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152 Treffer, Seite 11 von 16, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

    Diversität

    Kompass für sozial nachhaltige Compliance – Teil 2
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …, B./Vasiliu-Feltus, I., Empowering Digital Innovation by Diverse Leadership in ICT – A Roadmap to a better value system in computer algorithms, Humanistic Management… …Journal, Vol. 7, Heft 1, 2022, S. 117–134. ZRFC 3/25 104 Management Die Vielfalt der­ ­Aspekte, in denen Diversität zur ­sozialen ­Nachhaltigkeit und… …von Innovationen im Bauwesen als ­Beleg für ­Wertschöpfung und Agilität. ZRFC 3/25 106 Management Ohne Hürden ­und Spannungsfelder kein… …­Mitgestaltung des ESG-Ökosystems und Pioniereffekte mithilfe von ­Diversität. ZRFC 3/25 108 Management Nachhaltiges Wachstum gelingt nur durch Vertrauen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

    Risikobewertungskategorien von ESG-Themen

    Die Grundlage der Priorisierung von Prüfungen
    Sascha Mockenhaupt
    …bezüglich ESG-Themen kann es sein, dass das Management, die Mitarbeitenden, die Aufsichtsorgane oder Anteilseigner zu gleichen Themengebieten unterschiedliche… …Lieferanten) und nachgelagerte Wertschöpfungskette (zum Bei spiel Kunden), • Öffentlichkeit/Gesellschaft, • Regulierungsbehörden. Management, Mitarbeitende… …seitens des DCGK (Deutscher Corporate Governance Kodex) darstellt [DCGK (2022), A.3]. Das Management eines Unternehmens kann ein differenziertes… …Praxisfall aussehen? Aus Diskussionen mit Stakeholdern wie Management, Fachverantwortlichen und einer Analyse der Regulatorik unter Betrachtung der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2025

    Aus Sicht einer Aufsichtsbehörde: Datenschutz – Was kommt? Was war?

    Prof. Dr. Louisa Specht-Riemenschneider
    …aufstellen können. Wir führen unsere erste empirische Erhebung zu „Personal Information Management Systems“ durch und warten gespannt Comandi / Ehtechami /…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2025

    ZRFC in Kürze

    …und dezentrale Verantwortlichkeiten klar festgelegt sind. Die NIS-2-Richtlinie nimmt vor allem das Management in die Pflicht (potenziell neue…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

    Konsultationsverfahren zum VSME ESRS der EFRAG

    Eine Analyse der eingegangenen Stellungnahmen
    Prof. Dr. Lilia Pasch, Prof. Dr. Martin Stawinoga
    …implementierten PAT zum Management von Nachhaltigkeitsaspekten, die als wesentlich eingestuft werden. Auch hier stimmt die Mehrheit der Kommentierenden dem Inhalt… …49,6% 7,7% 2,6% 74,4% 23,0% waste management B 8 – Workforce – General characteristics 13,2% 3,1% 75,2% 8,5% 5,1% 76,9% 18,0% B 9 – Workforce - Health and… …stuft jedoch rund ein Viertel der Erstellerinnen und Ersteller die Angaben zu den wesentlichen Nachhaltigkeitsaspekten (N 2) und zum Management dieser As-… …initiatives N 2 – Material sustainability matters 7,0% 28,7% 47,3% 17,0% 12,8% 61,5% 25,6% N 3 – Management of material sustain­ 6,2% 25,6% 48,8% 19,4% 15,4%…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2025

    Variable Vorstandsvergütung zwischen Regulierung und Investorendruck

    Eine explorative Analyse der Leistungsindikatoren
    Prof. Dr. Michael Babbel
    …professionelles Management erfordere demnach verhaltenssteuernde Maßnahmen, da das opportunistisch handelnde Management (Agent) seine Entscheidungen nicht… …stehen insbesondere die Steigerung des Anteils weiblicher Mitarbeiter im Management und Maßnahmen gegen Diskriminierung im Vordergrund. Indikatoren in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2025

    Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus

    Der ESG-Prüfungsleitfaden als Wegweiser für die Interne Revision zur Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
    Eva Peggy Best, Christian Börner, Felix Compernass-Küffner, Athanasios Dakas, u.a.
    …sektorspezifischen Standards sind in verschiedene Berichterstattungsbereiche unterteilt: Governance (GOV), Strategie und Geschäftsmodell (SBM), Management der… …International Journal of Human Resource Management, 18, Nr. 10, Oktober 2007, S. 1701–1719, https://doi.org/10.1080/095851 90701570866 (Stand: 05.03.2025). Brans… …, A./Kaźmierczak, M. (2024): Sustainability Reporting in Selected Automotive Companies, Engineering Management in Production and Services, 16, Nr. 3, 1. September…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2025

    CSRD-Umsetzung in der Praxis

    Herausforderungen und Chancen für Unternehmenssteuerung und Geschäftsprozesse
    Onur Ucmaz, Prof. Dr. Tobias Guggemos
    …VP Program Management VP Sales Group Purchasing Controlling Manager Strategy Director Director of Direct Commodities Group Controlling and Internal… …(Rücklaufquote: 70 %) aus Beschaffung, Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb, Controlling, General Management und Geschäftsführung durchgeführt. Sie zielte… …. 14. 35 Vgl. PwC, Global CSRD Survey 2024: German insights focus, 2024, S. 11. Erfolgsfaktoren • Management- Engagement • Dateninfrastruktur •…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

    100 Jahre Compliance in Hamburg

    Zum Jubil
    Dr. Malte Passarge
    …Huth Dietrich Hahn in Hamburg und Geschäftsführer von Pro Honore e. V. ZRFC 4/25 152 Management Die präventive ­Bekämpfung von Korruption fand bereits in… …Wirtschaftskriminalität konfrontiert. ZRFC 4/25 154 Management PRO HONORE trug und trägt immer noch maßgeblich zur Ausweitung des Complianceangebots bei. 6 SCHUFA Hamburg… …Programms. ZRFC 4/25 156 Management Das Compliance- Zertifikat dokumentiert, dass Vorsorge gegen Korruption und ­andere Gesetzesverstöße getroffen wird…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

    Ein Appell
    Prof. Ulrich Bantleon, Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Thomas Berger, Prof. Dr. Dr. Dietmar Ernst, u.a.
    …, Focus, Heft 22, 2025, S. 56–57. ZRFC 5/25 200 Management f Steuerbelastung: Die Ertragssteuerbelastung von Kapitalgesellschaften liegt in Deutschland bei…
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