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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Zum Auftakt: Rationalität, Intuition und Sprache

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …Gefühlen und damit der Intuition zu ihrem Recht verhalfen. Die Idee, rationale Analyse und intuitives Vorgehen einander ergänzen zu lassen, entspricht… …entscheidet, das bin ich“) können die Vorzüge dieser Kombination zunichtemachen. Rationale Analyse und Intuition sind möglicherweise auch ohne Sprache denk-… …11 entlässt die LeserInnen in hoffentlich gelingende Kommunikation mit ihrer Umwelt. Den Beginn bildet die Analyse eines Paradigmenwechsels in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Ambiguierung und Desambiguierung: Kann vage Kommunikation nützlich sein?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …vage, auch wenn sie genauere Informationen zur Verfügung hätte. Dies ist der klassische Fall von bewusster Verschleierung und in der Analyse der… …muss jedoch, wie der Vergleich mit der Analyse anderer kontingenter Kommunikationssituationen zeigt, die Möglichkeit zur Mitteilung von Nicht-Wissen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Mündliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …speziellen Charakter verleiht, ist die Analyse authentischer Kommunikation in ganz konkreter, tatsächlich in der dargestellten Weise abgelaufener Kommuni-… …Gesprächsausschnitt kaum verallgemeinert werden kann. Dem möchten wir zwei Verteidigungsgründe entgegenhalten: Erstens wurden in die Analyse zahl- reiche mit ihr… …Analyse herangezogen, sondern das Material ist so reich und vielschichtig, dass selbst in relativ kleinen Ausschnitten ein großer Teil der Komplexität von… …Analyse geht, lauten: Wie kommt es zu einer bestimmten Entscheidung, und warum ist die gewählte Form sinnvoll? Analysebeispiel: „Viel Lärm um nichts?“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Merkmale und Ziele der Stakeholder- Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …töricht sein kann. Am Beginn jedes systematischen Stakehol- der-Managements steht die Analyse der Interessen- und Anspruchsgruppen. Mit ihrer Hilfe kann… …eine solche Analyse Anhaltspunkte dafür, wie die knappen Ressourcen Arbeitskraft und Zeit optimal eingesetzt werden können. Abb. 4.1…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Metaphern als Mittel der Stakeholder-Kommunikation

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …wir in Abschnitt 9.2 anhand einer detail- lierten Analyse illustrieren. Metaphern werden drittens auf der Basis von vereinfachten Modellen der Rea-… …syn- chrone Analysen entwickelten, d.h. den historischen Aspekt ausklammerten, wird ihr Potenzial für die Analyse von diachronen (historischen)…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Was ist überhaupt „Kommunikation“ und wie kommt sie zustande?

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …visiert das Management eine bestimm- Was ist überhaupt „Kommunikation“ und wie kommt sie zustande? 37 te Sollkultur an, die es durch Analyse der… …zugrunde, dass die Weltsicht ei- ner Gemeinschaft durch die semantischen Felder der verwendeten Sprache geprägt wird. Die Analyse der Sprache und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Stakeholder-Kommunikation

  Schriftliche Stakeholder-Kommunikation unter der Lupe

  Heinz K. Stahl, Florian Menz

  …hoch sie sich damit die ethische Latte gelegt hat, ist dagegen überhaupt nichts einzuwenden. In unserer Analyse steht die Spra- che und nicht die…