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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Der Revisor 2025

  Eine Positionierung
  

  Ralf Herold

  …Linie im Three Lines Model kein strategisches Controlling, keine Marktforschungseinheit, keine Compliance- oder Rechtsabteilung oder das ultimative… …Marketing oder Sales oder funktionales Spezialwissen im Bereich Beschaffung, Finanzen, Rechnungswesen, Controlling etc. 2.3 Prüfer-Skill-Pool-Strategie und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

  Angewandte Statistik in der Unternehmenswelt

  Einf
  

  Prof. Dr. Veith Tiemann

  …eBook: € (D) 27,40. ISBN 978-3-503-20000-9 Edition Governance Online informieren und bestellen: www.ESV.info/19999 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG ·…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

  Der vorerst gescheiterte Entwurf zum Verbandssanktionengesetz (VerSanG-RegE)

  Eine theoretische und empirische Diskussion
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Joanna Traa
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Die Überwachung des Tax-Compliance-Management-Systems

  Die Rolle der Internen Revision
  

  Bernd Peter, Marc Budahn

  …im Rahmen von Co- und Outsourcing bei der Durchführung von Projekten der Internen Revision. Marc Budahn, Manager der BANSBACH ECONUM… …und die GmbH & Co. KG sowie öffentlichrechtliche Unternehmen die Notwendigkeit zur Implementierung eines allgemeinen Compliance- Management-Systems…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Prüfung des Überwachungssystems gemäß § 91 Abs. 2 AktG

  Kritische Analyse der Neufassung des IDW PS 340
  

  Alexander Schmidt, Prof. Dr. Thomas Henschel

  …Zeitschrift für Controlling, Accounting & System-Anwendungen, Band 46, Ausgabe 5, 09/2002, S. 286 f. 11 Gleißner, W. et al. (2019): Prüfung und… …Risikomanagement Operatives Management Compliance Controlling Interne Revision Security Abschlussprüfer Regulatoren Abb. 1: Das Three-Linesof-Defense-Modell mit… …Abweichung, • keine gemeinsam genutzten stochastischen Modelle für Controlling und Risikomanagement, • Risikoaggregation von Einzelrisiken durch Verwendung… …. O./Gleißner, W. (2011): Verbindung von Controlling und Risikomanagement: Eine empirische Studie der Gegebenheiten bei H-DAX Unternehmen, Controlling, 6/2011, S… …: Risikoaggregation und Monte-Carlo-Simulation – Schlüsseltechnologie für Risikomanagement und Controlling, S. 24. 188 ZIR 04.21 Prüfung des Überwachungssystems… …Insolvenz stehen dabei mehrere Managementfehler wie beispielsweise ein fehlendes Controlling, Finanzierungslücken, ein unzureichendes Debitorenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Representative von Phoenix Contact GmbH & Co. KG, erläuterte anschaulich an Beispielen aus seinem Unternehmen, wie man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Buchbesprechungen

  Michael Bünis

  …zur Emissionsreduktion Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Berlin 2021, 268 Seiten, Preis Euro (D) 49,95, ISBN 978-3-503-19542-8 (gedrucktes Werk)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …Co. KG, Berlin 2020, 637 Seiten, Preis Euro (D) 94,00 (gedrucktes Werk), ISBN 978-3-503-19462-9 Preis Euro (D) 85,90 (ebook) Das „Handbuch Interne…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.8.2021 – 31.12.2021

  …Jahresabschlussanalyse – Einführung in die Grundlagen und praktische Anwendung Prüfen einer Controlling- Abteilung: Controlling für Prüfer Revision des Einkaufs –…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2021

  Inhalt & Impressum

  …: 10. (2021) Erscheinungsweise: 4-mal jährlich; www.ZfCdigital.de Redaktion: Wolfhart Fabarius Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner… …Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229, Telefax (0 30) 25 00 85-275 E-Mail…