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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Risikoinventur neu denken?! – Alle Risikoaspekte gemeinsam betrachten

  Thorsten Schneeloch, Viola Uphoff

  …Chronisch Politisch Keine politischenMaßnahmen Späte politischenMaßnahmen Frühzeitige politischenMaßnahmen E t Environmen S Social G Governance… …Social § Klimaveränderungen § Naturkatastrophen § … Bankenreputation § Märkte § Kunden/-verhalten § Konjunktur/Wachstum § … Governance §… …Kredit- und Marktrisiko sowie u.U. bei größeren Engagements je nach Fälligkeiten auf das Liquiditätsri- siko. Auch zum Bereich Governance kann ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  A Learning Exercice „Klimastresstest“, ein Spiel mit vielen Unbekannten: Wie Banken und Aufseher auf neuem Terrain trittsicher werden wollen!

  Olivia Meister, Hendrik Harle

  …133 1 Klima- und Umweltrisiken fallen unter die ESG-Risiken. ESG-Risiken beziehen sich auf Risiken in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance… …Stresstestrahmenwerk zu Klimarisiken. Es ging um Fragestellungen zur Governance, Strategie, Methodik und zu den in die Szena- rien einfließenden Daten. Zudem wurde auch… …Überprüfungs- und Bewertungsprozess, bei dem die Aufseher anhand von vier Bereichen (Geschäftsmodell, Governance und Risiko, Kapi- tal und Liquidität) untersuchen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Assekuranz auf Euro und Cent gerechnet – pragmatisch, aber fundiert!

  Frank Romeike, Holger A. Tietz

  …Maßstäben nicht mehr versi- cherbar sein wird. Vgl. GDV 2021d. 3 ESG ist ein Akronym und steht für Environment, Social and Governance, also für Risiken aus… …: Identifikation und Bewertung UNEP (2020): Managing environmental, social and governance risks in non-life insurance business, PSI ESG Guide, UNEP Financial…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

  Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch

  …Nachhaltigkeit enthält weitgehend iden- tische Anforderungenwie Governance, Risk & Compliance (GRC). Abbildung 1: ESG (CSR) = GRC Quelle: eigene Darstellung 2.2… …regulatorischen Anforderungen in Bezug auf Governance, Nachhaltigkeit und Resilienz in der Wertschöpfungs- und Lieferkette auf globaler, europäischer und deutscher… …Ebene.3 195 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 4 Vgl. (Scherer/Fruth, 2015). 5 Vgl. (Scherer, Good Governance und… …Nachhaltigkeits-Management Quelle: Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des „unternehmerischen Bauchgefühls“… …Know-how gewährleis- tet. Vgl. vertiefend (Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des… …Finanzbranche – zur Achtung von Menschenrechten und Umwelt, also wieder um soziale und ökologische Nachhaltigkeit, wobei auch die Governance (mit Risk und… …, Governance and materiality assessment disclosure requirements“ enthal- ten u. a. Querschnittsstandards –inklusive Wertschöpfungskette – zu folgenden Themen der… …Unternehmensführung (Governance), Compliance und Organi- sation/Prozesse – Grundsätze, Richtlinien und Ziele in Bezug auf Nachhaltigkeit – abgeleitete Planung von… …betroffene Gemeinschaften sowie Verbraucher. Governance: Die beiden Governancestandards „ESRS G1 Governance, Riskma- nagement and internal control“ und „ESRS… …: Enormes Potenzial für Effektivität, Effizienz undWertbeiträge bei Governance, Risk & Compliance (GRC), 2017). Unternehmensführung und Überwachung – auch in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

  Dr. Nicole Schmidt

  …nutzen, um beispielsweise gezielter Projekte und Unternehmen in den Bereichen E (Environment), S (So- cial) und G (Governance) zu finanzieren, die mit… …sionen E (Environment), S (Social) und Governance (G) abbildet. Hinter der Entwicklung dieser Scorecard steht die Auffassung: Je geringer die Transforma-… …, abgerufen am 05.08. 2022. Jordan, Andrew, et al. Emergence of polycentric climate governance and its future prospects. Nature Climate Change, 2015, 5. Jg…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Von Klimarisiken zur ganzheitlichen Perspektive – die strategische Banksteuerung im Wandel

  Markus Wimmer

  …„Governance“ (G) – sind schon für sich genommen zu komplex und wichtig, um auf Dauer weiter „künstlich“ verwoben zuwerden. Nehmen wir das „E“ für Environment… …, „Frauenquoten“ und „Governance- Strukturen“ zu vermischen, erscheint dann vielen Entscheidungsträgern durch- aus fragwürdig. Etwas überspitzt formuliert wird… …Governance in geeigneter Form umsetzen. Im Gegensatz zu vielen rein bankenspezifischen Regelungen der Vergangenheit handelt es sich bei diesen Themen um…

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• Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz

  …PraxisfälleQuelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 5/2022…

• Unternehmensbewertung und Due Diligence

  …Konzept zur Einbeziehung der Corporate Governance (CG) in die Due Diligence börsennotierter Aktiengesellschaften entwickeln.Dieses Konzept legt zum einen… …School of Management (ISM), DortmundQuelle: ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 5/2022…

• EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung vom Parlament angenommen

  …EU-Regelwerk zur Sustainable Corporate Governance & Berichterstattung, das die Inhalte der CSRD und CSDD-Richtlinie vereint, erörtern die Autoren in der ZCG 5/22… …Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare Kommunikation, aber auch… …Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2022

  The Data Act: A Missed Opportunity for Consumers

  Onntje Hinrichs

  …capacities. The various proposals forwarded by the Commission reflect its intent to find an appropriate governance for data which, if successful, should… …Governance. An Analytical Framework (and a Brief Discussion of the Data Governance Act Draft, the Data Act Draft, the AI Regulation Draft, as Well as the… …attempt to tackle that challenge and to realise a ‚genuine single market for data‘. 5 Three of its key pillars, the Data Governance Act 6 , the creation of… …2022 on European data governance and amending Regulation (EU) 2018/1724 (Data Governance Act). 7 See European Commission, ‘Staff Working Document on… …“Systems” Theory of Information Governance’ (2010) 98 California Law Review. 29 Lynskey, The Foundations of EU Data Protection Law (Oxford University Press… …governance and enforcement of individual rights. 33 Creating a new layer of rights in data would furthermore cause disruptive overlaps with both copyright and… …excludes gatekeepers, as defined by the Digital Markets Act, as eligible third parties. 60 Kerber, ‘Governance of IoT Data: Why the EU Data Act Will Not… …e. g. Information Society Directive article 6(1). 67 See also Kerber, ‘Governance of IoT Data: Why the EU Data Act Will Not Fulfill Its Objectives… …reducing consumers‘ capability to understand how their data is used 70 Kerber, ‘Governance of IoT Data: Why the EU Data Act Will Not Fulfill Its Objectives… …legal sense.’ 74 Solove, ‘Privacy Self-Management and the Consent Dilemma’ (2013) 126 Harvard Law Review. 75 Kerber, ‘Governance of IoT Data: Why the EU…

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