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  • eBook

    IFRS: Vorräte, Fertigungsaufträge, Forderungen

    Bilanzierung und Darstellung
    978-3-503-11449-8
    Dr. Thomas Padberg
    …Sie, wie Vorräte, Fertigungsaufträge und Forderungen in der Praxis gegliedert werden. Sie erhalten wertvolle Hinweise für die eigene Bilanzierung. Mit…
  • eBook

    Methoden der Korruptionsbekämpfung

    Risiken erkennen - Schäden vermeiden
    978-3-503-11265-4
    Raimund Röhrich, Arno Boenner, Birgit Galley, Prof. Dr. Henning Herzog, u.a.
    …, Täterpsychologie, Strafverfolgung und vieles mehr. Mit diesem Wissen setzen Sie die aktuellen Compliance-Forderungen in der Praxis sicher um…
  • eBook

    Interne Revision und Corporate Governance

    Aufgaben und Entwicklungen für die Überwachung
    978-3-503-11610-2
    Dr. Eckhard Knapp
    …für eine zeitgemäße Interne Revision. Mit wertvollen Gestaltungsvorschlägen für die Praxis und aktuellen Studienergebnissen zur Situation in führenden…
  • eBook

    Handbuch Anti-Fraud-Management

    Bilanzbetrug erkennen – vorbeugen – bekämpfen
    978-3-503-11267-8
    Dr. Stefan Hofmann
    …Betrugsmethoden, Aufbau einer Compliance-Organisation und vieles mehr! Mit vielen Checklisten und Beispielen für die Umsetzung in der Praxis.…
  • eBook

    Die Zukunft der Internen Revision

    Entwicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung
    978-3-503-11417-7
    Prof. Dr. Wolfgang L�ck
    …Internen Revision, die für die Praxis von Interesse sind, nach. Er zeigt Entwicklungstendenzen auf, die zukünftig das Profil jeder internen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

    Finanzielle Situation der Gemeinden

    Helmut Fiebig
    …Wirtschafts- politik immer noch besser als gar keine oder ein permanentes Hin und Her. 10In der Praxis fällt es Entscheidungsträgern oftmals schwer, dann auf… …Kreditmitteln finanziert wird. In der kommunalen Praxis wird immer wieder das Argument vorgetragenen, dass über die Ausgleichsverrechnungen zwischen Verwaltungs-… …Anhang 1 als auch die obige Darstellung beruht auf typisierten Annahmen. In der Praxis ist nicht davon auszugehen, dass der Zinssatz für Kommunalkredite…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

    Aufgaben, Aufbau und Durchführung der Kostenrechnung

    Helmut Fiebig
    …rischen Ausgaben sind gängige Praxis, werden aber in der Kos- tenrechnung nicht als solche behandelt. So sind Kfz.-Steuern re- gelmäßig mit einem… …Abrechnungsperiode be- treffen. Diese Fälle sind in der Praxis selten anzutreffen, da i.d.R. niemand im Voraus bezahlt. Denkbar ist der Fall, dass die Gemeinde Land… …, sondern nach festgelegten Schüsseln auf die UA verteilt. Das bedeutete in der Praxis, dass Betriebe teilweise entlastet, teilweise belastet wurden, und dass… …Kameralistik als auch nach Doppik gilt: Eine derart starke Gliederung der Personalkosten ist für die Praxis der Betriebsab- rechnung dann sinnvoll, wenn die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

    Vergleich zwischen privaten und öffentlichen Unternehmen

    Helmut Fiebig
    …da und kosten Geld. Teilweise werden diese Kosten als „Eh-da-Kosten“ bezeichnet. In der kommunalen Praxis ist es nicht ungewöhnlich, dass sich Bürger… …Arbeiter pro 1.000 Einwohner vorschlagen, jedoch trifft man in der Praxis den idealisierten Baubetriebshof nicht an. Richtzahlen mögen da- her höchstens… …Leistungsvergleiche durchgeführt werden sollen, ist zunächst für die Arbeit der Grünkolonne eine detaillierte Leistungsbeschreibung aufzustellen. In der Praxis ist…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

    Investitionsplanung und -rechnung, Wirtschaftlichkeitsrechnungen

    Helmut Fiebig
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

    Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 als Hilfsmittel zur Durchführung einer Kostenrechnung

    Helmut Fiebig
    …. In der bisherigen Praxis ist es so, dass die Personalkosten am Ende eines Haushaltsjahres nach einem fest- gelegten Verteilungsschlüssel den einzelnen…
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