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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Auswirkungen der Business Judgment Rule auf die Organisation der Entscheidungsprozesse und auf die Interne Revision (Teil 2)

  Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Jens Siebert

  …steigenden persönlichen Haftungsrisiken 131 gewinnt die BJR als „Safe harbour“ stark an Bedeutung. Zur Beachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen (Corporate… …Geschäftsordnung i. S. d. § 77 Abs. 2 AktG. Im Gegensatz hierzu regelt die Informationsordnung im Sinne Ziffer 3.4 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)… …2007, S. 12; Kiethe, GmbHR, 2007, S. 393; Rodewald/Unger, BB 2006, S. 113; Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate Compliance (2007), § 3 Rn. 6… …. 132 Zur Corporate Compliance Rodewald/Unger, BB 2006, S. 113 ff.; Wolf, DStR 2006, S. 1995 ff. 133 Rodewald/Unger, BB 2006, S. 113; Kiethe, GmbHR 2007… …, S. 393. 134 Lutter, ZIP 2007, S. 844. 135 Grundei/v. Werder, AG 2005, S. 826; Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate Compliance (2007), § 3 Rn… …., DB 2006, S. 2194. 142 Kock/Dinkel, NZG 2004, S. 448. 143 Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate Compliance (2007), § 3 Rn. 45. 144 Alle als… …. Werder, AG 2005, S. 833. 152 Zur Argumentationsrationalität Grundei/v. Werder, AG 2005, S. 832 ff. 153 Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate… …. 156 ff. 169 Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate Compliance (2007), § 3 Rn. 23 und Rn. 29. 170 Sieg/Zeidler in: Hauschka, Handbuch Corporate… …Compliance (2007), § 3 Rn. 29. 171 Begr. RegE KonTraG, BT-Drucks. 13/9712, S. 15. 172 Zusammenfassende Darstellung bei Pelz in: Hauschka, Handbuch Corporate… …Compliance (2007), § 6. 173 Pelz in: Hauschka, Corporate Governance (2007), § 6 Rn. 17 ff. 174 IIA/IIR, Grundlagen der Internen Revision (2007), Definition der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices

  Erhöhte Anforderungen vor dem Hintergrund von Basel II
  

  Marcus Kreutz

  …, um neue gemeinwohlorientierte Projekte in Angriff zu nehmen, sollten die Chancen, die mit strikten und verbindlichen Normen im Bereich der Corporate… …Vgl. Liebig, Wohlfahrtsverbände im Ökonomierungsdilemma, 2005, S. 44 ff. 2 Corporate Governance in Nonprofit Organisationen, Studie von KPMG und der… …, 2005, S. 5. 3 Corporate Governance in Nonprofit Organisationen, Studie von KPMG und der Universität Potsdam, 2006, S. 17. 4 Zu den Gründen dieses Mangels… …eigenen Diakonischen Corporate Governance Kodex (DGK) verabschiedet hat 19 . Dort findet sich die Aussage, dass der DGK den diakonischen Einrichtungen und… …Werks zu erhöhen 20 . 2.3 Konsequenzen für den DGK In dem DGK, der sich an den für börsennotierte Körperschaften geschaffenen Deutschen Corporate… …, die nicht bereit oder in der Lage sind, die gewünschten Informa­ 20 Diakonischer Corporate Governance Kodex, S. 5–6. 21 Die aktuelle Fassung des Kodex… …ist im Internet abrufbar unter http://www.corporategovernance-code.de/ger/kodex/index.html. 22 Diakonischer Corporate Governance Kodex, S. 10–11. 23… …2002 S. 150, 158 ff.; Borges, ZGR 2003 S. 508, 515 ff.; Ringleb, in: Ringleb/Kremer/Lutter/v. Werder (Hrsg.), Deutscher Corporate Governance Kodex, 2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“

  …Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung zu beurteilen. Der Deutsche Corporate Governance Kodex definiert anerkannte Standards guter und verantwortungsvoller… …wesentlichen Prüfungsansätze unter dem Aspekt der Corporate Governance. Im Weiteren werden im Detail die unterschiedlichen Funktionen der… …Geschäftsführungstätigkeit behandelt, bis hin zu den Aufwendungen der Geschäftsführung. 2. Corporate Governance Kennzeichen einer guten Corporate Governance sind: ◆ Effiziente… …Unternehmenskommunikation ◆ Angemessener Umgang mit Risiken ◆ Ausrichtung der Managemententscheidung auf langfristige Wertschöpfung Zur Prüfung der Corporate Governance in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Evaluation des Aufsichtsrates

  Dipl.-Kfm. Dr. Thies Lentfer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 695 1.1 Selbstevaluation als Gegenstand der Corporate Governance . . . . . . . 695 1.2 Funktionen der Aufsichtsratsevaluation… …Grundlagen 1.1 Selbstevaluation als Gegenstand der Corporate Governance Sowohl international als auch national wird der Aufsichtsratsevaluation zur Verbesse-… …rung der Corporate Governance und speziell der Aufsichtsratsüberwachung ein erheb- liches Potential beigemessen,2 indem der Aufsichtsrat zu einer… …in Form einer Empfehlung, die ihren Ausgang in entspre- chenden Überlegungen der Regierungskommission „Corporate Governance“ genom- men hat, dass der… …stetige Verbesserung der Organtätigkeit.8 Der großen Bedeutung, die der Evaluation für die Verbesserung der Corporate Governance, vor allem der… …Rezeption inter- national praktizierter Corporate Governance in deutschen Unternehmen auszuüben, entsprochen wird.26 2 Abgrenzung des Evaluationsobjektes… …Unternehmensverfassung und insbesondere auf die Aufgabenerweiterung des Aufsichtsrates auch der unternehmensinternen Corporate Governance zuzusprechen.36 Im Rahmen seiner… …mit den vorbereitenden Aufgaben für die Abgabe der Entsprechens- erklärung nach § 161 AktG empfiehlt sich der Corporate Governance Ausschuss.87 Zur… …Lorsch 1995, S. 117. 87 Zu der Organisation und den Aufgaben eines Corporate Governance Ausschusses vgl. aus- führlich Lentfer 2005, S. 376–379. 88 Vgl… …Beschluss des Aufsichtsratsplenums notwen- dig;97 jedoch muss ggf. auch der Corporate Governance Ausschuss zu einem solchen Beschluss berechtigt sein, wenn er…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Sarbanes-Oxley Act

  Dipl.-Ökonom Frank M. Hülsberg, Dipl.-Kffr. Verena Brandt

  …weitgehende Anforderungen an die Corporate Governance,3 welche den Ordnungsrahmen zur Leitung und Überwachung von Unternehmen – sowohl unternehmensintern als… …Anforderungen an die Corporate Governance8 sowie die Strafvorschriften9. Der SOX enthält keine Regelungen, die ihrem Wortlaut zufolge unmittelbar die Interne… …Revision betreffen. Allerdings wird eine Reihe von Anforderungen an die unter- nehmensinterne Corporate Governance, insbesondere hinsichtlich der Einrichtung… …einheitlichen Linie der nationalen Gesetzgeber in der Regulierung der Corporate Governance ist zurzeit jedoch nicht erkennbar. Indes wird bei der Erklärung… …USA gelisteten Unternehmen II Auditor Independence Bestimmungen zur Unabhängigkeit der Wirt- schaftsprüfer III Corporate Responsibility Erläuterung… …Studien und Berichte zu erstellen haben VIII Corporate and Criminal Fraud Accountability Regelungen zum Informantenschutz und zu den erweiterten… …Bestätigung X Corporate Tax Returns Festlegung zur Unterzeichnung der Steuer- erklärung durch den CEO XI Corporate Fraud and Accountability Bestimmungen zur… …Interne Revision, in: BFuP 56 (2004), S. 39–50. Buderath, H.M.: Interne Revision als Element der Corporate Governance, in: Lück, W. (Hrsg.): Zentrale… ….: Sarbanes-Oxley Act und Corporate Compliance. Nachhaltigkeit, Optimierung, Integration, Stuttgart 2006. Merkl, G.: Auswirkungen des Sarbanes-Oxley Act auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Die Krisenberichterstattung der GmbH aus Corporate-Governance-Perspektive

  Möglichkeiten und Grenzen innerhalb der GmbH-Rechnungslegung
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Niels Weller

  …Rechnungslegung • ZCG 5/07 • 221 Die Krisenberichterstattung der GmbH aus Corporate- Governance-Perspektive Möglichkeiten und Grenzen innerhalb der… …GmbH-Rechnungslegung Prof. Dr. Stefan Müller / Dr. Niels Weller * Eine wirkungsstarke Corporate Governance ist eng an die Unterrichtung der Überwachungsorgane durch die… …Firmenkredite in Vorbereitung; vgl. ALBIS Securitisation AG Corporate Loan Trading Plattform www.albis-securitisation.de. 6 Vgl. BGH vom 18. 11. 1991 – II ZR… …bei entgegenstehenden Sachverhalten erfolgt, ist abzulehnen. Aus der Perspektive einer effizienten Corporate Governance und unter Berücksichtigung… …Reserven die bestehenden Verbindlichkeiten im Rahmen einer erweiterten Corporate- Governance-Berichterstattung auf aktueller und prospektiver Basis zu… …permanent im Rahmen der verantwortungsvollen Unternehmensführung durchgeführt werden und ist von der Corporate Governance entsprechend einzufordern. Wird eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  IFRS 3 – Konsolidierungskreis und Due Diligence

  Dr. Inge Wulf

  …. Corporate Governance entstehen können, wenn bereits im Prozess der Due Diligence, d. h. auf der Vorstufe von potentiellen Unternehmenstransaktionen, Überle-… …haben können, hat in der Unternehmenspraxis ein Umdenken stattgefunden. Nunmehr werden i. S. d. Corporate Governance die Überlegungen zur… …Unternehmensbewertungsmodellen führt i. S. d. Corporate Governance zu einer höheren Transparenz und einer fundierten Begründung für das Ergebnis. Dabei ist insbesondere… …Diligence leisten einen wertvollen Beitrag zur Corporate Governance, wenn die Überlegungen zur Kaufpreisallokation bereits frühzeitig in den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Antikorruptionssystem im Industrieunternehmen

  Dipl.-Kfm. Dr. Peter Dörfler, Dipl.-Ökonom Norbert Gundlach, Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Wagner

  …Revision spielt dabei als Bestandteil der Corporate Governance des Unternehmens eine zentrale Rolle und sieht sich hierbei neuen Herausforderungen ausgesetzt… …. Zur Gewährung eines hohen Corporate Governance Standards hat der Vorstand der Volkswagen AG Anfang des Jahres 2006 mit der Implementierung einer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Das COSO-ERM-Modell

  Ein Ansatz zur Prävention von Risk und Fraud
  

  Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke

  …Risk und Fraud Prof. Dr. oec. habil. Günter Janke* In jüngster Zeit kam es – resultierend aus dem Sarbanes- Oxley-Act und dem Deutsche Corporate… …Seit Inkrafttreten des KonTraG, 7 des TransPuG 8 und der Anforderungen des Deutschen Corporate Gouvernance Kodex wird die Interne Revision als direkter… …Bestandteil der Corporate Gouvernance verstanden und ein Versagen des internen betriebswirtschaftlichen Überwachungssystems (management control) als Versagen… …Publizitätsgesetz (TransPuG)“; vgl. BGBL 2002, S. 2681. 9 Vgl. Lück, W./Henke, M.: Die Interne Revision als zentraler Bestandteil der Corporate Governance. in: BFuP… …Corporate Governance- und Ethik-Regelungen, dem Management-Führungs stil, dem Verantwortungsund Kontrollbewusstsein der Mitarbeiter und dem in ternen… …auch national gestiegenen Anfor derun gen an die Corporate Governance – insbesondere kapitalmarktorientierter Unternehmen –, muss das Management die… …stärker darauf, Anforderungen an Corporate Governance, Abschlussprüfung und damit auch die Anwendung eines Kontrollkonzeptes analog zu COSO europaweit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Allgemeine Anforderungen der Unternehmensführung an die Interne Revision

  Prof. Dr. Bert Kaminski

  …Einleitung Die letzten Jahre waren durch nachhaltige Verschärfungen der Anforderungen im Bereich Corporate Governance charakterisiert. Durch das KonTraG… …. 39–50. Buderath, H.M.: Interne Revision als Element der Corporate Governance, in: Lück, W. (Hrsg.): Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision… …Corporate Governance, in: BFuP 56 (2004), S. 1–14. Menzies, C.: Sarbanes-Oxley Act. Professionelles Management interner Kontrollen, Stutt- gart 2004…

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