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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Externe Rechnungslegung versus interne Unternehmenssteuerung – Besondere Herausforderungen für den Aufsichtsrat

  Markus Kremers

  …des Instituts, aber dennoch ist es ihre Auf- gabe, die intern getroffenen Entscheidungen zu beurteilen und die innerbetriebli- chen Vorgänge, insb. die… …Sichtweisen, um eine dritte Variante im Zahlenwerk des Instituts zu vermeiden. G uV -P er sp ek tiv e Pe rs pe kt iv e d er in te rn en St eu er… …ermöglichen es, den Jahresüberschuss in der GuV eines Instituts kurzfristig zu erhöhen, ohne dass dies tatsächlich als Verbesserung der wirtschaftlichen Lage… …erwirtschaftet. Im Jahr 2 hat sich die grundlegende Struktur des Instituts nicht verändert. Die Bilanzsumme ist konstant geblieben, mit dem Neugeschäft wurde…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

  Aufbau und Struktur einer angemessenen Compliance-Organisation im Umfeld eines Fondsinitiators mit Schwerpunkt Immobilien

  Andreas Marbeiter

  …Abhängigkeiten innerhalb und au- ßerhalb des Instituts vermeiden, soweit diese Abhängigkeiten für den Mitarbeiter bei seiner Tätigkeit für das Unternehmen konkret… …des Instituts zu beeinträchtigen. Hierfür ist es im ersten Schritt erforderlich, den Kreis der betroffenen Mitarbeiter zu definieren. Mitarbeiter… …gesetzlicher Vorgaben verstoßen könnte. Die Mitarbeiter eines Im- mobilien-Fonds-Initiators können aufgrund ihrer Tätigkeit innerhalb des Instituts zum Beispiel… …Kunden des Instituts beteiligen. Dritte im Sinne dieser Regelung wären alle natürlichen und juristischen Personen, soweit diese nicht Ehegatten, Eltern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Der Jahresbericht der Internen Revision – Ein Plädoyer für Transparenz und Offenheit

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Internen Revision des Instituts zu beurteilen. 12 Was liegt näher, als dem Abschlussprüfer quasi als Einstieg in seine Prüfung der Angemessenheit den… …, Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk): Kommentar unter Berücksichtigung der Institutsvergütungsverordnung (Instituts- VergV), Schäffer-Poeschel 2011. IIA…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2013

  Verbindlichkeit als Grundsatz nachhaltiger Unternehmensführung

  Risikomanagement und glaubwürdige Kommunikation
  

  Prof. Dr. Stephan Grüninger, Prof. Dr. Joachim Schwalbach

  …Internationales Management und Direktor des Instituts für Management an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Humboldt-Universität zu Berlin…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

  Kurzes Plädoyer gegen unser Totalverbot: Deine Daten gehören Dir keineswegs!

  Dr. Thomas Giesen

  …in ­Dresden, Vorstand des Instituts für Informationsordnung e.V. infino, Sächsischer Datenschutzbeauftragter von 1991–2003 für den Staat, nicht aber…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2013

  EU-Datenschutzgrundverordnung – Das Aus für Auskunfteien und Inkassounternehmen?

  Kay Uwe Berg

  …. Zivilrechtlichen Abteilung des Instituts für Informations-, Telekommunikations- und Medienrecht (ITM) an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, und zum…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2013

  Der PRISM-Skandal und die Folgen – Wendepunkt auf dem Weg in eine Gesellschaft des Verzeihens statt des Vergessens?

  Prof. Dr. Klemens Skibicki

  …, wissenschaftlicher Direktor des Deutschen Instituts für Kommunikation und Recht im Internet (DIKRI) an der Cologne Business School und Partner an der Strategieberatung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Jahresinhaltsverzeichnis 2012

  …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres möglich. Mitglieder des Deutschen Instituts für Interne Revision er halten die Zeitschrift…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die Einbindung der Aufsichtsorgane in Outsourcingentscheidungen von Kreditinstituten

  Ullrich Hartmann

  …, Reparatur- und Raumkosten gemindert wird. Auf der anderen Seite stehen die strategischen Überlegungen des Instituts. Durch die Auslagerung auf spezialisierte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsr

  Die Einlagensicherung der Kreditbanken – Praktische Ausgestaltung, Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen

  Hans-Joachim Massenberg

  …heraus jedoch eine Reorganisation eines Instituts noch nie gelungen. Dies mag daran liegen, dass durch die Verhängung aufsichtsrechtlicher Maßnahmen die… …Entschädigungseinrichtung zu sichern. Dem wird dadurch Genüge getan, dass bei der Erlaubniserteilung für das Einlagengeschäft die BaFin eine Zuordnung des Instituts zur EdB…

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