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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Erweiterung der Corporate Governance im Lichte des LkSG

    Das Three Lines Modell als möglicher konzeptioneller Bezugsrahmen für die Umsetzung
    Prof. Dr. Alexander Lenz, Claudia Jasmin Bodenstein, Barbara Wenzl
    …Management • ZCG 2/22 • 61 Erweiterung der Corporate Governance im Lichte des LkSG Das Three Lines Modell als möglicher ­konzeptioneller Bezugsrahmen… …management process… in order to identify, prevent, ­mitigate and account for how [a company] addresses its adverse human rights impacts. It includes four key… …https://www.ungpreporting.org/glossary/humanrights-due-diligence/ (Abruf: 2.3.2022). 62 • ZCG 2/22 • Management Lieferketten c Der festgelegte Pflichtenkanon impliziert die Notwendigkeit eines ganzheitlichen… …Unternehmensfunktionen einschließlich der Internen Revision zu fördern. Lieferketten Management • ZCG 2/22 • 63 Abb. 1: Three-Lines-of-Defense-Modell (Quelle… …, bereits im Unternehmen etablierte Governance Systeme wie das Compliance-­ Management-System (CMS) oder das Enterprise Risk Management (ERM) als… …Risikomanagements von Unternehmen. 7 Es wurde zwischen 2008 und 2010 von der Federation of European Risk Management Associations (FERMA) und der European… …Management als übergelagerte Funktion für die Überwachung der Risikomanagementstrategien und -prozesse verantwortlich. Zur wirksamen Erfüllung dieser Aufgaben… …erste Verteidigungslinie fungiert das operative Management, das für die Bewertung, Kontrolle und Abschwächung von Risiken sowie die Aufrechterhaltung… …Compliance-Funktion, die die Umsetzung von wirksamen Risikomanagementpraktiken durch das operative Management überwachen und die Risikoverantwortlichen im operativen… …Management ggf. unterstützen. Daneben können weitere spezifische Überwachungsfunktionen in der zweiten Verteidigungslinie existieren, etwa das Gesundheits- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Vorschläge zur Änderung des DCGK mit deutlicher Stärkung der Nachhaltigkeit

    Hintergründe, Darstellung und Würdigung der Änderungsvorschläge
    Prof. Dr. Inge Wulf
    …. Dagegen ist die Einrichtung eines Compliance Management Systems (CMS) nicht explizit vorgeschrieben, 11 jedoch bereits aus Grundsatz 5 wie auch der… …des Risiko- und Chancenmanagements einzubeziehen, da ein diesbezüglich umfassendes Management alle Risiken und auch Chancen erfassen sollte. Dagegen ist… …ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit sowie der Nennung von nachhaltigkeitsorientierten Zielen, um ein integriertes nachhaltiges Management zu erreichen. Die… …Management Systems (CMS). Im rechtswissenschaftlichen Schrifttum wird jedoch überwiegend die Meinung vertreten, dass sich bereits aus der Sorgfaltspflicht des… …sprechen und an Gesprächen von Management und Abschlussprüfer über kritische Prüfungssachverhalte teilnehmen. Über die Gespräche soll der Ausschuss…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Der Einfluss von geschlechtlicher Vielfalt im Verwaltungsrat auf die unternehmerische Nachhaltigkeitsausrichtung

    Empirische Befunde am europäischen Kapitalmarkt vor dem Hintergrund der EU-Reform zur Sustainable Corporate Governance
    Prof. Dr. Patrick Velte
    …., Management Research Review 2021 (online first). 36 Vgl. Byron/Post, Corporate Governance 2016 S. 428. 37 Vgl. Wu et al., Management Research Review 2021… …(online first). 38 Vgl. Amorelli/Garcia-Sanchez, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2021 S. 537; Banno et al., Journal of… …Management and Governance 2021 (online first); Campopiano et al., Journal of Business Ethics 2022 (online first); Nguyen/Ntim/Malagila, International Review of… …Financial Analysis 2020, 101554. 39 Vgl. Amorelli/Garcia-Sanchez, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2021 S. 537. 40 Vgl. Banno et… …al., Journal of Management and Governance 2021 (online first). 41 Vgl. Campopiano et al., Journal of Business Ethics 2022 (online first). 42 Vgl… …; Dwekat et al., Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2020 S. 2879; Jaggi/Allini/Ginesti/Macchioni, Meditari Accountancy Research… …2021 S. 21; Orazalin/Baydauletov, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2020 S. 1664; Kyaw/Olugbode/Petracci, Corporate Governance… …Management 2020 S. 785; Rodgriguez-Dominguez/ Gallego-Alvarez/Garcia-Sanchez, Journal of Business Ethics 2009 S. 187. 45 Vgl. Dakhli, Journal of Global… …. Provasi/Harasheh, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2021 S. 127; Harjoto/Rossi, Journal of Business Research 2019 S. 338. 48 Vgl… …, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2019 S. 1539; Pucheta-Martinez/Bel-Oms/Olcina-Sempere, Business Ethics 2019 S. 290…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Sustainable Corporate Governance

    Initiativen im Lichte der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Georg Lanfermann, Josef Baumüller, Oliver Scheid
    …evaluations of whether climate-related issues receive appropriate board and management attention.“ 24 Der CSRD-Entwurf enthält lange Aufzählungen von… …mit Angabepflichten in Bezug auf Governance-Standards befassen: 28 C ESRS G1: Governance, risk management, internal control C ESRS G2: Products and… …services, management and quality of relationships with business partners C ESRS G3: Responsible business practices Diese Angabepflichten gehen weit über den…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …52 • ZCG 2/22 • Service c ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Integrity Management in Hochrisikoländern Entscheidet sich ein… …International School of Management (ISM), Dortmund Financial Statements Von Prof. Dr. Carsten Berkau, 6. Aufl., UVK Verlag, München 2021, 396 S., 34,99 € (in…
  • Risikomanagement zukunftssicher ausrichten - Chancensicht in Krisenzeiten

    …Risk Management Personalrisikomanagement Covid-19-Krisenmanagement Dass der RMC 2022 nach zwei Jahren wieder in Präsenz stattfinden kann, ist für… …von der RMA Risk Management & Rating Association e.V. Von neuen digitalen Entwicklungen bis zu geeigneten Risikokalkülen von Ausnahmeereignissen wie… …einer Pandemie: Der neueste Band der RMA Risk Management & Rating Association e.V. nimmt aus unterschiedlichen Perspektiven in den Blick, welche aktuellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Berichtspflichten: Sehr umfangreich, extrem hohe Dynamik

    …Ebene liegt der Entwurf ED/2021/6 „Management Commentary“ für eine Überarbeitung des freiwillig anzuwendenden Practice Statement 1 vor, für den unter…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    CSR goes Compliance

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Law Report, in dem die Redaktion der ZRFC wieder aktuelle Urteile mit einem Bezug zu Compliance, Risk Management und Fraud vorstellt. Wir wünschen Ihnen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Inhalt / Impressum

    …Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance trifft Coaching 55 Der Einfluss von Coaching auf die Compliance- Kultur eines Unternehmens Colline Jux…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2022

    Compliance trifft Coaching

    Der Einfluss von Coaching auf die Compliance-Kultur eines Unternehmens
    Colline Jux
    …, Betriebs Berater Compliance, 8/2014, S. 265– 271. Colline Jux ZRFC 2/22 56 Management Ein Coaching-Programm unterstützt, in schwierigen und herausfordernden… …Geschäftsleitung, Compliance kompakt, Zentrum für Wettbewerbs- und Handelsrecht, zhaw, School of Management and Law, 2018, abruf bar unter https://www.zhaw.ch/… …Veränderungsbereit- 12 Vgl. Schmid, G., in: Rauen, C., Handbuch Coaching, Innovatives Management, 4. Aufl., Göttingen 2021, S. 112 ff. 13 Vgl. Schulte, P. / Liska, G… …Wirtschaftskriminalität. ­ ZRFC 2/22 58 Management Ein Organisations- Coaching empfiehlt sich als Kulturentwicklungs- und Kulturverstärkungsinstrument für eine gelebte… …Compliance-Kultur. ZRFC 2/22 60 Management Lernen durch das Coaching •Persönlichkeitsentwicklung •Bereitschaft zur Verhaltensveränderung •Werteverständnis Umsetzung…
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