Sustainability Due Diligence Directive

  Die CSDDD aus Perspektive der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Dr. Matthias Horn, Prof. Dr. Stefan Wendt

  …der Strategien und Maßnahmen muss nur noch mindestens alle fünf Jahre, anstatt einmal jährlich, und anlassbezogen erfolgen. 3 Das in Deutschland…