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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …dar. Neben der Marktseite und internen betriebswirtschaftlichen Notwendigkei ten ist die Branche starken regulatorischen Einflüssen aus europäischer 1… …entsprechend den Anforderungen des KonTraG das Risikomanagementsystem in die Internen Kontroll- und Überwachungssysteme 10 des Unternehmens integriert worden ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  IIR-Forum Kreditinstitute 2006 / IIR-Jahrestagung 2006 / Schmalenbach-Tagung 2006 / 2. Deggendorfer Forum zur digitalen Datenanalyse

  …Veranstaltungshinweise ---INTERNE REVISION--- Veranstaltungshinweise IIR-Forum Kreditinstitute 2006 13. Fachtagung für Führungskräfte der Internen… …Risikosteuerung Quo Vadis? ◆ Fraud Aufdeckung und Prävention ◆ Das Methusalem-Komplott 2. Fachsitzungen ◆ MaRisk – Auswirkungen auf die Tätigkeit der Internen… …Auswirkungen auf die Tätigkeit der Internen Revision ◆ Zielvereinbarungen in der Revision als Führungsinstrument ◆ Prüfung der Risikotragfähigkeit ◆ Zielsetzung… …Erwartungen an die Korruptionsbekämpfung in Firmen ◆ Erwartungen an die Wirtsteigerungsbeiträge der Internen Revision aus Sicht eines Geschäftsführers ◆… …Vorgehen für die Interne Revision? ◆ Best Practices in der Internen Revision – Quality Assessment Guidelines ◆ Interne Überwachungssysteme – Konzepte und… …integraler Bestandteil der Unternehmensführung ◆ Nutzen und Grenzen von Benchmarks in der Internen Revision 176 Interne Revision 4 · 2006 ◆ Bekämpfung der… …Unternehmen und Revisor? ◆ Forensische Datenanalyse – ein Vorgehen für die Interne Revision? ◆ Best Practices in der Internen Revision – quality Assessment… …Sicherheitsfaktor Mensch – Security Awareness als permanente Herausforderung der Internen Revision ◆ Der Umgang mit der Macht – Führungsverhalten als ein Mittel zur… …ist gelebte Wirklichkeit des verfassungsrechtlichen Gebots der Verifikation der vom Steuerpflichtigen erklärten Angaben“. Auch in der internen Revision… …Effizienz der internen Revision, der Wirtschaftsprüfer und Betriebsprüfung gesteigert werden kann. Gezielte Prüfungsvorbereitung, unabhängiger, effektiver…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  ZRFG-News

  …, die vier Faktoren, welche die Befragten am häufigsten bei den Tätern ausmachten. Rund 45 Prozent der Chemieunternehmen wollen deshalb ihre internen… …der Unternehmen unter Wirtschaftskriminalität leiden. „Die Chemie-Unternehmen haben verstärkt ihre internen Kontrollen und Verhaltenscodices für ihre… …die Verlässlichkeit der internen Kontrollsysteme besser vergleichbar wird – gegenüber 83 Prozent der asiatischen Unternehmen und vollen 100 Prozent der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Übersicht vom 1. September bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …. – 19. 10. 2006 06. – 09. 11. 2006 04. – 07. 12. 2006 agens Consulting Aufbau der Internen Revision im Unternehmen 04. – 05. 12. 2006 H. Tenzer Analyse… …. – 14. 09. 2006 K. Spanring Stichprobenprüfung 25. 10. 2006 Prof. Dr. M. Richter Berichterstattung der Internen Revision 30. 10. – 01. 11. 2006 Dr. P… …04. – 06. 12. 2006 Projekte prüfen aus Sicht der Internen Revision 04. – 06. 09. 2006 27. – 29. 11. 2006 M. Bichel agens Consulting Workshop Prüfung… …Führungskräften in der Internen Revision 08. – 10. 11. 2006 A. Kämper-Laube ◆ Seminare CIA- Ausbildung IT-Kurs für das CIA-Examen 23. – 24. 10. 2006 Dr. U. Hahn… …Prüfungsgegenstand der Internen Revision – Grundkurs 23. – 24. 10. 2006 R. Weinrich ◆ Aufbaustufe Revision des Kreditgeschäftes II 15. – 16. 11. 2006 A. Kastner… …Derivative Finanzinstrumente als Prüfungsgegenstand der Internen Revision – Aufbaukurs Revision der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften… …. Spanring „Kleine Fluchten“ – Umgang mit Gesundheit im Arbeitsalltag von Führungskräften in der Internen Revision Corporate Governance und Audit – Committees…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Die Interne Revision im deutschen Mittelstand

  Eine empirische Bestandsaufnahme
  

  Dr. Achim Hecker, Dr. Roland Füss

  …Ausstattungsniveaus dienen3 . Dieser zweiten Zielsetzung, Best Practices in der Internen Revision aufzuzeigen, Verbesserungspotenziale in einzelnen Unternehmen aufzu… …2005, sowie zur Struktur der Corporate Governance und der Rolle der Internen Revision Tanski, Aktuelle Entwicklungen von Corporate Governance und… …Treuhänder 2001 S. 521-534. 2 Vgl. insbesondere zu einer Diskussion der Auswirkungen des Sarbanes-Oxley-Act auf die Tätigkeiten der Internen Revision… …Vgl. auch zum Einsatz des Benchmarking in der Internen Revision und insbesondere zum Benchmarking-Prozess Palazzesi, Benchmarking der Internen Revision… …und Change Management, Der Schweizer Treuhänder 2001 S. 535-542; Hobuss/ Diamant, Benchmarking der Internen Revision, Der Schweizer Treuhänder 2000 S… …Spitzenleistung in der Internen Revision, ZIR 1999 S. 293-297. 4 Für einen repräsentativen Vergleich, jedoch ohne expliziten Bezug zum Mittelstand vgl. Füss, Die… …Benchmarkings Key Performance Indicators: Die Aufbauorganisation und das Management der Internen Revision, Mitarbeiterqualifikation und Weiterbildungsmaßnahmen… …, Prüfungsdurchführung, Leistungsmessung, Berichterstattung und Kommunikation sowie das Qualitätsmanagement. Vgl. Feil, Benchmarking der Internen Revision, Präsenta… …tionsunterlagen des IIR-Forums Kredit institute im Rahmen der IIR-Tagung 2004. 68 • ZCG 2/06 • Prüfung Studie zur Internen Revision Prüfung auf Ordnungsmäßigkeit… …Benchmarkings traditionelle Kennzahlen, wie z. B. zum Kopfzahlenvergleich (Mitarbeiter pro 1.000 Beschäftigte) oder zum Kostenvergleich (Kosten der Internen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  IFRS als "Spielball der Bilanz-Jongleure"?

  Zum Risiko des Gestaltungsmissbrauchs in der internationalen Rechnungslegung
  

  Stefan Hofmann

  …Verzicht auf explizite Wahlrechte, dadurch Einschränkung des bilanzpolitischen Spielraums Anwendbarkeit zur wertorientierten internen Unternehmenssteuerung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Vorschau, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Konkretisierung von Überwachungspflichten nebst entsprechenden Haftungsrisiken sowie bei der Ausgestaltung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems der… …. Hans-Jürgen Hillmer, Coesfeld Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision Aktuelle und zukünftige Schwerpunkte erfolgreicher Revisionsarbeit. Hrsg. von… …Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Lück, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2006, 232 S., 49,95 u. Aufgaben und Umfang der Tätigkeiten der Internen Revision haben… …Experten der Internen Revision haben die von Prof. Lück in einer empirischen Umfrage ermittelten aktuellen und wichtigen Themen in dem vorliegenden Buch… …bearbeitet. Auf diesem Wege verschafft das Buch Einblicke in folgende zentrale Themenfelder der Internen Revision: Interne Revision und Risikomanagement… …Prüfung des Internen Kontrollsystems (IKS) durch die Interne Revision Informationstechnologie und Interne Revision Berichterstattung der Internen… …durch die Interne Revision Zusammenarbeit von Interner Revision und Vorstand Interne Kommunikation der Internen Revisoren Wissensmanagement in der… …Internen Revision. Das speziell zur Internen Revision als Element der Corporate Governance von Hubertus Buderath (DaimlerChrysler AG) verfasste Hauptkapitel…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Inhalt/Impressum

  …Literatur zur Internen Revision Prof. Dr. Martin Richter, Universität Potsdam 130 VERANSTALTUNGSHINWEISE IIR-Forum Kreditinstitute 2006 IIR-Jahrestagung 2006…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Prüfungsleitfaden - Forderungsausfallprävention unter vertrieblichen Aspekten

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Prüfungsfragen zum Internen Kontrollsystem (IKS) und zu organisatorischen Aspekten vorgestellt. Unter Teil zwei werden Instrumente und Rahmenbedingungen in den… …Fragen zur Organisation und zum Internen Kontrollsystem Auf der Basis transparenter Prozesse, angemessener organisatorischer Sicherungsmaß nahmen und in…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Revision von Unternehmenskooperationen

  Dipl.-Betriebswirtin, Steuerberaterin Susanne Schneider

  …aufmerksam machen. Im weiteren Text werden die Aufgaben der Internen Revision als Fragestellungen in einem Kasten formuliert. Kennt die Unternehmensleitung die… …Möglichkeiten einer modernen Internen Revision? Ist den Verantwortungsträgern bekannt, dass die Interne Re vision nicht nur ex post Untersuchungen durchführt… …, sondern schon in der Planungsphase unterstützen kann? Aufgaben der Internen Revision Mag der oben dargestellte Verlauf auch etwas überspitzt dargestellt… …sein, ungewöhnlich ist dieser nicht. 104 Interne Revision 3 · 2006 Beim Scheitern einer Kooperation nach der Internen Revision zu rufen, um diese mit der… …, als auch entsprechende Prüfungsleitfäden bei der Internen Revision. Hilfreich in diesem Zusammenhang wird ein Plan-Ist-Vergleich für bereits erfolgte… …Vorgehensweise zu bleiben. Weiterhin sollten im Rahmen der Vertragsvereinbarungen Prüfungshandlungen der Internen Revision vereinbart werden. Gemeinsame Prüfungen… …Entgegenkommen erfolgt bei zeitlichen oder qualitativen Abweichungen? Sind Prüfungen der Internen Revision vertraglich vereinbart? Mitarbeiter begleiten Bei der… …Gemeinschaftsunternehmen werden die üblichen Prüfungen der Internen Revision erfolgen. Im Rahmen des vorliegenden Beitrages soll nur auf Besonderheit eingegangen werden. Der… …Internen Revision fällt nicht die Aufgabe der ständigen Kontrolle des Projektfortschrittes zu. Allerdings ist die Unabhängigkeit der Verantwortlichen der… …werden die Prüfungshandlungen der Internen Revision über den Einsatz bei vergleichbaren Aktivitäten des Unternehmens hinausgehen. Dies schon im Vorfeld…

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