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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Frauen in Top-Gremien öffentlicher Unternehmen

  Follow-up-Studie zeigt niedrige sowie je nach Region und Branche stark schwankende Repräsentation
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Sascha Behrens, Tom Sandig

  …schwankende Repräsentation Dr. Ulf Papenfuß / M.Sc Sascha Behrens / M.Sc Tom Sandig* Die Repräsentation von Frauen in den Spitzengremien wird für öffentliche… …beherrschendem Einfluss ist. Zunächst wurden die aktuellen Beteiligungsberichte auf den Internetseiten der Gebietskörper- * Dr. Ulf Papenfuß ist wissenschaftlicher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Anforderungen an die Interne Revision in Public Corporate Governance Kodizes

  Analyse und Empfehlungen
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Empfehlungen Dr. Ulf Papenfuß / Prof. Dr. Marc Eulerich* Öffentliche Unternehmen besitzen hohe gesellschaftspolitische und ökonomische Relevanz bei der… …unterschiedlichen PCGKs vor, bevor Kapitel 5 ein Fazit mit Handlungsempfehlungen formuliert. * Dr. Ulf Papenfuß ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

  Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes

  Analyse für Gender Diversity, Entsprechenserklärungen und Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission
  

  Dr. Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Gesellschaftsvertragsanpassungen unterstreicht Notwendigkeit einer bundeslandübergreifenden Expertenkommission Dr. Ulf Papenfuß / Prof. Dr. Stefan Müller* Öffentliche Unternehmen… …von Weiterentwicklungschancen wurden deutschlandweit alle von Gebietskörperschaften 5 bis zum Ende des ersten Quar- * Dr. Ulf Papenfuß ist…

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