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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Case Study: Die Ergebnisrechnung des Unternehmens als Basis der Ableitung des Geschäfts- und strategischen Risikos

  Philipp Gann

  …Ertragserzielung . We- sentliche Grundvoraussetzung für eine wertorientierte Unternehmensführung ist dabei das zielgerichtete und effektive Management des gesamten… …. Sicherheitsniveau korrespondiert dabei mit dem Risikoappetit des Unternehmens und stellt einen wesentlichen durch das Management zu definierenden Rahmenparameter des… …Expected Shortfalls zum Quantilwert 80 % ermittelt wird, ist eine dem Management leicht vermittelbare Aussage zu der Verlusthöhe eines Jahres möglich, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikoquantifizierung

  Case Study: DATEV eG – Denken in Bandbreiten, mehr Klarheit in der Unternehmenssteuerung

  Claudia Maron, Anja Burgermeister

  …Entwicklungen zu identifizieren, diese in Risikoregister einzupflegen und die Ergeb- nisse dem Management in Form von Risk Maps zu kommunizieren . Mehr Verwalten… …PERT-Verteilung liegt darin, dass die drei zu bestim- menden Werte dem Management bereits aus einfachen Szenarioanalysen be- kannt sind . Auch hier wird meist ein… …besten . Es handelt sich um eine pragmatische Lösung, um eine möglichst hohe Akzeptanz im Management zu erreichen . Erst nachdem Erfahrungen mit der… …liegt der Schaden unter 31,8 Mio . € . Das wäre im Beispielsfall das Sicherheitsniveau, das dem Management zur Entscheidung vorgelegt wird… …, dem Management eine bessere Entscheidungsgrundlage zur Einschätzung und Diskussion von Vorha- ben zur Verfügung zu stellen . Das Modell muss zunächst… …Transparenz lässt sich die aggregierte Risikohöhe inkl . ihrer Schwankungsbreite entsprechend dem vom Management festgelegten Sicherheits- niveau ableiten… …und Risikomanagement 195 11. Case Study: DATEV eG den Werten gegenübergestellt . Damit gewinnt das Management zum Zeitpunkt der Entscheidung… …die bereits aggregierten Risiken . Die Differenz bildet den Handlungsspielraum für das Management zur Ergreifung weiterer Chancen (z . B . Projekte… …: Vernetzung von Risikomanagement und Con- trolling, Hrsg . Risk Management Association e . V ./Internationaler Controller Verein e . V ., Berlin 2018… …management und Con trolling, Hrsg . Risk Management Association e . V ./Inter- nationaler Controller Verein e . V ., Berlin 2018 . Sartor, Franz J.; Bourauel…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Schlussbetrachtung und Ausblick

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …. Darüber hinaus sollte der Einsatz speziel- ler GRC-Software mit entsprechenden Möglichkeiten zur Berichterstattung erwogenwerden. – Für das Management von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Ausblick

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …davon, dass Elemente eines Risikomanagements bereits seit langem in den Kommunen verankert sind [⇨ Rz 73], ist Risiko- management als Unterstützung der… …Führung (‚management overruling‘) sollen dokumentiert werden. – Informationspflicht: Die Pflicht jedes Mitarbeitenden, seine Vorgesetzten über relevante… …: Eidgenössisches Finanzdepartement EFD – Eidgenössische Finanzverwaltung EFV Rechtsdienst: Risikomanagement und Versicherungspolitik, Handbuch zum Risiko- management… …Funktionsfähigkeit immer wieder neu zu justie- ren. Zum anderen entstehen neue Regelungsbereiche, derer sich das Risiko- management annehmen muss. Durch die… …EFD – Eidgenössische Finanzverwaltung EFV Rechtsdienst: Risikomanagement und Versicherungspolitik, Handbuch zum Risiko- management Bund, Version vom…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vorstand der AG

  Compliance

  Dr. Marcus Reischl

  …Compliance Management System müs- sen individuell auf das spezifische Risikoprofil eines jeden Unternehmens zuge- schnittenwerden. B. Mögliche Folgen eines… …Compli- ance Management Systems eines Unternehmens im Rahmen der Bußgeldbe- messung nach §30 OWiG zu berücksichtigen ist.3 Sollte das derzeit diskutierte… …effizientes Compliance Management System demUnternehmen also auch dann zugute, wenn es nicht gelingt, einen Compli- ance-Vorfall zu verhindern. II… …auf das konkrete Risikoprofil des Unternehmens an, auf das eine Compliance-Organisation und das Compliance Management System auszurichten sind… …Compliance Management System für die Zwecke der freiwilligen Prüfung durch Wirtschaftsprüfer niedergelegt sind. Eine Zertifizierung bzw. Prüfung eines… …Grundlage für den Aufbau eines wirksamen und auf das spezifische Unternehmen zugeschnittenen Compliance Management Systems ist zunächst eine umfassende… …, welchen Risiken das Unternehmen ausgesetzt ist und wie das Compliance Management System zu gestalten ist, um diese Risiken adäquat zu adressieren. Die… …Die Risikoanalyse ist keine einmalige Aktion bei der ersten Einführung eines Compliance Management Systems. Der Vorstand muss das Compliance Ma-… …. Der Vorstand ist daher verpflichtet, die Effizienz des Compli- ance Management Systems zu überwachen und regelmäßig zu prüfen.62 Hierzu ist erforderlich… …pflichtgemäßen Compliance-Organisation Die konkrete Ausgestaltung des Compliance Management Systems ist eine Ein- zelfallentscheidung, bei der dem Vorstand ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

  Die Prüfung der Corporate-Governance-Systeme

  …unterstützt das Management in der Wahrnehmung der Verantwortlichkeiten und beurteilt zusammen mit externen Prüfern die Wirksamkeit der Führungs- und… …Governance“ (Eu- lerich 2016: 196). Externe Assurance und Governance Funktionen Management Interne Assurance und Governance Funktionen Governance… …optimieren. Der Ansatz wird in Abbildung 36 verdeutlicht. Das Management ist dafür verantwortlich, dass ein entsprechendes Rahmenwerk vorhanden ist, um… …Risikomanagement, die Interne Revision, das interne Kontrollsystem und Compliance, unterstützen das Management hierbei. Die externen Assurance und Governance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  IT-Compliance unter Einsatz von COBIT

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …Nutzung von COBIT als Governance Management- Standard Jeder Standard in der IT bietet für seine Zielrichtung eigene Definitionen, Ver-… …Framework: Governance and Management Objectives (Rahmen- werk: Governance undManagementziele) – COBIT 2019 Design Guide: Designing an Information and… …System Governance getrennt vom Management Zugeschnitten auf die Bedürfnisse des Unternehmens End-to-End Governance- System 105 6.3 Die… …, Direct and Monitor – EDM02 – Ensured Benefits Delivery“ lässt sich COBIT mit „ISO 27001 – 5.1 Management direction for informa- tion security – A.5.1.1“… …menwerk für das Management der IT (Technologiemanagement) sowie dem Top Management durch die vorhandenen Prozessmerkmale und -kennzahlen ein… …einbringen können. COBIT eignet sich deshalb in besonderer Weise für das systematische IT-Compliance- Management. Das Rahmenwerk COBIT steht zum kostenfreien… …dienstleistungsbezo- gene interne Kontrollsystem nachvollziehbar beschrieben und durch das Management und einen unabhängigenWirtschaftsprüfer bestätigt. In Deutschland…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Konzernlagebericht – die zweite Säule der Unternehmensberichterstattung

  Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Jonas Höfer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 4 Management Commentary nach IFRS… …(Kap. 2) sowie die einzelnen Berichtsbestandteile des Konzernlageberichts (Kap. 3) erläutert. Im Anschluss wird das IFRS Practice Statement „Management… …internen Steuerung durch das Management herangezogen werden.89 Dem Adressaten soll hierdurch die Sicht der Konzernleitung vermittelt werden.90 Darüber hinaus… …und verlässlicher Informationen – dienlich sein und nicht zu einer Informa- tionsüberflutung (information overload) führen. 4 Management Commentary… …anzuwendende IFRS Practice Statement „Management Commentary“ (IFRS PS MC) ergänzt lediglich fakultativ den IFRS-Abschluss, der gem. IAS 1.10 aus Bilanz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Value Reporting – Bedeutung und Fortentwicklung der wertorientierten Unternehmensberichterstattung

  Clemens Pelster, Prof. Dr. Isabel von Keitz, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Kreis unterschiedlicher Adressaten und dient grundlegend dazu, Informationsasymmetrien zwischen dem besser informierten Management und den externen… …Teil der wertorientierten Unternehmensführung dazu beitragen, Infor- mationsasymmetrien zwischen Management und Kapitalgebern zu verringern 179 Value… …Verbesserung empfohlen, zusätzliche Berichtsele- mente zu ergänzen, die in Orientierung am management approach nichtfinan- zielle und zukunftsorientierte Angaben… …, Organisation), Managing for Value (finanzielle Performance und Lage, Risiko- management, Segmentinformationen) undValue Platform (fundamentaleWert- treiber wie… …der Kapitalmarkteffizienz beitragen und Kapitalkosten reduzieren. Als inhaltliche Kategorien werden – ausgehend vom management approach –… …. 527 Vgl. ähnlich Gorr, 2008, S. 53; Schmid/Kuhnle/Sonnabend, 2005, S. 321. 1. Management Approach 2. Klarheit (und Nachvollziehbarkeit) 3… …der unternehmensindividuell wertbestimmende Faktoren und deren Management sowie schließlich die tatsächlichen Informationsinteressen der Nutzer zu be-… …Informationen zutreffen, die das Unternehmen auch zur internen Steuerung verwendet (management approach). Der Umfang wird schließlich da- durch begrenzt, dass nur… …Investoren die Einschätzung der vom Management erwarteten Wertent- wicklung nahegebracht werden.542 Baetge und Solmecke (2006) haben unter- sucht, inwieweit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Einführung

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …, „IT-Governance“ und „Data Governance“ näher erläutern. Im Ergebnis muss jedenfalls das Management heute aktiv dafür sorgen, dass vorgegebene Regeln eingehalten… …Management muss dabei auch den auf die Informationstechnologie entfal- lenden Anteil der Compliance, die IT-Compliance, als Aufgabe der Geschäftslei- tung… …. An der Regeleinhaltung (Compliance) und der guten Unternehmensführung durch das Management haben zuallererst die Eigentümer/Anteilseigner i. S. v… …Staat (z.B. Steuern) Interesse. Man könnte sagen, nach der Governance-Idee wird dem Management ein Regel-Governance-Rahmen vorgegeben, welcher gutes… …Standards Australia Committee IT-030, ICT Governance and Management: „AS8015- 2005 Corporate governance of information and communication technology“, 2005… …for IT Project Portfolio Management: Application to a Moroccan University“, (IJACSA) International Journal of Advanced Computer Science and Applications… …Management der Unternehmensdaten. Ü.d.V.] Triebfeder für die Entwicklung des Konzeptes der Data Governance sind die häufig anzutreffenden und wachsenden… …Governance Management Manual (DGMM), eines Handbuches, welches Phasen und Aktivitäten der DGM-Methodologie ent- hält. – Erstellung eines Data Quality… …Management User Manual (DQM), welches die Durchführung der DGM-Methodologie darstellt33. Während wir für die erste Auflage dieses Buches noch wenige… …sind dem Management der IT-Compliance gewidmet, wobei in Kapitel acht allgemeine Gedanken dazu vorgetragen und die Aufbau- organisation sowie weitere…

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