Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Erscheinungsformen und Compliance personenbezogener Bewertungsportale

  Vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten im Spannungsfeld zwischen berechtigtem Interesse, informationellem Selbstbestimmungsrecht unterschiedlich Betroffener und Meinungsfreiheit.
  

  Prof. Dr. Felicitas G. Albers

  …nachfolgende Beitrag widmet sich den ­differenzierten Erscheinungsformen personenbezogener ­Bewertungsportale sowie den externen und internen ­Normen ihres… …internen Standards dienen der Interessenwahrung und dem Interessenausgleich der unterschiedlich Beteiligten und Betroffenen. Der Nachweis eines unabhängigen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2017

  Die Mindestanforderungen an die Geschäftsorganisation von Versicherungsunternehmen (MaGo)

  Auswirkungen auf die Interne Revision
  

  Prof. Dr. Niels O. Angermüller, Sven Wolff

  …zum einen die Rolle der Internen Revision als eine von vier Schlüsselfunktionen geregelt. Zum anderen sind die MaGo die neue Grundlage für… …Revision. Im dritten Abschnitt wird dann auf die Anforderungen zur Internen Revision eingegangen. Der Abschnitt vier befasst sich mit Prüfungserfordernissen… …Internen Kontrollsystems (IKS) sowie Ausgliederungen und das Notfallmanagement eingegangen. Im fünften Abschnitt werden die Ausführungen zusammengefasst. 2… …Quantifizierung nachvollziehbar. Hier ist auch seitens der Internen Revision sicher sinnvoll, weiterhin eine intensive qualitative Betrachtung zu fordern. Neue… …beispielsweise in Bereichen wie Beschaffung, Zahlungsverkehr oder Regress. Dieser risikoorientierte Ansatz sollte sich auch in der Prüfungsplanung der Internen… …Entscheidungen berücksichtigt werden. Die Rolle der Internen Revision im Governance-System wird gestärkt, aber ebenso ihre Verantwortlichkeit im Falle von… …Missständen. Prüferisch ist zwar die Geschäftsleitung in der Regel nicht Gegenstand von Prüfungen der Internen Revision. Hier ist aber im Rahmen der… …Internen Revision in diesem Zusammenhang zu erwarten, dass unerwünschtes Verhalten durch dieses System sanktioniert wird, aber gleichzeitig erwünschtes… …, eine wichtige Grundlage für die Prüfungshandlungen der Internen Revision in Bezug auf die weiteren Schlüsselfunktionen. So ist zum Beispiel zu überprüfen… …der Internen Revision sollte dies als Signal gewertet werden, hier die Prüfaktivitäten im Rahmen der dritten Verteidigungslinie zu intensivieren. Das…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Aktuarielle Risiken, Reserveprozess und Solvency II - Auswirkungen auf die Interne Revision

  Peter Gorontzy

  …REGELN Aktuarielle Risiken in der Internen Revision PETER GORONTZY · SIMONE HEHMEYER · PROF. DR. MARTIN KLEM · PROF. DR. MARCEL WIEDEMANN Aktuarielle… …und Wirksamkeit erfordert von der Internen Revision aktuarielle Fachkompetenz im Hinblick auf den Reserveprozess. Dieser Artikel erläutert die… …Verpflichtungen im Rahmen des Governance-Systems (= Säule II) ist die zwingend vorgeschriebene Einrichtung eines wirksamen internen Kontrollsystems (IKS). Dabei ist… …2 Vgl. § 83 Abs. 1 VAG. Aktuarielle Risiken in der Internen Revision REGELN cherungsunternehmen die Verpflichtung einer wirksamen Internen Revision… …eingerichtete unabhängige Funktion zur Prüfung und Evaluierung der Arbeitsweise, Wirksamkeit und Effizienz des internen Kontrollsystems und aller anderen Elemente… …wirksamen internen Kontrollsystems. Die Interne Revision liefert dem VMAO Analysen, Einschätzungen, Empfehlungen und Informationen bezüglich der überprüften… …Risiken in der Internen Revision gewährleisten.“ 11 Unter Berücksichtigung flankierender Maßnahmen, wie z. B. getrennte Berichtswege, entsprechender… …anderen Prüffeldern wesentlich sind, ohne Berücksichtigung des internen Kontrollsystems. Kontrollrisiken stellen die Gefahr dar, dass Fehler, die in Bezug… …oder aufgedeckt und korrigiert werden. Bei einem nicht oder nur bedingt wirksamen internen Kontrollsystem sind die Kontrollrisiken hoch, wogegen mit… …einem wirksamen internen Kontrollsystem niedrige Kontrollrisiken verbunden sind.“ 13 Der Revisor sollte daher prüfen, ob die Entscheidung für bestimmte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Family Office

  Yvonne Brückner

  …materieller oder personeller Dimension vorliegt, trägt ein Family Office als Einheit zum effizienten Umgang mit internen und externen Friktionen den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Sustainable-Corporate-Governance-Regulierungen

  Auswirkungen auf die Interne Revision
  

  Patrick Velte

  …Corporate Governance und die Auswirkungen auf das Besetzungs- und Tätigkeitsprofil der Internen Revision vor. 1. Einleitung Spätestens seit dem Ende der… …eine verlässliche Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts muss der Aufsichtsrat beziehungsweise Prüfungsausschuss auch die dahinterstehenden internen… …richtet sich implizit auch an das veränderte Tätigkeits- und Besetzungsprofil der Internen Revision. So ist davon auszugehen, dass sowohl der Aufsichtsrat… …beziehungsweise Prüfungsausschuss als auch der Abschlussprüfer künftig in stärkerem Maße auf die Ergebnisse der Internen Revision zurückgreifen und auch das… …Besetzungs- und Tätigkeitsprofil der Internen Revision kritisch überprüfen wird. Da sich die Nachhaltigkeitspflichten von Vorstand und Aufsichtsrat nicht nur… …Angemessenheit und Wirksamkeit der internen Corporate-Governance-Systeme heranziehen. 3. Einbeziehung der Lieferkette (LkSG) beziehungsweise Wertschöpfungskette… …Rahmen der internen Corporate Governance (Vorstand und Aufsichtsrat) bei börsennotierten Aktiengesellschaften antizipiert. 27 So sieht die neue Empfehlung… …von Nachhaltigkeitszielen auch an die internen Corporate-Governance-Systeme: „Das Interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem sollen, soweit… …einen Rechnungslegungsbezug aufweisen, „sollen die wesentlichen Merkmale des gesamten Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems beschrieben… …gebracht. Als neuer Grundsatz 4 wird ebenfalls betont: „Die Angemessenheit und Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems und 28 Vgl. Wulf, I. / Velte, P…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2025

  Schutz vor Social Engineering (Teil 1)

  Risikomodelle, Cybersicherheit und Social Engineering
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …digitalwirtschaftliche Geschäftsmodelle zunehmend mit Cyberangriffen zu rechnen haben, verlangt nach einer resilienten Abwehr in Form eines wirksamen Internen… …zwischen dem Leitungsorgan, dem Management und der Internen Revision auf der Grundlage der neuen Gegebenheiten angemessen berücksichtigt werden. 6 Obwohl es…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Management Accounting

  Modelle f?r den Einsatz der Bilanzmethode und des WACC-Ansatzes zur Ermittlung kalkulatorischer Zinsen
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Dokumentationsrechnung des internen Rechnungswesens nutzen zu können. Die Ausführungen werden durch Zahlenbeispiele verdeutlicht. Bedeutung und Ermittlung kalkulatorischer… …Zinsen für die Unternehmenssteuerung Nach wie vor besitzt die Ermittlung des kalkulatorischen Zinssatzes und der kalkulatorischen Zinsen im internen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und IFRS-Rechnungslegung

  Segmentberichterstattung - Schnittstelle zwischen Controlling und Rechnungslegung

  Axel Haller

  …, Grundsätze zur Konzeption und Gestaltung einer solchen internen segmentierten Berichterstattung und zeigt auf, inwieweit Kompatibilitäten mit den Regelungen… …Unternehmen mit unterschied- lichen Aktivitätsfeldern nicht ein Teil der internen Unternehmensberichterstattung, sondern die interne… …Nutzen nicht übersteigen. 3. Grundsätze der internen Segmentberichterstattung Wendet man diese Anforderungen auf die zentralen… …Gestaltungscharakteristika eines internen segmentierten Berichtssystems (als da sind: Segmentkonzeption, Segmentbildung und Segmentdaten) an, so ergeben sich unabhängig vom… …Führungskonzept des Unternehmens nachfolgende allgemein gültigen Grundsätze der „internen Segmentberichterstattung“. 3.1 Segmentkonzeption Bei der Konzeption… …Segmente für die Ent- scheidungsrelevanz des internen Berichtsystems als am adäquatesten.24 Gleichzei- tig steigt hierdurch jedoch der Komplexitätsgrad der… …sind und dessen (deren) Erfolg/Risiko-Profil sie deshalb teilen. Bei der internen Segmentbildung sollte – wenn auch nicht primär – auf deren Bezug… …Unternehmensstrukturierung zum Zwecke der internen Steuerung wird unmittelbar für Unternehmensexterne transparent. Bei Anwendung von Normen, die die Seg- mentierungsebene(n)… …Funktio- nalität der Segmentierung für interne Zwecke besteht, d.h. im Sinne der Entschei- dungsrelevanz sollten die internen Anforderungen die externen… …dominieren. Eine weitere Interdependenz zwischen dem internen Berichtssystem und der externen Rechnungslegung ergibt sich bei Anwendung der IFRS aus der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Compliance als Spagat zwischen Mitarbeiterkontrolle und Mitarbeitermotivation

  Personalführung als Kernelement erfolgreicher Compliance-Konzepte
  

  Dr. Christian Pelz

  …Verletzung von Gesetzen, Vorschriften und internen Regelungen durch Organe und Beschäftigte ergeben. Compliance zielt dabei aber auf die präventive Steuerung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2016

  Die Prüflandkarte einer öffentlichen Verwaltung - auf der Suche nach Struktur

  Dr. Hannes Schuh

  …Schuh, MBA, ist Leiter der Internen Revision des Bundesministeriums für Finanzen (Wien), Sprecher des Kontrollkollegiums der Europäischen… …sind Dynamiken des öffentlichen Sektors: die Weiterentwicklung der Verwaltung, wie auch jene der Internen Revision. Wenn „moderne“ Interne Revisionen… …künftige Entwicklungen mitdenken. Die Ausrichtung der Internen Revision im Unternehmen, als unabhängige, der Objektivität und Qualität verpflichtete Einheit… …die Verwaltung. 3 Die Ausrichtung der Internen Revision aus Sicht der Revisionsliteratur Die Ausrichtung der Internen Revision im Unternehmen, als… …, Risikomanagement, Kontrollen und Führungs- und Überwachungsprozesse konzentriert. Die dieser Definition übergeordnete IIA-Mission 11 einer Internen Revision hebt den… …, gelegentlich vielmehr sogar rechtliche Verpflichtungen. • Die internen Grenzen sind dort, wo sich die Revision über die ihr vorgesetzte Hierarchieebene stellen… …Revisionen laufend zu aktualisieren ist. Das Bild gleicht eher einer Darstellung der Arbeitswelt der Internen Revision als einer gesamthaften Darstellung der… …eigenen Organisation. Es ist stark mit den historisch definierten Arbeitsbereichen der Internen Revision, nämlich Prozesse, Risikomanagement und… …Ausgangspunkt einer hoffentlich anregenden Diskussion, an deren Ende mehr Klarheit über die Struktur des Prüfgebietes einer modernen Internen Revision herrschen… …der Verwaltung, andererseits über die Entwicklung des Reifegrades der Internen Revision selbst. 03.16 ZIR 125…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen