Auswirkungen des Sarbanes-Oxley Act auf die Arbeit der Internen Revision – Vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen im Rahmen des deutschen Corporate Governance Systems

• WP/StB Hans-Jürgen Fahrion
• Daniel Rust

„Where is the Internal Audit Profession likely to be in three years? If you asked that question back in 2000, many people would have predicted a move away from basic compliance work and forecast a future dominated by consulting assignments. But then there were a series of high-profile scandals, followed by the U.S. Sarbanes-Oxley Act of 2002, and everything it entailed. Many internal audit shops around the world – whether or not they were directly affected by Sarbanes-Oxley – refocused on“ old school „financial controls auditing.“

Der Sarbanes-Oxley Act (SOX) wurde am 30. 7. 2002 vom US-Gesetzgeber als Reaktion auf die spektakulären Unternehmenszusammenbrüche und Bilanzskandale US-amerikanischer Konzerne in den Jahren 2001 und 2002 (Enron, WorldCom) verabschiedet. Zur Wiederherstellung des Vertrauens der Anleger in die Finanzberichterstattung US-gelisteter Unternehmen wurden mit dem SOX u. a. die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Leitungsorgans, des Audit Committee sowie des Abschlussprüfers genauer definiert sowie die Einrichtung stringenter Finanzkontroll- und Publizitätssysteme vorgeschrieben.

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