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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  IT-unterstützte Compliance-Kommunikation

  Dr. Roman Zagrosek
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation - Bewährte Kommunikationselemente der Compliance vom Mittelstand bis zur börsennotierten AG

  Dr. Katharina Hastenrath

  …Compliance Audits, (inter)- national Geschäfts- leitung Compliance Gremien Rechts- abteilung, Human Resources Revision QM Controlling CRS…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  Compliance-Kommunikation in Konfliktsituationen

  Thorsten Rexer

  …Compliance-Officers besonders geprägt von schwie- rigen Gesprächen mit Kollegen aus den unterschiedlichsten Einheiten. Ein Beispiel: Compliance-Officer (CO) kommt in… …das Büro des Betriebsratsvorsitzen- den (BV) CO: Schönen guten Tag, ich freue mich, dass Sie Zeit gefunden haben für mich. BV: Ja, ja, es wird ja… …erklären, was Sie hier eigentlich ma- chen, CO: Sicher, ich bin hier, damit Sie in Zukunft sich besser an die Regeln halten, die wichtig dafür sind, dass… …. CO: Das habe ich ja auch nicht gemeint, mir geht es um Compliance, und der Grund weswegen ich heute hier bin, ist, dass wir ein On-… …für welchen Prozessschritt verantwortlich zeichnet und wie ein Controlling dieses Prozesses aussieht, spätestens dann wird deutlich, dass der Rückzug…

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• Bürokratieabbau 2.0: Erleichterungen im Betriebsalltag

  …berichtet. Die News können Sie hier noch einmal nachlesen.In dem Beitrag Von der Bürokratiekostenmessung zum Controlling in der Gesetzgebung beschreiben Marco…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2017

  Inhalt & Impressum

  …Erscheinungsweise: 4-mal jährlich; www.ZfCdigital.de Redaktion: ESV-Redaktion COMPLIANCEdigital Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G… …Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229, Telefax (0 30) 25 00 85-275 E-Mail…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2017

  Nachricht vom 30.01.2017 bis 30.03.2017

  …. Weitere Informationen: www.ESV.info/15649 Bestellungen bitte an den Buchhandel oder: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Treiberbasierte Steuerung

  Herausforderungen und Nutzen einer treiberbasierten Planung
  

  Bastian Borkenhagen, Sascha Brosig

  …Prozessen, wie z. B. Marketing, Vertrieb und Produktion, bereits sehr fortgeschritten. Auch im Bereich Controlling & Finanzen beschäftigen sich Unternehmen… …langfristiger laufen kön- * Bastian Borkenhagen ist Principal im Competence Center Controlling und Finanzen und leitet das Segment Planung und Forecasting bei… …. Mehanna/Tatzel/Vorgel, Business Analytics im Controlling – Fünf Anwendungsfelder, Controlling 2016 S. 507. 2 Vgl. Kappes/Schentler, Planung mit Treibermodellen für mehr… …. Einzelgesellschaft und Produktionswerk). Finance & Controlling Gruppe Business Unit Funktion/Bereich (Wertorientierte) Spitzenkennzahl für das Gesamtunternehmen… …in den operativen Prozessen und im Controlling (z. B. Planung, Reporting, Forecasting) thematisiert. Zusätzlich können die Strukturen zwischen den… …Ansatz werden abhängig von der jeweiligen Unternehmensebene die Finance & Controlling Operations Gruppe Business Unit Funktion/Bereich Operative Prozesse… …Unternehmen. Treibermodelle bilden das oder die Geschäftsmodelle, wenn vorhanden, eines Unternehmens ab. Sie beschreiben gemeinsame Denkmuster von Controlling &…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Aufbau und Ablauf des Risikomanagements - Teil B

  Risikofrüherkennungssystem nach § 91 Abs. 2 AktG und weitere rechtliche Anforderungen
  

  Bernhard Krömer

  …Geschäftsleiters anzuwenden hat. Gleiches gilt für die GmbH & Co. KG als gleichgestellte Gesellschaftsform. 2.5 GmbH Aus den Gesetzesmaterialen ergibt sich, dass der… …, KG, GmbH & Co.) zur Lageberichterstellung verpflichtet, bei denen nicht mindestens ein persönlich haftender Gesellschafter eine natürliche Person ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Nachhaltigkeitsberichterstattung für den Mittelstand

  Berichtsformen und Möglichkeiten, die eigene Glaubwürdigkeit zu stärken
  

  Martin Wambach, Christian Maier

  …Rödl & Partner. Er prüft und berät international tätige Unternehmen in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung, Controlling, Risikomanagement… …einsetzbare Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Umwelt- (z. B. CO 2-Emissionen) und Arbeitnehmerbelange (z. B. Maßnahmen zur Sicherstellung der… …Informationen zu den drei Dimensionen der Nachhaltigkeit bereitstellen (z. B. CO 2-Emissionen oder Ergebnisse von Kundenzufriedenheitsumfragen) 27 . Zur… …Beschränkung auf spezifische Themenbereiche (z. B. Umweltschutz) oder gar einzelne Informationen (z. B. CO 2-Emissionen) möglich. Dadurch können schwer prüfbare…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …(beide tätig im Competence Center Controlling und Finanzen Horváth & Partner GmbH) veranstaltet. Ziel war es, aktuelle Lösungsansätze zu folgenden Fragen… …in den Steuerungsprozessen zu erreichen, wurde nach Angaben des Referenten Volkhard Leopold (Leiter Zentralbereich Finanzen und Controlling, badenova)… …Strategiegesprächen des Vorstands werden zunächst die Planungsvorbereitung und dann die Planung selbst durch das zentrale Controlling durchgeführt. Anschließend wird… …die Planung durch die Leitung der Geschäftsfelder validiert. Das dezentrale Controlling finalisiert die Planung und übergibt diese an das zentrale… …Controlling, welches die Abstimmung mit dem Vorstand vorbereitet. Nach Planungsgesprächen im Vorstand werden die Ziele auf die Geschäftsfelder heruntergebrochen… …zentralen Controlling vorgegeben, die Anzahl der Performance-Dialoge je Geschäftsfeld für die zentrale Steuerung wurde auf drei begrenzt. Ein…

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