ESG und Compliance

Überwachung der Nachhaltigkeitsstrategie und der Greenwashing-Risiken

• Björn Andressen
• Jürgen Mai
• Kristina Mitsel-Bukowski
• Thomas Rostalski
• Hartmut T. Renz

Ziel des vorliegenden Beitrags ist es, ein Grundverständnis dafür zu entwickeln, ob und wie sich die Compliance-Funktion durch die Diskurse um Nachhaltigkeit und ESG verändert. Zu diesem Zweck enthält Abschnitt 2 einen Überblick über die regulatorischen Bedingungen. Abschnitt 3 widmet sich dem Thema Greenwashing. Dieser Begriff legt den Fokus auf das „E“ (Environment) der ESG-Themenfelder, allerdings sind auch die Begriffe Social Washing und Governance Washing mittlerweile durchaus geläufig. Abschnitt 4 prüft die Auswirkungen von ESG auf das Compliance-Management-System (CMS). Es geht dabei u. a. um die Frage, ob ESG eine grundlegend neue Anforderung für Compliance-Verantwortliche oder „just another box to tick“ ist und wo in einer Organisation die Verantwortlichkeit für das Thema verortet sein könnte. Abschnitt 5 richtet den Blick auf die Praxis und entwirft in Form von Leitfragen einen Leitfaden, mit dessen Hilfe Compliance-Verantwortliche erste Schritte zur Implementierung von ESG in das CMS gehen können. In Abschnitt 6 werden die Kernaussagen und Antworten zusammengefasst.