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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

  Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit – Teil II: Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche

  Liefert die IFRS-Rechnungslegung entscheidungsnützliche Informationen?
  

  Prof. Dr. Jürgen Brinkmann

  …Rechnungslegung • ZCG 6/07 • 269 Die Informationsfunktion der Rechnungslegung nach IFRS – Anspruch und Wirklichkeit (Teil II) Liefert die… …nach IFRS, Berlin 2006, S. 58 ff. 16 Vgl. Auer, ZfbF 1998 S. 149; vgl. auch Auer, Zum Stellenwert von Rechnungslegungsinformationen aus… …Informationswert von Konzernabschlüssen, Wiesbaden 1989, S. 216 f., 229, 268. 30 Zu Einzelheiten vgl. Brinkmann, Zweckadäquanz der Rechnungslegung nach IFRS, Berlin… …besser vorhersagen kann.“ 37 2. Grundsätze d er Rechnungslegung nach IFRS 2.1 Vorbemerkungen 2.1.1 Adressatenfokussierung Die Grundsätze der… …Rechnungslegung nach IFRS hat das IASB im Framework niedergelegt. Der dortige Abschn. 9 (F 9) enthält eine Auflistung der Rechnungslegungsadressaten und der… …IFRS ist folglich auf die Informationswünsche der Anteilseigner ausgerichtet. Im Fokus steht deren Entscheidungssituation, d. h., die Entscheidung… …, Frankfurt/M./Bern 1981, S. 212 f., 247. 32 Vgl. hierzu ausführlich Brinkmann, Zweckadäquanz der Rechnungslegung nach IFRS, Berlin 2006, S. 64 f. 33 Streim, BFuP 2000… …Rechnungslegungsinformationen nicht belegen konnten. In Anbetracht der vorstehenden Darlegungen bleibt festzustellen, dass das IASB der Rechnungslegung nach IFRS eine… …Relevance Mit der alleinigen Funktion der IFRS- Rechnungslegung – Vermittlung ent - schei dungsnützlicher Informationen – verbin det sich gemäß F 26 das… …entscheidungstheoretischer Sicht muss gleichwohl selbst diese begrenzte Aufgabenstellung des Vorsichtsgrundsatzes innerhalb der IFRS- Rechnungslegung überraschen. Für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument

  Eine empirische Analyse der Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS
  

  Dipl.-Kfm. Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Risikoberichterstattung von Unternehmen mit Rechnungslegung nach IFRS – Teil I: Der Lagebericht als Informationsinstrument Tobias Lange / Prof. Dr. Stefan Müller* Der… …IFRS-Anwender im DAX-30, M-DAX und S-DAX verdeutlicht. 1. Lagebericht als Informationsinstrument Neben dem Konzernabschluss nach IFRS existiert mit dem… …zu stellen4 . Diese Aussage kollidiert jedoch mit den IFRS, die mit dem Jahresabschluss lediglich eine entscheidungsnützliche Darstellung bieten sollen… …. Dennoch haben die EU und der deutsche Gesetzgeber neben der verpflichtenden Rechnungs legung im Konzernabschluss nach IFRS die Pflicht zur… …auf die Unterstützung der Corporate Governance wirken. Dazu wird in dem vorliegenden Beitrag zunächst kurz das Verhältnis der IFRS zur… …. Konzernlageberichterstattung nach HGB und IFRS 2.1 Grundlagen Die Konzernlageberichterstattung ist nicht in den IFRS kodifiziert. In IAS 1.9 und anderen Standards finden sich… …. Die konkrete Pflicht für ein nach IFRS bilanzierendes Mutterunternehmen, einen Konzernlagebericht aufzustellen, ergibt sich vielmehr aus dem… …kapitalmarktorientierte Mutterunternehmen vorschreibt. Neben der grundsätzlichen Gültigkeit der IFRS, wie sie von der EU-Kommission übernommen wurden, wird im § 315a Abs. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Beurteilung der Vorstandsvergütung durch den Abschlussprüfer

  Analyse zur Prüfung der Berichterstattung nach HGB, IFRS und DCGK sowie zur Zusammenarbeit zwischen Abschlussprüfer und Aufsichtsrat
  

  Maximilian Behrmann

  …224 • ZCG 5/18 • Prüfung Beurteilung der Vor­standsvergütung durch den Abschluss­prüfer Analyse zur Prüfung der Berichterstattung nach HGB, IFRS und… …Rechnungslegungsstandards (IFRS) henden Unternehmen und Personen“). Demnach ist gem. IAS 24.17 der Gesamtbetrag der Vergütung des Managements in Schlüsselpositionen zu… …, sofern der Vorstand eine anteilsbasierte Vergütung (z. B. echte oder virtuelle Aktienoptionsprogramme) erhält, die weitreichenden Angaben nach IFRS 2… …(„Anteilsbasierte Vergütung“) zu beachten 17 . Die vergütungsrelevanten Angaben nach IFRS sind vom Abschlussprüfer zu prüfen, da es sich um prüfungspflichtige… …Anhangbzw. Notesangaben handelt 18 . Um die Vollständigkeit der Angaben nach IAS 24, IAS 19 und IFRS 2 zu gewährleisten (d. h. ob die Angaben gemacht wurden)… …, erfolgt Verpflichtende Angaben nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) zur Vorstands- bzw. Managementvergütung ergeben sich zunächst aus… …. Im Hinblick auf die Gewährung von Aktienoptionen i. S. des IFRS 2 sind neben der korrekten Aufwandserfassung zwei wesentliche Prüfungsschritte von… …Vorstandsebene, Der Konzern 2017 S. 138–149. 17 Vgl. hierzu IFRS 2.44–52 sowie umfassend Burg et al., Die Vorstandsvergütung der DAX-30- Unternehmen im Kontext von… …HGB, DCGK und IFRS, KoR 2016 S. 25–26. Die Bilanzierung von Aktienoptionsprogrammen ist im Handelsrecht nicht separat geregelt. 18 Den grundsätzlichen… …Bewertung von aktienbasierten Vergütungen nach IFRS 2, IRZ 2008 S. 359–367. c Sofern der Aufsichtsrat sich bei seiner Beurteilung der vergütungsbezogenen…

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