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232 Treffer, Seite 4 von 24, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Aufdeckung fraudulenter Handlungen stellt aus Sicht der Öffentlichkeit einen zentralen Aufgabenbereich der Corporate Governance dar. Zwei wesentliche Akteure…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …der Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex zur Einrichtung von Prüfungsausschüssen (2002) und durch das BilMoG (2009) hat dieser…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    ZCG-Nachrichten

    …Einfluss der Mehrfachmandatsträger Management • ZCG 4/16 • 153 ZCG-Nachrichten Zunehmend wichtigere Rolle der Corporate Governance Kodizes Die Gruppe… …trafen sich am Freitag, dem 24. 6. 2016, in Venedig, um ein Dialogforum über die Rolle der Corporate Governance Kodizes zu etablieren. Die fünf… …Corporate Governance, die von den Kodizes behandelt werden, und die Entwicklungen am Markt und im gesetzlichen Rahmenwerk. Nach Angaben vom 1. 7. 2016… …einigten sich die fünf Vorsitzenden auf den allgemeinen Grundsatz, dass es notwendig sei, eine Balance zwischen staatlicher Regulierung und Corporate… …effektiveren und substanziellen Übernahme von Best Practices führt. Corporate Governance (CG) wird als ein Instrument zur Förderung und Unterstützung von… …Überwachungstätigkeiten, die von den Gremien der Corporate Governance oder anderen unabhängigen Gremien in Bezug auf die Umsetzung der Kodizes und die Effektivität des… …vorhandene Initiativen sollten eine stabile, aber flexible Struktur für Best Practices im Bereich Corporate Governance sichern helfen (Anfragen dazu können… …2017 Anlässlich der 15. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex am 22. 6. 2016 betonte der Vorsitzende der Regierungskommission DCGK, Dr. Manfred…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

    Literatur

    …6/16 288 Service Christoph E. Hauschka / Klaus Moosmayer / Thomas Lösler (Hrsg.) Corporate Compliance Handbuch der Haftungsvermeidung im Unternehmen C. H… …. Beck Verlag, München 2016, 3. Auflage, 1.980 Seiten, 229 Euro, ISBN 9-78-3-406-66297-3 Das umfangreiche Buch von Hauschka „Corporate Compliance“ war… …bringt. Diese Sichtweise fehlt in dem Buch über weite Strecken. Prof. Dr. Stefan Behringer, NORDAKADEMIE – Hochschule der Wirtschaft, Elmshorn Corporate…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

    Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
    Dr. Henrik Schalkowski
    …Suche nach mehr Aufklärung, Problem­identifikation und Lösungen sind. Der Blick speziell auf die Corporate- Governance-Forschung als Teilaspekt der… …Leitung und Überwachung von Unternehmen und adressieren damit unmittelbar die mit den Steuerungs- und Kontrollprozessen (Corporate Governance)… …Corporate- Governance-Forschung zur Cyber-Kriminalität aufzuzeigen. Anschließend werden grundlegende offene Fragen gestellt und damit Implikationen für die… …Corporate- Governance-Forschung abgeleitet. 2. Theoretische und begriffliche Grundlagen Unter Cyber-Kriminalität soll im Rahmen dieses Beitrags zunächst das… …dem Gebiet Private Equity und Corporate Governance an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre, insbesondere… …Finanzwirtschaft promoviert. Seine Forschungs- und Interessensschwerpunkte liegen u. a. auf den Gebieten Finanzwirtschaft, Externes Rechnungswesen und Corporate… …auseinander. Um einen Eindruck zu gewinnen, inwiefern die Steuerungs- und Kontrollprozesse (Corporate Governance) eines Unternehmens bei Cyberangriffen… …Versicherungswirtschaft. Hier ist eine 4 Vgl. Hellwig, On the Economics and Politics of Corporate Finance and Corporate Control, in: Vives (Hrsg.), Corporate Governance… …, 2000, S. 95–134. 5 Vgl. Schalkowski, Vertraglich fixierte Einflussnahme von Private-Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance ihrer… …6/16 • Management Cyber-Kriminalität als Risiko c Das Thema Cyber-Kriminalität ist zunächst in den Corporate- Governance-Kontext prozessual einzubinden…
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  • eBook

    Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Basiswissen für den Aufsichtsrat
    978-3-503-17123-1
    Dr. Oliver Bungartz
    …Die Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat wird nicht nur vom Deutschen Corporate Governance Kodex…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

    Mehrfachmandatsträger im Board of Directors

    Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats
    Prof. Dr. Christian Lohmann, Anja Lankes
    …des Vorstands und des Aufsichtsrats Prof. Dr. Christian Lohmann / Anja Lankes* Mehrfachmandatsträger können sich positiv sowie negativ auf die Corporate… …Unternehmen nicht mehr mit der gleichen Aufmerksamkeit ausführen können. 1 Vgl. Lipton/Lorsch, A Modest Proposal for Improved Corporate Governance, The Business… …Corporate Finance 4/2011 S. 1001 – 1015. 8 Vgl. Iturriaga/Rodríguez, Board of Directors and Firm Performance. The Effect of Multiple Directorships, Spanish… …Unternehmenserfolg aus. 14 Die Ausweitung der Mandate der Board-Mitglieder verschlechtert die Corporate Governance und verringert den Unternehmenserfolg, wenn das… …Mehrfachmandatsträgers wird als positives Ereignis erachtet und dies führt zu einer signifikant positiven Aktienkursveränderung 16 . 3.3 Wirkung auf die Corporate… …auf die Corporate Governance korrespondieren. Die empirischen Wirkungen auf die Corporate Governance sind jedoch in sich selbst sowie in Bezug auf die… …Corporate Governance stärken. In Bezug auf die Corporate Governance wurde insbesondere die Wahrnehmung der Kontrollfunktion durch Mehrfachmandatsträger… …. Core/Holthausen/Larcker, Corporate Governance, CEO Compensation, and Firm Performance, Journal of Financial Economics 3/1999 S. 371 – 406; Shivdasani/Yermack, CEO… …Directorships on Corporate Governance Effectiveness, International Journal of Disclosure and Governance 4/2012 S. 354 – 371. 20 Vgl. Ahn/Jiraporn/Kim, Multiple… …Journal of Finance 3/2003 S. 1087 – 1111. 24 Vgl. Jiraporn/Singh/Lee, Ineffective Corporate Governance, Journal of Banking & Finance 5/2009 S. 819 – 828. 25…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Einleitung

    Dr. Oliver Bungartz
    …Rechnungslegungsgrundsätzen und internen Kontrollverfahren verfügen«, fordert der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) in Abschnitt 5.3.2. Die Forderung »soll« des… …innerhalb der Corporate Governance, d. h. der Führung, Verwaltung und Über- wachung des Unternehmens sind beispielsweise: • IKS ist Teil des RMS • Compliance… …der Corporate Governance.…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

    Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
    Dr. Nikolas Gregor
    …262 • ZCG 6/16 • Recht Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance Dr. Nikolas Gregor*…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

    Wie der Aufsichtsrat die Kapitalmarktkommunikation verbessern kann

    Offenlegungsempfehlungen auf der Basis des RIC-Modells
    Prof. Dr. Henning Zülch, Johannes Hottmann
    …Prof. Dr. Henning Zülch / Johannes Hottmann* Gute Corporate Governance zeichnet sich generell nicht nur durch eine Maximierung der Zielkongruenz zwischen… …surrounding sustained increases in disclosure, Contemporary Accounting Research 1999 S. 485–520; Bushee/Noe, Corporate disclosure practices, institutional… …properties of analysts’ information environment, The Accounting Review 1998 S. 421– 433, sowie Lang/Lundholm, Corporate disclosure policy and analyst behavior… …Wertmanagement, (b)Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, (c) Chancen und Risiken, (d)Prognose und (e) Corporate Governance die effektivsten Hebel zur Senkung der… …. entscheidungsnützlich sind. Schließlich sind für den Aktionär im Geschäftsbericht gerade auch detaillierte Angaben zur (e) Corporate Governance des Unternehmens von hoher… …Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex bzw. etwaige Erläuterungen im Falle von Abweichungen. Überdies sollten Detailangaben zur Vergütungspolitik…
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