Suchergebnisse

• Weltweite Risiken im Blick behalten

  …Akzeptanzproblem. Oft werde es als  staubtrockene Theorie abgetan, die wenig Spielraum für Praxis und die reale Arbeitswelt lasse. Dies zu durchbrechen ist Ziel der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2016

  Nachricht vom 05.07.2016 bis 28.09.2016

  …Compliance-Pflichttermin luden das Euroforum und das Handelsblatt Experten aus der Praxis zur 11. Jahrestagung nach Düsseldorf. Neben dem neuen ISO 37001 wurden vor allem… …befürworteten, schilderten die Referenten Dr. Frank Hülsberg und Dr. Oliver Engels, dass insbesondere die mittelständische Praxis damit oft überfordert sei… …in die Risikomanagementberichte vieler Unternehmen offenbart, dass nicht nur Volkswagen hier Nachholbedarf hat. Zwischen Theorie und Praxis klafft in… …„Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis“ [1] laden alle Interessierte ein, die Compliance anders sehen – bzw. diejenigen, die… …: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis“ [2]. Darin beschreiben die beiden Autoren, wie Compliance-Mitarbeiter verhaltenswissenschaftliche… …Praxis und die Aufrechterhaltung des Zertifikats. Je nachdem in welcher Umgebung der Auditor tätig ist, können auch weitere Zertifizierungen außerhalb des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Unternehmenssteuerung im Krisenfall

  Wandel der Stakeholder-Rollen in stürmischen Zeiten
  

  Nina Natalie Witte

  …oder Anteilseigner. Die Gültigkeit der Ausführungen trifft durch Ausstrahlungswirkung sowie gängige Praxis auf unterschiedlichste Rechtsformen zu. 2 Vgl… …. Faulhaber/Landwehr/Grabow, Turnaround-­ Management in der Praxis, 4. Aufl. 2009, S. 109. 5 Vgl. Krystek/Klein, Erstellung von Sanierungskonzepten (Teil 2), DB 2010 S. 1837. 6… …, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 4. Aufl. 2014, S. 9 Rdn. 22–23. 15 Vgl. Faulhaber/Landwehr/Grabow, Turnaround- Management in der Praxis, 4. Aufl. 2009, S… …. Aufl. 2013, S. 457–458 Rdn. 91–93; Zuleger/ Wegmann, in: Beck/Depré, Praxis der Insolvenz, 2. Aufl. 2010, S. 7–8 Rdn. 19–20. 23 Vgl. Zuleger/Wegmann, in… …: Beck/Depré, Praxis der Insolvenz, 2. Aufl. 2010, S. 6–7 Rdn. 14–18. 24 Vgl. Kamp/Wagner, Die Bedeutung der Geschäftsmodellanpassungen für eine erfolgreiche…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Strukturen und Prozesse der Vergütungsberichterstattung und -überwachung

  Empirische Befunde zur Praxis in DAX-30-Unternehmen
  

  Maximilian Behrmann, Dr. Remmer Sassen

  …202 • ZCG 5/16 • Management Strukturen und Prozesse der Vergütungsberichterstattung und -überwachung Empirische Befunde zur Praxis in DAX-30-… …eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auszurichten (Nachhaltigkeitskriterium). 4 In der Praxis wird der aktienrechtliche Nachhaltigkeitsgedanke i. d… …betragsmäßigen Vergütungshöchstgrenzen (sog. Vergütungs-Caps) vor. In der Praxis wird der Aufsichtsrat zur Minimierung seines eigenen Haftungsrisikos regelmäßig… …erstreckt sich ebenfalls auf das abgelaufene Geschäftsjahr. Als wesentlicher Unterschied wird eine in der Zukunft liegende Zeitspanne, in der Praxis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Compliance wird digital: Ein Praxisbericht

  Leistungspotenziale von Online-Plattformen
  

  Dieter Lützelschwab

  …Umsetzung von Compliance- Programmen in der Praxis gibt es vielfältige substanzielle Unterschiede. Oft haftet den Programmen der Beigeschmack von Zwang…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …. Unter dieser an sich klar formulierten Empfehlung können sich in der Praxis Auslegungsprobleme im Hinblick auf das Wahlprocedere ergeben. In dem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Tätigkeiten und Kompetenzen von Aufsichtsräten börsennotierter und nicht-börsennotierter Unternehmen

  Personalkompetenz bleibt weiter ausbaufähig
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Markus Gunnesch, Dr. Alexander v. Preen

  …„Verrechtlichung“ einzelner Tätigkeitsbereiche des Aufsichtsrats wird von Beobachtern in Praxis und Wissenschaft kontrovers diskutiert 2 . Der Begriff der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Funktionen so zu positionieren und in der Praxis einzusetzen, dass Redundanzen vermieden werden und eine koordinierte Steuerung der einzelnen Bereiche die… …jahrzehntelangen Bemühungen der Forschung und betrieblichen Praxis ein wichtiges Thema in der Betriebswirtschaft. Zudem zeigen empirische Studien, dass… …. Prüfungsausschussmitglieder vertraut machen müssen und würdigt ihre Folgen sowie ausgewählte Anwendungsfragen für die Praxis. Praktische Herausforderungen bei der Umsetzung der… …. Auch wenn primärer Zweck des Management Letters damit regelmäßig nicht die Schaffung einer zusätzlichen Haftungsmasse ist, zeigt die Praxis, dass ein… …Aufsichtsrat- Überwachungsaufgaben in der Praxis am 16. 11. 2016 in München Anfragen und Anmeldungen unter: Management Forum Starnberg, Tel. 08151/ 2719-0, Fax…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Informations- und Erfahrungsaustausch aus erster Hand

  Christoph Scharr

  …EPS 983 verweisen auf die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (IPPF) bzw. den bisherigen DIIR- Kriterienkatalog… …durchführen und externe Quality Assessments beauftragen, mögliche Auswirkungen auf die Praxis zu diskutieren. Weitere Termine finden regelmäßig bis Ende des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2016

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …ZIR – Zeitschrift Interne Revision Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis, Organ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V…