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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmenszulassung erforderlichen Schritte online abgewickelt werden können. Mit den Vorschlägen sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, sämtliche Schritte zur… …von Unternehmen mit strengen Schutzklauseln: Mit dem Vorschlag sollen Verfahren auf EU-Ebene eingeführt werden, die es den Unternehmen ermöglichen, ihre… …EU-Mitgliedstaat ansässigen Unternehmen aktualisiert. EU-Rahmen für Künstliche Intelligenz (KI) Nach der am 25. 4. 2018 veröffentlichten Mitteilung COM(2018)237… …konzernverbundener Unternehmen. Hierzu hat der DAV insbesondere die gesetzlich verankerte Kooperationspflicht von Verwaltern, Gerichten und Gläubigerausschüssen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Auswirkungen der Aufsichtsrats-Diversity auf die Unternehmensperformance

  Eine Bestandsaufnahme der empirischen Forschung im dualistischen System
  

  Franziska Handschumacher, Maximilian Behrmann, Willi Ceschinski, Anne-Kathrin Hinze

  …unterstreicht die Aktualität der Diversity-Thematik. Seither müssen börsennotierte und paritätisch mitbestimmte Unternehmen bei der Besetzung des Aufsichtsrats… …feste Quoten bzgl. ihrer Gender-Diversity beachten. Mithin setzt sich der Aufsichtsrat bei börsennotierten Unternehmen zu mindestens 30 % aus Frauen und… …börsennotierte Unternehmen in Deutschland betroffen. Zudem müssen weitere 3.500 mitbestimmungspflichtige Unternehmen eine bindende Zielgröße für den Frauenanteil… …Richtlinie-Umsetzungsgesetz vorangetrieben. Das Gesetz schreibt vor, dass große kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern eine nichtfinanzielle… …Unternehmensperformance verbessern. Aufsichtsrats-Diversity Prüfung • ZCG 3/18 • 125 Die Resource Dependency Theorie geht davon aus, dass Unternehmen in ein Netzwerk… …Finanzielle Stabilität + anteil) ROA/ROE + Finanzerfolg G% 2 Finanzielle Stabilität – ROA/ROE – Ulrich, 2017 Quantitativ 30 Unternehmen 2015 Finanzerfolg G%… …Joecks/Pull/Vetter, 2016 Quantitativ 151 Unternehmen 2000–2005 Finanzerfolg G% + ROE Blau-Index 0,4 Marinova/Plantega/Remery, 2016 Quantitativ 186 Unternehmen 2007… …Niederlande, Dänemark Finanzerfolg G% 0 Tobin’s Q GD 0 Müller/Panzer, 2015 Quantitativ 95 Unternehmen 2006 –2013 Deutschland Beständigkeit + Prognosefähigkeit +… …Rechnungslegung GD (Dummy) Volatilität – Periodenabgrenzung – Abschlusspolitik – Momtaz, 2014 Quantitativ 120 Unternehmen 2012, 2013 Deutschland Finanzerfolg… …Gulamhussen/Santa, 2011 Quantitativ 461 Finanzunternehmen 2006 OECD-Mitgliedstaaten Finanzerfolg Holm/Schølter, 2011 Quantitativ 100 Unternehmen 2004 Dänemark…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Tätigkeit als Berufsangehöriger in Unternehmen), CCeine Modularisierung des Wirtschaftsprüfungsexamens, um den Berufszugang angesichts der heutigen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 3/2018

  Digitale Unternehmenssteuerung

  Eine empirische Analyse der zentralen Gestaltungsdimensionen
  

  Jan A. Kempkes, Francesco Suprano, Matthias B. Wesser, Prof. Dr. Andreas Wömpener

  …Francesco Suprano / Matthias B. Wesser / Prof. Dr. Andreas Wömpener* Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, die mit der Digitalisierung… …. Einführung Die Digitalisierung rückt verstärkt als zentrales Zukunftsthema in den Fokus nahezu aller Unternehmen 1 . Aufgrund aktueller technologischer… …der Praxis jedoch hohe Unsicherheit 4 . Aktuelle Studien belegen, dass ein Großteil der Unternehmen den Entwicklungsstand der Digitalisierung deutlich… …, Digitale Neuerfindung: Einflüsse auf Unternehmen und deren Geschäftsmodelle, ZCG 2017 S. 245; Hillmer, Digitalisierung im Reporting, KoR 2016 S. 481. 3 Vgl… …herangezogen werden. Unternehmen können das konzipierte Netzdiagramm als Instrument nutzen, um ihr bestehendes Steuerungsinstrumentarium zu bewerten und darauf… …individuellen Wandel von einer klassischen hin zu einer digitalen Unternehmenssteuerung strategisch auszugestalten, können Unternehmen die Erkenntnisse der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Zukunftsentwicklung im Allgemeinen und die Änderungsgeschwindigkeit im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen im Besonderen näher analysieren zu können, splittete… …Abschlussprüfung. Neue Technologien sind neben KI auch Softwareroboter (Robotics) und Blockchain. Einsetzen möchten die befragten Unternehmen sie künftig in ganz… …sowie CCden Zahlungsverkehr (19 %) im Blick. Wenn die befragten Unternehmen neue Technologien gezielt in der Abschlussprüfung einsetzen und künftig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Nichtfinanzielle Berichterstattung in der Unternehmenspraxis

  Anwendungserfahrungen in 2017 – ein Studienbericht
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Hans-Jürgen Hillmer* Hinsichtlich der Berichterstattung sehen sich große, aber auch kleine Unternehmen mit gestiegenen Erwartungen von außen konfrontiert: Dazu… …hat nicht zuletzt das im März 2017 in Deutschland verabschiedete CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RLUG) beigetragen, das große Unternehmen von… …CSR-RLUG geführt; es verpflichtet große Unternehmen von öffentlichem Interesse mit mehr als 500 Mitarbeitern dazu, über wesentliche nichtfinanzielle Belange… …Kirchhoff 2 wie folgt: „Dass ein Gesetz in der Praxis so unterschiedlich interpretiert wird, zeigt die große Verunsicherung bei einigen Unternehmen. Die… …Unternehmens aufzuzeigen.“ Immerhin sehen 89 % der betrachteten Unternehmen alle fünf nichtfinanziellen Belange (vgl. auch Abschn. 3.2) als wesentlich an. 2… …DAX30-Unternehmen verwendeten GRI als Rahmenwerk. CCRund die Hälfte der Unternehmen platzieren die Pflichtangaben über nichtfinanzielle Informationen innerhalb des… …. CCNur ein Unternehmen hat die nichtfinanzielle Erklärung nicht inhaltlich durch einen Wirtschaftsprüfer prüfen lassen. 2.2 Verortung der Erklärungen/… …Berichte Insbesondere der Umfang der zu erstellenden Angaben ist den Unternehmen unklar, die neu zu berichten anfangen. Das Gesetz gibt zwar inhaltliche… …. Fünf weitere Unternehmen integrieren ihre NFE in den Lagebericht und sechs verorten ihren NFB außerhalb des Lageberichts als eigenständi- * Dipl.-Kfm. Dr… …bzw. Integrierten Berichts zu veröffentlichen. Dabei veröffentlichten fünf der Unternehmen ihren NFB als separates PDF. Weitere sechs platzieren ihn…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …. Neben der strategischen Integration von Nachhaltigkeitsbemühungen in Unternehmen ist insbesondere interessant, ob und inwieweit Unternehmen diese mit der… …Unternehmensführung (AAUF). Weitere Themen in der ZRFC 02/18 sind: CCWertesysteme in Unternehmen und ihr Assessment (Birgit Depping, S. 55–59); CCStrafrechtliche… …Kontrollsystem beim Einsatz sozialer Medien in Unternehmen Der Einsatz sozialer Medien stellt bereits einen festen Bestandteil des Alltags dar. Doch der Einsatz… …eine große Anzahl von Kontrollen abgeleitet. Damit sind Unternehmen in der Lage, ein Internes Kontrollsystem für den Einsatz sozialer Medien zu… …., Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2018, 336 S., 39,95 u. Die Prinzipien von Scrum verleihen einem Unternehmen die vielleicht wichtigste Fähigkeit, um in der… …Innovation und Transformation. Doch Rang- und Statusdenke verhindern, dass Menschen mit Wissen und Ideen in Unternehmen gehört werden und in Führung gehen… …können. „Thought Leadership“ ändert das. Was das ist und wie es funktioniert, lässt sich auf Märkten und in sozialen Medien studieren. Unternehmen sollten… …und Compliance Das Unternehmen im Fokus der Vermögensabschöpfung im Wirtschaftsrecht – Risiken und Chancen der Gesetzesreform Geldwäsche-Compliance in… …Planbarkeit geführt. Für Unternehmen bedeutet dies neue Herausforderungen an ihre Fähigkeit, Sensegiving zu betreiben und detaillierter als zuvor über ihre… …effektives Risiko- und Chancenmanagement als Bestandteil einer guten Unternehmensführung und dessen Umsetzung bei mittelständischen Unternehmen ist Gegenstand…

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• IFRS für Banken – Teil 1 und 2

  …Weltweit besteht nunmehr in über 30 Staaten für kapitalmarktorientierte Unternehmen entweder eine Verpflichtung oder aber die Möglichkeit zur… …Unternehmen nach IAS 28 sowie Angaben nach IFRS 12 ein.Kapitel F behandelt die Bilanzierung besonderer Geschäftszweige. Hierbei wird die Bilanzierung von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Der wichtige Aspekt der Kultur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Gepflogenheiten in dem Unternehmen zu übernehmen. Gefestigte und klare Werte sind demgegenüber ein hervorragender Schutz, sich gegen Non-Compliance von einzelnen… …Jasny haben in einer Studie das Compliance-Index-Modell entwickelt, was den Nutzen von Compliance für Unternehmen beschreiben soll. Für sie ist im Übrigen… …Unternehmen. In diesem Heft steht das Risikomanagement in KMU nach dem ISO Standard 31.000 im Mittelpunkt. Unsere Autoren Herdmann und Henschel konstatieren… …eine gewisse Zurückhaltung bezüglich der Implementierung eines Risikomanagements in mittelständischen Unternehmen. Sie zeigen auf, wie auch im Vorgriff… …Unternehmenssteuerung bei mittelständischen Unternehmen gelingen kann. Bereits in den letzten Heften haben wir uns in Beiträgen mit der Terrorismusfinanzierung befasst… …. In diesem Heft steht die besondere Risikoexposition von Unternehmen, die im Handel mit Schmuck und Antiquitäten befasst sind, im Mittelpunkt. Teichmann… …die meisten Unternehmen dieser Branche mit richtiger Geldwäschebekämpfung überfordert sind. Ein wichtiger Baustein eines jedweden… …Compliance-Management-Systems sind die Steuern. Allein schon aufgrund der Komplexität der deutschen Regeln, verheddern sich Unternehmen leicht in den Vorschriften. Die… …besagt, dass Unternehmen eine Strafmilderung in Aussicht gestellt bekommen, für den Fall, dass sie ein Tax-Compliance-Management-System installiert haben…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2018

  Wie man den Wertbeitrag von Compliance messen kann

  Ein Interview mit Sebastian Rick und Ralf Jasny
  

  Dr. Sebastian Rick, Prof. Dr. Ralf Jasny

  …strikt anonym. Was können Unternehmen konkret gewinnen, wenn Sie das Modell anwenden? Das Modell gibt erstmals Aufschluss darüber, mit welchen Maßnahmen… …eine höhere Bereitschaft für regelkonformes Verhalten im Unternehmen erreicht wird und macht kulturellen Wandel empirisch Wie man den Wertbeitrag von… …der Mitarbeiter zu kontrollieren. In welchen Bereichen sollte ein Unternehmen das Compliance-Index-Modell anwenden? Nun, das liegt ganz beim Management… …Compliance-Index-Modell allgemein auf Unternehmen aller Branchen anwendbar. Sowohl das Messinstrument als auch das Modell sind zur Sicherstellung dieser allgemeinen… …gefragt: Wie kann ich Ihr Modell konkret in meinem Unternehmen einsetzen? Ganz einfach. Sprechen Sie uns an. Die Mitarbeiterbefragung wird anhand eines…

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