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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

  Literatur

  …Risk, Fraud & Compliance, Zeitschrift Interne Revision, Zeitschrift für Corporate Governance sowie Krisen-, Sanierungs- und Insolvenz beratung bieten die… …und praktischen Diskussion Standard geworden ist, auch mit dem Bereich Governance in Verbindung gebracht. Damit wird der vom Gesetzgeber vorgegebene…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung

  Empirische Analyse der Angaben zur Abschlussprüfung
  

  Sean Needham, Björn Schildhauer, Prof. Dr. Stefan Müller

  …trägt er zur Umsetzung institutioneller Überwachungsaufgaben durch den Aufsichtsrat und einer guten Corporate Governance bei. 1 Die Relevanz des Berichts… …des Aufsichtsrats unterstreicht auch die Reform des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK 2019 sowie die aktuellen Entwürfe vom 21.1.2022 2 )… …Governance im Unternehmen weiter fördern. 3 Diese Ausgangssituation nimmt der vorliegende Beitrag zum Anlass, die Berichte des Aufsichtsrats für das… …Hamburg sowie Mitglied des Arbeitskreises „Corporate Governance ­Reporting“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. Björn Schildhauer, M… …Wirtschaftsprüfungswesen, der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sowie wissenschaftlicher Leiter des Arbeitskreises „Corporate Governance Reporting“ der… …, Entwurf Deutscher Corporate Governance Kodex v. 21.1.2022. 128 • ZCG 3/22 • Prüfung Aufsichtsrat c Die Prüfungsintensität soll zu einem späteren Zeitpunkt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2022

  Aktionärsrechte auf virtuellen Hauptversammlungen

  Ein empirischer Vergleich von DAX-Hauptversammlungen im herkömmlichen und virtuellen Format vor und während der Covid-19-Pandemie
  

  Benjamin Ruppert, Prof. Dr. Stephan Schöning

  …Teilnahmerecht, das Stimmrecht, das Recht auf Ergänzung der Tagesordnung, das Antragsrecht und das Auskunftsrecht im Mittelpunkt der Analyse. Ein Governance… …Gesellschaften vorangingen, die bereits in der Scorecard für Corporate Governance der DVFA mit einer guten Unternehmensführung überzeugen konnten. 2.2.6 Weitere… …mit der Scorecard für Corporate Governance der DVFA verglichen. Im dritten Teil der Untersuchung folgt die Auswertung einer Befragung der Gesellschaften… …Hauptversammlung Management • ZCG 4/22 • 153 # Gesellschaft Präsenz Briefwahlstimmen Governance- Ranking Umfrage 1 Adidas AG ja ja ja ja 2 Allianz SE ja ja ja ja 3… …Scorecard for Corporate Governance der DVFA (Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management) gegenübergestellt, um zu sehen, welche… …Gesellschaften ihre Governance demgegenüber verbessern konnten und welche nicht. 34 Mit der Berechnung des Korrelationskoeffizienten ist darüber hinaus eine… …. DVFA, DVFA Scorecard for Corporate Governance 2021, abrufbar unter https://www.dvfa. de/der-berufsverband/scorecard-for-cg.html (Abruf: 30.6.2022). c Die… …zeigt sich auch in der dritten virtuellen HV-Saison, dass diejenigen Gesellschaften eine gute Governance zeigten, die auch in der Scorecard der DVFA einen… …Gesellschaften mit guter Governance gehen abermals als Vorbilder voran, während die DAX-Unternehmen mit ausbaufähiger Governance wieder das Schlusslicht dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Datenanalysen im Three-Lines-Modell

  Herausforderungen, Durchführung und Vorteile mit Anwendungsbeispielen
  

  Marc Eulerich, Jan Grüne

  …Corporate Governance zu differenzieren und zu strukturieren, ist ein klarer Weg zur Integra­tion von Technologie in die Assurance-Funktionen noch nicht… …der ECIIA beziehungsweise vom Institute of Internal Auditors (IIA) vorgeschlagene Rahmen für Corporate Governance und Assurance-Aktivitäten [Eulerich… …die einzelnen Governance- Funktionen dazu befähigt, Informationen für die relevanten Anspruchsgruppen, wie Vorstand, Aufsichtsrat oder geprüfte Einheit… …Konsolidierung bestehender Datenquellen für Revisionszwecke (z.B Cloud-basierte Data Lakes) · Integration der Datenanalysekonzepte der verschiedenen Governance… …(Stand: 27.09.2022). Eulerich, M. (2021): The new Three Lines Model for Structuring Corporate Governance – A critical Discussion of Similarities and…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

  Compliance-Herausforderungen der Digitalisierung

  Der Schutz von Sachdaten in Liechtenstein und der Schweiz
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Jan Koch
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …, Governance (ESG) aus Prüfersicht 232 Ralf Herold 202 ZIR 05.22 Inhalt 05.22 Wissenschaft · Forschung Interne Revisoren in Führungspositionen 238 Benjamin…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Prüfung der CO₂-Emissionsberichterstattung durch die Interne Revision

  Ein Interview am Beispiel der BASF SE und der Robert Bosch GmbH
  

  Emil Lampe, Thomas Berger

  …2022 ist sie Head of Governance Environmental Protection, Energy & Remediation. Thomas Nething, Studium Maschinenbau an der Fachhochschule für Technik… …wesentlich, dass ein gutes Verständnis der Organisation als solche und auch der Prinzipien von Governance im Allgemeinen vorhanden ist. Das komplettiert das… …umgerechnet, sodass Unternehmen regelmäßig ihren Ausstoß an Treibhausgasen in CO 2 e (CO 2 -equivalents) angeben. Was meinen Sie mit Governance? Dr. Claudia I… …Environmental – Social – Governance. Hierunter werden Anforderungen an eine unternehmerische Verantwortung in Bezug auf Umwelt, Menschen und Wechselbeziehungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Aus der Arbeit des DIIR

  …auf den Gebieten Umwelt, Soziales und Unternehmensführung [Environmental, Social, Governance, (ESG)] bringt auch weitreichende Auswirkungen für den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2022

  ZCG-Nachrichten

  …Relevanz für die Corporate Governance vorgenommen. Dies sind die zentralen Vorhaben, die SPD, Grüne und FDP im Koalitionsvertrag 1 verankert haben…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2022

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Prof. Dr. jur. Hendrik Schneider

  …morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Jedes Unternehmen ist anders und hat eine unterschiedliche Haltung zu…